guía para la resignificacion: proyecto educativo institucional pei
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f) Criterios <strong>para</strong> el P<strong>la</strong>n Operativo anual de Actividades POAI, mecanismo de<br />
implementación.<br />
5.2. Apoyo a <strong>la</strong> gestión académica<br />
a) Proceso de matrícu<strong>la</strong>.<br />
La institución implementa estrategias <strong>para</strong> agilizar el proceso de matrícu<strong>la</strong> y<br />
cumple con <strong>la</strong>s fechas establecidas por <strong>la</strong> secretaría de educación departamental<br />
en lo re<strong>la</strong>cionado con el SIMAT.<br />
b) Archivo académico-<br />
El archivo académico que se lleva de los estudiantes es a través de un software<br />
donde se registran los progresos y dificultades de los estudiantes por período y el<br />
informe final. Así como <strong>la</strong> historia académica de años anteriores.<br />
Este se complementa con un folder donde se evidencia <strong>la</strong> información de cada<br />
estudiante que permite expedir constancias y certificaciones de manera ágil,<br />
confiable y oportuna a los padres de familia.<br />
c) Boletines de calificaciones<br />
Los boletines de calificaciones se entregan por período sistematizados en <strong>la</strong><br />
misma institución a través del departamento de coordinación académica. Estos<br />
informes se entregan de manera oportuna a los padres de familia y de esta<br />
manera se atienden <strong>la</strong>s quejas y rec<strong>la</strong>mos que hacen los estudiantes y padres de<br />
familia.<br />
5.2.- Administración de <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nta Física y de los recursos)<br />
a) Mantenimiento<br />
La institución cuenta con un programa preventivo de mantenimiento de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta<br />
física y de los equipos que dispone (computadores, y demás medios<br />
audiovisuales). Este mantenimiento está sujeto a <strong>la</strong> disponibilidad de los recursos<br />
financieros que se disponen en el fondo de servicios <strong>educativo</strong>s.<br />
b) Adecuación y embellecimiento de <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nta Física.<br />
Existen comités de embellecimiento integrado por docentes y estudiantes de cada<br />
una de <strong>la</strong>s sedes, y son apoyados por los directores de grupo quienes hacen más<br />
agradable el au<strong>la</strong> de c<strong>la</strong>ses.<br />
c) Seguimiento al uso de los espacios<br />
La institución tiene algunos registros de control sobre <strong>la</strong>s actividades que se llevan<br />
a cabo en cada uno de sus espacios físicos, basados en indicadores de utilización<br />
de los mismos.<br />
d) Adquisición y mantenimiento de los recursos <strong>para</strong> el aprendizaje.<br />
La institución cuenta con p<strong>la</strong>nes <strong>para</strong> <strong>la</strong> adquisición y mantenimiento de los<br />
recursos <strong>para</strong> el aprendizaje. Estos p<strong>la</strong>nes son consultados con <strong>la</strong> comunidad<br />
educativa <strong>para</strong> satisfacer <strong>la</strong>s demandas del direccionamiento estratégico y <strong>la</strong>s<br />
necesidades de los docentes y estudiantes.<br />
e) Suministro, dotación y mantenimiento de equipos.<br />
El proceso <strong>para</strong> determinar <strong>la</strong>s necesidades de adquisición de suministro de<br />
insumos, recursos y mantenimiento de los mismos, es participativo, algunos se<br />
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