Acciones de mayor precio - Estrategias de inversión
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El 60% <strong>de</strong> usuarios se toma<br />
vacaciones <strong>de</strong> Facebook<br />
"Necesito un respiro". Eso es lo que<br />
opina una gran parte <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong><br />
Facebook. Así lo afi rma el estudio<br />
"Coming and Going on Facebook",<br />
elaborado por Pew Internet. El 61 % <strong>de</strong><br />
los usuarios piensa o se ha tomado un<br />
break <strong>de</strong> la red social, pudiendo estar<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> días hasta semanas sin acce<strong>de</strong>r.<br />
Las causas <strong>de</strong> estas "vacaciones"<br />
varían: uno <strong>de</strong> cada cinco alega estar<br />
ocupado con otros quehaceres,<br />
mientras que otro 10% dicen haber<br />
perdido por completo el interés.<br />
También un 10% piensa que los<br />
contenidos son poco interesantes, y un<br />
9% ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> usar Facebook<br />
justamente por todo lo contrario: se<br />
quejan <strong>de</strong> que en la red social hay<br />
<strong>de</strong>masiados cotilleos o "dramas".<br />
tecnología • www.baquia.com<br />
Steve Wozniak: "el iPhone<br />
se está quedando atrás"<br />
De vez en cuando Steve Wozniak,<br />
cofundador <strong>de</strong> Apple junto a Steve<br />
Jobs, sacu<strong>de</strong> los medios con alguna<br />
<strong>de</strong>claración sorpren<strong>de</strong>nte. La última:<br />
Steve Wozniak cree que el iPhone se<br />
“está quedando atrás” en el sector <strong>de</strong><br />
los smartphones frente a competidores<br />
como Samsung que, según él, “crea<br />
gran<strong>de</strong>s productos”.<br />
Lo cierto es que Wozniak nunca se<br />
ha mostrado tímido en sus<br />
<strong>de</strong>claraciones sobre Apple. En esta<br />
ocasión, Wozniak afi rmó que a pesar<br />
<strong>de</strong> que Apple cuenta con<br />
una amplia gama <strong>de</strong><br />
seguidores fi eles, la<br />
compañía tiene que<br />
innovar en sus<br />
productos para<br />
mantener ese<br />
nivel <strong>de</strong> fi <strong>de</strong>lidad,<br />
cosa que, según<br />
él, en este<br />
momento no<br />
se está<br />
haciendo.<br />
DELL: adiós PCs, hola nube<br />
Dell ha vuelto a convertirse en una compañía en manos <strong>de</strong><br />
particulares. Un grupo <strong>de</strong> inversores privados, entre ellos el propio<br />
Michael Dell, que fundó la empresa en 1984 cuando aún estudiaba<br />
en la universidad, ha comprado las acciones por 24.400<br />
millones <strong>de</strong> dólares (18.000 millones <strong>de</strong> euros), con la intención<br />
<strong>de</strong> sacarla <strong>de</strong> la Bolsa y reorientar el negocio.<br />
Junto a Dell, los nuevos propietarios <strong>de</strong> la empresa que lleva su<br />
nombre son el fondo <strong>de</strong> inversiones tecnológicas Silver Lake y Microsoft,<br />
quienes aportarán respectivamente 1.000 y 2.000 millones<br />
<strong>de</strong> dólares en efectivo. El resto <strong>de</strong> la operación estará cubierta<br />
por la combinación <strong>de</strong> cash y acciones <strong>de</strong> Michael Dell (se pagará<br />
una prima por acción <strong>de</strong>l 25%) y la fi nanciación <strong>de</strong> los bancos<br />
Merrill Lynch, Barclays, Credit Suisse y RBC Capital Markets.<br />
¿Qué interés tiene Microsoft en convertirse en copropietaria<br />
<strong>de</strong> Dell? En primer lugar, le interesa la maquinaria <strong>de</strong> alguien que<br />
fabrica hardware, ya que pue<strong>de</strong> servirle para sus propios dispositivos<br />
bajo la marca Surface. Y en segundo lugar, asegurarse <strong>de</strong><br />
la presencia <strong>de</strong> su software en el que todavía es el tercer <strong>mayor</strong><br />
En EE.UU. <strong>de</strong>sbloquear<br />
un teléfono es ahora ilegal<br />
En octubre <strong>de</strong> 2012, la ley <strong>de</strong>l<br />
Digital Millennium Copyright Act<br />
(DMCA) propuso que, a partir <strong>de</strong>l 26<br />
<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2013, liberar el teléfono<br />
móvil se convirtiera en una actividad<br />
ilegal. Des<strong>de</strong> aquel momento se <strong>de</strong>jó<br />
un plazo <strong>de</strong> 90 días para que aquellos<br />
que compraran un móvil y quisieran<br />
<strong>de</strong>sligarlo <strong>de</strong> la operadora con la que<br />
venía inicialmente el teléfono<br />
pudieran hacerlo.<br />
Ya ha expirado el plazo y es ilegal<br />
liberar un móvil. Hasta ahora si<br />
alguien quería liberar su móvil<br />
primero <strong>de</strong>bía preguntar a la<br />
operadora si ellos podían <strong>de</strong>sbloquear<br />
el teléfono, o al menos contar con su<br />
consentimiento. A partir <strong>de</strong> ahora,<br />
habrá que recurrir a alguna artimaña<br />
fuera <strong>de</strong> la ley.<br />
Carlos Corredor<br />
carlos.corredor@baquia.com<br />
fabricante mundial <strong>de</strong> PCs.<br />
Lo que está claro es que Dell va a entrar en una nueva etapa<br />
en la que los servicios en la nube van a tener cada vez más protagonismo.<br />
En 2011 empezó con su propia plataforma <strong>de</strong> almacenamiento<br />
remoto, Stage, y en 2012 dio pasos muy signifi cativos<br />
en este área, por ejemplo, entrando en el mercado <strong>de</strong> la virtualización<br />
<strong>de</strong> escritorios con la compra <strong>de</strong> Wyse Technologies.<br />
En los últimos 3 años Dell ha comprado hasta 15 compañías<br />
que <strong>de</strong>jan claro el camino tomado, una transición <strong>de</strong> fabricante <strong>de</strong><br />
PCs a empresa centrada en hardware corporativo y servicios cloud.<br />
Seguirá fabricando or<strong>de</strong>nadores, aunque el último que ha presentado,<br />
el proyecto Ophelia, <strong>de</strong>ja claras sus intenciones: un dispositivo<br />
móvil, compatible con sistemas operativos en la nube. Y en el<br />
BYOD aún tendrá otra gran área don<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar su negocio.<br />
Al convertirse en una empresa privada, Dell tendrá ahora<br />
tiempo y margen para <strong>de</strong>sarrollar sus nuevas estrategias, sin<br />
tener que explicar cada trimestre a los ansiosos accionistas por<br />
qué todavía no ha lanzado un competidor a la altura <strong>de</strong>l iPad...<br />
ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN • 61