Vägar till inkluderande lärmiljöer i tolv svenska kommuner
201509-Ifous-2015-1-slutversionförwebb
201509-Ifous-2015-1-slutversionförwebb
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
tisera fritt. I och med denna övning hade även övriga<br />
på skolan anslutit sig <strong>till</strong> resan.<br />
Skolteamet hade ingen tid avsatt för att träffas och<br />
kunna arbeta med inkluderingsprocessen. Arbetet<br />
med att inkludera eleverna från den särskilda undervisningsgruppen<br />
pågick dock i allra högsta grad.<br />
Personalen, två stycken assistenter på heltid och en<br />
specialpedagog på deltid, som arbetat i gruppen blev<br />
istället resurspersoner på de ordinarie lektionerna<br />
för dessa elever. De lektioner där det fungerade utan<br />
resurs var de själva och annars hade de ett stöd i<br />
klassrummet. Den nya lösningen föll väl ut, eleverna<br />
var positiva och vi kände att vi var på rätt väg.<br />
En utmaning i ett sådant här program är att få<br />
alla att känna att de är en del av förändringsarbetet.<br />
För skolteamet, som regelbundet fick åka iväg och<br />
få bränsle <strong>till</strong> arbetet, var det ju inga problem men<br />
hur involverar man övriga? Vi har försökt att återge<br />
och informera om vad vi fått vara med om med regelbundet.<br />
Dels i arbetslag men också i storgrupp. Vi<br />
har visat delar av presentationer från skolteamsträffarna<br />
och redovisat de uppgifter vi fått. Vi har alltså<br />
förankrat arbetet väl i kollegiet.<br />
En spännande och trevlig del av arbetet har varit<br />
våra kritiska vänner. Både att få se andra verksamheter<br />
och att andra ser vår verksamhet med nya ögon<br />
har varit berikande och lärorikt. En av våra kritiska<br />
vängrupper som besökte oss tyckte inte att personalgruppen<br />
hade samsyn. Vi höll <strong>till</strong> viss del med och<br />
bestämde att arbete med samsyn, förhållningsätt<br />
samt trygghet och studiero var det vi behövde prioritera.<br />
Vi hade också <strong>till</strong> andra året fått gemensam tid<br />
avsatt i våra scheman för att kunna träffas och det<br />
gjorde det möjligt att i större utsträckning planera<br />
och driva arbetet framåt.<br />
I FoU-programmet var nästa uppdrag att välja ett<br />
utvecklingsområde och skriva en handlingsplan för<br />
arbetet med stöd av Malmö högskola. Vi valde ”Goda<br />
<strong>lärmiljöer</strong>” eftersom förhållningssätt och trygghet<br />
och studiero var en del av det området.<br />
Vi startade arbetet med att göra en kartläggning<br />
kring delaktighet och gemenskap i arbetslagen. Vi<br />
använde material ur pärmen ” Inklusion, handbok<br />
för ökad delaktighet och gemenskap i skolan”. Enkätfrågor<br />
besvarades först individuellt och sedan<br />
gemensamt för varje arbetslag. Resultatet visade att<br />
personalen fortfarande befann sig på olika nivåer<br />
och tänkte olika kring inkludering.<br />
Vi började skriva på handlingsplanen och valde<br />
att dela upp det i tre olika delar. Lektionsstruktur,<br />
inkludering samt elevinflytande. Vi hade redan påbörjat<br />
ett arbete med en gemensam lektionsstruktur<br />
som innebar att samtliga undervisande lärare startar<br />
samt avslutar lektionen likadant. Lektionens mål<br />
ska också skrivas upp på tavlan. Denna åtgärd har<br />
vi valt för att eleverna ska känna trygghet, studiero,<br />
delaktighet samt veta vad lektionen ska leda <strong>till</strong>.<br />
En ökad lektionsstruktur är ett stöd för alla elever.<br />
Denna åtgärd har vi utvärderat med såväl personal<br />
som elever vid två <strong>till</strong>fällen och resultatet har varit<br />
positivt. En annan åtgärd för ökad trygghet är att<br />
eleverna har fasta klassrumsplaceringar, hemklassrum<br />
för årskurs sju och andra klasser om det finns<br />
behov.<br />
Under arbetets gång utvecklades handlingsplanen<br />
<strong>till</strong> att bli skolans arbetsplan och de tre delarna lektionsstruktur,<br />
inkludering och elevinflytande blev<br />
planens övergripande rubriker.<br />
Under rubriken inkludering har vi som mål att<br />
skapa ett gemensamt förhållningssätt. I det arbetet<br />
har vi i ämneslag diskuterat ”Frågor att tänka på och<br />
diskutera inför planering av en <strong>inkluderande</strong> undervisning”.<br />
Vi anser att inkludering inte börjar i klassrummet<br />
utan redan när läraren planerar sin undervisning.<br />
Frågor man bör ställa sig är <strong>till</strong> exempel:<br />
• Har du i din planering tagit hänsyn <strong>till</strong> elevers<br />
olikheter vad gäller intresse, förmågor och<br />
förutsättningar?<br />
• Har du i ditt val av bedömning tagit hänsyn<br />
<strong>till</strong> elevers olikheter vad det gäller intresse,<br />
förmågor och förutsättningar?<br />
Det är lätt att man planerar utifrån en genomsnittselev<br />
istället för att se vilka behov som finns i elevgruppen.<br />
Det gäller såväl elever i behov av stöd som<br />
elever som behöver extra utmaningar. Det ställer<br />
stora krav på läraren och kräver också ökad tid för<br />
planering.<br />
För att få en samsyn kring dessa frågor måste diskussionen<br />
ständigt pågå och hållas levande. Detta<br />
kräver ett öppet klimat där man är beredd att lyssna<br />
och försöka sätta sig in i andras sätt att tänka. Det<br />
gäller på alla nivåer i skolan – elever, personal och<br />
ledning.<br />
De förändringar som gjorts nationellt i styrdokument<br />
kring arbetet med extra anpassningar och särskilt<br />
stöd har naturligtvis hjälpt oss i arbetet. Specialpedagogerna<br />
har haft genomgång kring begreppen<br />
”ledning och stimulans”, ”anpassningar” och ”särskilt<br />
stöd”. Vad skiljer dem åt? Vad säger styrdokumenten?<br />
Hur arbetar vi med det på vår skola?<br />
En åtgärd för att öka medvetenheten hos eleverna<br />
kring inkludering är att samtliga klasser under läsåret<br />
har haft livskunskap utifrån SPSM´s och handikappförbundets<br />
material DATE. Det är ett material<br />
för ökad <strong>till</strong>gänglighet som även går att använda i<br />
ämnesundervisningen.<br />
RESULTAT<br />
Det är svårt att visa på konkreta resultat. Våra utvärderingar<br />
av lektionsstrukturen är egentligen det<br />
enda konkreta resultatet på framgång.<br />
Vår upplevelse är dock att synsättet hos de flesta<br />
62