Ver informe de gestión 2012 - Acueducto de Bogotá

INFORME DE GESTIÓN
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARRILLADO DE BOGOTA E.S.P 2012
Decreto 1609 de 2002.
6. Se realizaron 26 jornadas de sensibilización alrededor de la gestión integral de los RESPEL en las sedes: Centro de Control,
Planta Wiesner, Central de Operaciones (talleres de mecánica, taller de electromecánica, casino), Estación Santa Ana, Planta El
Dorado, cinco casas de guardabosques (total personal sensibilizado: 361 contratistas y 101 funcionarios).
7. Simulacro para la atención de derrames de aceites en talleres de mecánica (equipo liviano y pesado) en la sede Central de
Operaciones.
Beneficios Manejo interno adecuado de los residuos peligrosos por parte de los funcionarios de la Empresa que trabajan con éste tipo de
residuos.
Resultados Gestión adecuada del 100% de los RESPEL generados en las actividades identificadas.
2012
Retos 2013 Ampliar la cobertura del programa para incorporar otras sedes de la Empresa como casas de guardabosques y campamentos del
Sistema Chingaza.
Proyecto Programa de Gestión Integral de los Residuos / Subprograma de Gestión Integral de Escombros
Descripción Realizar un manejo ambientalmente adecuado de los escombros generados por las obras adelantadas por la EAAB – ESP
Actividades Seguimiento al volumen de escombros generados por las obras reportadas por las áreas.
Modificación del formato de reporte de generación de escombros.
Participación en la Mesa Distrital de Escombros.
Seguimiento a sitios de disposición final de escombros reportados por los contratistas.
Sensibilización a áreas acerca del adecuado reporte de volúmenes de escombros generados.
Fecha inicio 01/01/2012
Fecha fin 31/12/2012
Indicadores Volumén de escombros reportados por las áreas AL año
Matriz escombros – reporte áreas: 228.197,89 m3/año
Matriz escombros – reporte a SDA: 209.124,03 m3/año
Diferencia: 19.073.86 m3/año
La diferencia está dada en que La autoridad ambiental no se ele reportaron lós volumenes de escombros que fueron depositados
em sítios que no aparecían autorizados y registrados en bases de datos.
Principales
resultados
1. Seguimiento a 16 obras reportadas por las áreas. Volumen de escombros generados: 209.327 m3/año, aproximadamente.
2. Modificación del formato de reporte de generación de escombros, incluyendo el aprovechamiento realizado a los mismos dentro
de la obra y a través de terceros.
3. Participación desde el año 2009 en la mesa distrital de escombros. Se busca formulación de la Política Distrital de Escombros y
modificación del Decreto 357 de 1997.
4. Seguimiento a sitios de disposición final de escombros reportados por los contratistas.
5. Sensibilización acerca del adecuado reporte de volúmenes de escombros generados. Red Matriz: sensibilización efectuada en
diciembre 13 de 2012.
Beneficios Gestión adecuada de los escombros – residuos de construcción y demolición (RCD) en cumplimiento de la Resolución 1115 de
2012 y efectivo control de los sitios de disposición de escombros autorizados y utilizados.
Resultados Seguimiento a la gestión del 100% de los escombros reportados por el 90% de las obras que entregaron información.
2012
Retos 2013 Seguimiento a gestión de RCD generados por el 100% de las obras ejecutadas por la EAAB y evaluación de alternativas
tecnológicas de aprovechamiento de RCD.
GESTIÓN DE VERTIMIENTOS
Proyecto
Programa Interno de Manejo de Vertimientos
Descripción Gestión en el trámite de los permiso de vertimientos
Actividades 1. Visitas a las diferentes sedes de la empresa (sedes administrativas, plantas de tratamiento, Guardabosques y
sistema Chingaza).
2. Identificación de puntos de monitoreo, seguimiento y monitoreo. Evaluación de sistemas de tratamiento.
3. Se realizó el levantamiento topográfico de la sede Centro Nariño y se imprimió un plano del mismo.
4. Se solicitó la entrega de los planos record de las redes hidrosanitarias de la sede que se construirá en la antigua
sede del colegio Ramón B. Jimeno.
5. Se terminó el contrato 2-01-25300-0466-2011 y se adecuaron cajas de inspección a la entrada de los campos de
infiltración de 14 casas de guardabosques y el sistema séptico del baño de la portería de la PTAP El Dorado.
6. Se solicitó la adecuación de cajas de inspección de las redes hidrosanitarias de la nueva sede de la EAAB-ESP en el
antiguo colegio Ramón B. Jimeno.
7. En la construcción de la nueva sede de la EAAB-ESP, en las antiguas instalaciones del colegio Ramón B. Jimeno,
se solicito la separación de las redes sanitarias domésticas, las residuales industriales o de proceso y las lluvias. Se
tomaron muestras en los sistemas de tratamiento de aguas residuales de la PTAP Yomasa.
8. Se tomaron muestras en los sistemas sépticos de la PTAP El Dorado
9. Se digitó toda la información de Chingaza de 2012 y se terminó de conseguir la información faltante de 2011.
10. Se realizó análisis de los porcentajes de remoción de los sistemas sépticos de la PTAP El Dorado y de los
sistemas de tratamiento de aguas residuales de la PTAP Yomasa.
11. Se ejecutó un contrato en la PTAP El Dorado para el manejo de los derrames de los insumos de tratamiento y para
la planta de lodos.
12. Inició el contrato en Wiesner para la construcción de los sistemas anti derrames de insumos de tratamiento.
13. Se evidenció en las visitas al Sistema Chingaza que durante este año no se ha realizado mantenimiento a los
sistemas de tratamiento de aguas residuales.
14. Se ejecutó el contrato de optimización de las lagunas de lodos en Wiesner.
Fecha inicio 1 enero de 2012
Fecha fin 31 diciembre 2012
Indicadores (N° vertimientos con solicitudes de permisos/ N° de vertimientos con acta de inicio de evaluación del permiso )*100
N° de visitas programadas / N° de vistas realizadas )*100
Principales
Obtener permisos de vertimientos de las instalaciones de la empresa.
resultados
Recomendar acciones de mejora para logar el permisos de vertimientos
Beneficios Cumplimiento de la normatividad ambiental y mejoramiento de la calidad del recurso hídrico
Resultados 2012 PLANTAS DE TRATAMINETO
Inicio de la evaluación de los permisos de vertimientos plantas Tibitoc y el Dorado y recomendaciones para optimizar
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