Ergonomía Práctica - fundacion mapfre argentina

Guía para la evaluación ergonómica de un puesto de trabajo
La buena conformación del trabajo obliga a un perfeccionismo, el que no se conforma
con lo existente, el que, por principio, duda de que el estado actual sea la
solución óptima. El especialista debe ser una persona sumamente inquieta.
La fantasía y el perfeccionismo solos no son de gran utilidad cuando no están
unidos a conocimientos. Incluso la persona con iniciativas, creativa, puede
desarrollar y concretar su inventiva si puede recurrir a conocimientos especializados
propios y de terceros, como "materia prima propia".
9.1.4. Tarea continua
Con respecto a un determinado producto, una tecnología en particular o, un
determinado sistema laboral, la conformación del trabajo no es una operación
única, sino una tarea contínua. En la actualidad las exigencias del
mercado, los materiales, medios de elaboración y las tecnologías envejecen
rápidamente, por lo que los sistemas laborales, deben por lo tanto, ser examinados
en forma continua, aún cuando los resultados del momento lleguen
a ser aceptables. Por otro lado, la conformación del trabajo sólo suele ser
rentable cuando la producción presenta una cierta continuidad; la racionalización
obliga en cierto grado a una continuidad de las condiciones.
Se hace necesario conformar el trabajo en tres etapas "curriculares" distintas
de los sistemas laborales:
1. para el diseño de un sistema nuevo, (no existente)
2. para el desarrollo de un sistema ya existente, pero, que todavía no
funciona en forma satisfactoria
3. para la mejora de un sistema que funciona deficientemente
9.2. RACIONALIZACIÓN TÉCNICO LABORAL
Hasta ahora, hablamos siempre de conformación del puesto de trabajo, la
realidad es que en esto se mueven dos conceptos similares, el de conformación
y el de reconformación.
Se denomina conformación al conjunto de tareas que tienen la finalidad de
diseñar un puesto de trabajo (procedimiento, proceso, etc).
En cambio, se entiende como reconformación, al conjunto de tareas que tienen
la finalidad de mejorar un puesto de trabajo (procedimiento, proceso,
etc.) existente, que no cumple con las necesidades y se desea optimizar.
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