Vägar till inkluderande lärmiljöer i tolv svenska kommuner
201509-Ifous-2015-1-slutversionförwebb
201509-Ifous-2015-1-slutversionförwebb
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FRAMTIDEN<br />
Vi har utarbetat en arbetsplan, där vi utgått från<br />
Sävsjö kommuns skolplan och där våra tankar och<br />
erfarenheter från FoU-programmet genomsyrar alla<br />
delar. Denna ska vi implementera höstterminen<br />
2015. Vi är nöjda med den extra konferenstiden som<br />
vi har avsatt och tänker fortsätta med den även nästa<br />
läsår. Då ska all pedagogisk personal delta i fortbildning<br />
”Låt språket bära!”. Vi upplever att gemensam<br />
kompetensutveckling är givande för skolutveckling.<br />
Då skolan ökar i elevantal ökar också antalet personal.<br />
En utmaning är att få med all ny personal i våra<br />
tankar kring <strong>inkluderande</strong> <strong>lärmiljöer</strong>. Vi kommer<br />
att fortsätta utveckla den formativa bedömningen<br />
på olika sätt och olika nivåer. Vår utbyggnad är klar<br />
och två fritidsavdelningar kommer att dela lokaler<br />
med två förskoleklasser. Det ser vi positivt på men<br />
skolans verksamhet har det fortfarande trångt. Det<br />
är en utmaning för oss att lösa i vardagen och för<br />
politikerna att planera för framtiden. Nu ser vi fram<br />
emot att vår skolgård kommer att vara färdigställd<br />
vid skolstarten i augusti 2015.<br />
SAMMANFATTNING<br />
Vi har gjort en resa från att i början av FoU-programmet<br />
jobba med det sociala <strong>till</strong> att nu diskutera<br />
och arbeta mer med hur vi kan anpassa och göra<br />
olika i klassrummet. Hur kan vi anpassa för olika<br />
elever och hur kan de få visa sina kunskaper och förmågor<br />
på olika sätt? Det är rättvist att få göra olika!<br />
Det gäller att få både elever, personal och föräldrar<br />
att förstå detta synsätt. Vår vision och mål är att alla<br />
elever upplever att de ingår i ett sammanhang där<br />
de pedagogiska metoderna är anpassade efter varje<br />
elevs förutsättningar. Att vi har ett klimat på skolan<br />
där olikhet ses som en <strong>till</strong>gång.<br />
HOFGÅRDSSKOLAN<br />
I oktober 2012 påbörjade Hofgårdsskolan en resa.<br />
En resa i inkluderingens tecken. Vi fick förmånen<br />
att delta i Ifous FoU-program ”Inkluderande <strong>lärmiljöer</strong>”<br />
som innebar att vi arbetade med skolutveckling<br />
parallellt med ett forskningsprojekt. Efter tre år kan<br />
vi nu konstatera att det har varit en givande resa där<br />
processen har varit en grundförutsättning. På skolan<br />
har vi fokuserat på ett gemensamt förhållningssätt.<br />
Att synliggöra vårt arbete och vårt förhållningssätt<br />
parallellt med att ta del av forsknings-resultat<br />
har möjliggjort en utveckling på så väl individ- som<br />
organisationsnivå på skolan. Med hjälp av FoU-programmet<br />
och de inkluderingstankar har den gemensamma<br />
skolarbetsplanen växt fram där lektionsstruktur,<br />
inflytande och studiero är prioriterade<br />
områden. Planen har varit ett levande och styrande<br />
dokument. Nedan kommer lärarna som deltagit i<br />
FoU-programmet att redovisa processen utifrån ett<br />
klassrumsperspektiv.<br />
STARTLÄGE<br />
2012 var vi en högstadieskola med 12 klasser och en<br />
särskild undervisningsgrupp. Assistenter och specialpedagoger<br />
arbetade delvis i klass men elever fick<br />
också ofta stöd utanför klassrummet i mindre grupp<br />
eller enskilt. På våren gjorde vi en utvärdering med<br />
eleverna i den särskilda undervisningsgruppen där<br />
det framkom att de tyckte att de fick bra hjälp i undervisningen<br />
men upplevde att de var utanför socialt.<br />
Vi beslutade då att avskaffa gruppen och försöka<br />
hitta andra lösningar.<br />
Parallellt med diskussionen kring vår särskilda<br />
undervisningsgrupp fick vi veta att vi skulle delta<br />
i ett FoU-program som handlade om inkludering.<br />
Det lät spännande men vi visste inte riktigt vad det<br />
skulle innebära eller leda <strong>till</strong>. Ett skolteam på fyra<br />
lärare samt rektor <strong>till</strong>sattes. Lärarna valdes utifrån<br />
ämnes/yrkes kompetens och skulle också representera<br />
skolans alla tre arbetslag. Det blev en so-lärare,<br />
en språklärare, en ma/no-lärare samt en specialpedagog.<br />
Det har under resans gång visat sig att gruppens<br />
sammansättning har varit en framgångsfaktor<br />
i arbetet.<br />
RESAN PÅBÖRJAS<br />
I oktober åkte vi på vårt första seminarium i Landskrona<br />
och det blev en aha-upplevelse för hela gruppen.<br />
Vi dränktes i inkluderingsbegrepp i alla dessa<br />
former. Vi upptäckte att det fanns nästan lika många<br />
definitioner som antal personer som var där. Vi fick<br />
lyssna <strong>till</strong> intressanta föreläsningar av kända forskare<br />
och diskuterade i olika grupper begreppet inkludering.<br />
Vårt första steg på hemmaplan fick alltså bli att<br />
arbeta med definitionen av begreppet inkludering.<br />
Vi lät samtliga skriva ner sin definition. Därefter<br />
återgav vi en del av det material som vi fått presenterat<br />
i Landskrona och vi avslutade med att göra en<br />
föreställningskarta över den minst respektive den<br />
mest <strong>inkluderande</strong> skolan där man även fick ange<br />
orsaker <strong>till</strong> att skolan fått just det resultatet. Det<br />
blev en givande diskussion där fokus hamnade på<br />
integrering kontra inkludering. Många likställde de<br />
båda begreppen. Det var även intressant att de flesta<br />
orsakerna lades utanför det man själv som lärare<br />
kunde påverka, <strong>till</strong> exempel upptagningsområde, organisation,<br />
ledning osv. Att den här övningen blev så<br />
givande tror vi berodde på att det inte var vår skola<br />
vi pratade om utan en fiktiv skola där man fick fan-<br />
61