guía para la resignificacion: proyecto educativo institucional pei
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Es Socio-formativo porque da cuenta de <strong>la</strong> integralidad de <strong>la</strong>s dinámicas sociales y<br />
contextuales que con propias del sujeto con <strong>la</strong>s dinámicas personales, lo cual<br />
explica que <strong>la</strong> sociedad posibilita espacios, recursos, estrategias, demandas<br />
expectativas y valores que median en <strong>la</strong> formación de sus miembros afrontando<br />
los cambios conceptuales dentro del marco contextual.<br />
Constructivista porque se apoya en los postu<strong>la</strong>dos de Piaget, Vigosky, Ausubel y<br />
Bruner.<br />
Se concibe al ser humano dentro de una multiplicidad de dimensiones cuya<br />
realización se da compartiendo e interactuando con los otros y el contexto.<br />
Formación de competencias con base en los problemas de <strong>la</strong> comunidad y de los<br />
interés de los estudiantes, respetando en ritmo de aprendizaje de los estudiantes.<br />
Se emplean estrategias didácticas que promueven el trabajo en equipo, trabajo<br />
por <strong>proyecto</strong>s, talleres, prácticas de campo, mesa redonda, seminarios.<br />
La evaluación está enfocada a promover <strong>la</strong> formación humana. Se enfatiza <strong>la</strong><br />
autoevaluación, <strong>la</strong> coevaluación y heteroevaluación. Se valora tanto el saber ser<br />
como el saber conocer y el saber hacer.<br />
El papel del docente se asume como facilitador de recursos, conceptos, fuentes de<br />
conocimiento, metodologías y espacios <strong>para</strong> que los estudiantes construyan su<br />
formación de competencias desde los <strong>proyecto</strong>s desarrol<strong>la</strong>dos, articu<strong>la</strong>ndo los<br />
saberes de los estudiantes con los procesos sociales, comunitarios, económicos,<br />
políticos, religiosos, deportivos, ambientales y artísticos en los cuales viven los<br />
estudiantes, implementando actividades contextualizadas a sus intereses.<br />
d) Mecanismos de seguimiento y autoevaluación de los procesos<br />
<strong>institucional</strong>es.<br />
Para medir los resultados de los procesos <strong>institucional</strong>es se hace seguimiento<br />
utilizando formatos diligenciados, evidencias escritas y gráficas.<br />
Se realizan reuniones <strong>para</strong> autoevaluar <strong>la</strong>s actividades desarrol<strong>la</strong>das, <strong>para</strong><br />
identificar <strong>la</strong>s fortalezas y debilites en el p<strong>la</strong>n de mejoramiento.<br />
e) Uso de Información (interna y externa) <strong>para</strong> <strong>la</strong> toma de decisiones<br />
La institución creado un comité de análisis de resultados de pruebas<br />
internas y externas que se realizan durante el año lectivo. Esta información es<br />
procesada con el fin de e<strong>la</strong>borar p<strong>la</strong>nes que permitan mejorar los resultados en<br />
futuras pruebas.<br />
f) Seguimiento y auto evaluación<br />
Finalizado el año esco<strong>la</strong>r <strong>la</strong> institución realiza una auto evaluación <strong>para</strong> mirar que<br />
resultados se obtuvo en los diferentes procesos, estos resultados le sirven <strong>para</strong><br />
reestructurar los p<strong>la</strong>nes de mejoramiento en sus diferentes componentes.<br />
3.3. Gobierno Esco<strong>la</strong>r<br />
COMUNIDAD EDUCATICA: La Comunidad Educativa del Víctor Zubiría está<br />
constituida según lo dispuesto en el artículo 6 de <strong>la</strong> Ley 115 de 1994, por <strong>la</strong>s<br />
personas que tienen responsabilidades directas en <strong>la</strong> organización, desarrollo y<br />
evaluación del Proyecto Educativo Institucional (P.E.I.)<br />
La Comunidad Educativa se compone por los siguientes estamentos:<br />
- Los estudiantes que se han matricu<strong>la</strong>do.<br />
- Los padres y madres, acudientes o en su defecto, los responsables de <strong>la</strong><br />
educación de los alumnos matricu<strong>la</strong>dos.<br />
- Los docentes vincu<strong>la</strong>dos que <strong>la</strong>boren en <strong>la</strong> institución.<br />
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