Ergonomía Práctica - fundacion mapfre argentina
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8.1. INTRODUCCIÓN<br />
165<br />
<strong>Ergonomía</strong> <strong>Práctica</strong><br />
Antes de iniciar un estudio ergonómico es conveniente tener una imagen real<br />
del estado de salud de los trabajadores. El servicio médico es la primera<br />
instancia a consultar y la segunda es hacer una investigación bipolar para<br />
concretar la imagen de la situación. Pero también, es importante saber los<br />
resultados después de haber realizado el estudio y haber implementado las<br />
mejoras sugeridas. Para ello, se debe hacer un estudio bipolar equivalente al<br />
realizado al inicio de la labor.<br />
8.2. ESTUDIO BIPOLAR<br />
Como se mencionó, antes del inicio de un trabajo ergonómico y luego de seis<br />
meses de implementado las mejoras, como ser un sistema de rotación como<br />
el presentado en el Capítulo 7 (la rotación según la matriz resultante), se debe<br />
hacer un estudio de la eficacia alcanzada, más allá de lo que pueda establecer<br />
el servicio médico como estadística. Para ello, se utiliza una planilla en la<br />
cual se relevan las situaciones individuales de las personas involucradas a<br />
través de un chequeo bipolar.<br />
A continuación, se presenta un formulario bipolar donde se va indicando según<br />
las instrucciones en diferentes ítems el estado general de las personas<br />
encuestadas, en él se deberá gradar el estado de “0” a “9” según tres variables:<br />
• Grado de disconformidad<br />
• Frecuencia de aparición<br />
• Evolución en la jornada<br />
En cada uno de los 26 ítems indicados, el resultado será analizado entre los<br />
especialistas fundamentalmente el médico quien deducirá la bondad de los<br />
resultados, es decir, la disminución o eliminación de las dolencias previas a<br />
las modificaciones efectuadas.<br />
De necesitarlo, se puede hacer un chequeo usando el mismo cuestionario antes<br />
de iniciar los estudios y luego después de implementar las mejoras , para<br />
comparar las variaciones pudiendo de esta forma, decidir si los cambios son<br />
beneficiosos para los trabajadores.<br />
Por otro lado, este cuestionario analizado con detenimiento puede dar las<br />
pautas de estar ante la presencia de antecedentes que indiquen el desarrollo<br />
de una dolencia, lo que permite tomar medidas correctivas en forma de prevención.