escenas laborales - AELE

En el Perú, la relación entre productividad y remuneraciones
no puede seguir siendo una ecuación incompleta. Es urgente repotenciar
la capacidad negociadora de los sindicatos y promover la
celebración de convenios colectivos que otorguen de manera sostenida
y tangible mejoras en las remuneraciones, como un mecanismo
de redistribución de ingresos.
RETOS EN MATERIA DE HUELGA
A nivel nacional en el año 2006 se registraron 67 huelgas, de
las cuales únicamente 2 fueron declaradas legales. El recurso a la
huelga como instrumento de presión en el proceso de negociación
colectiva, sólo explica el 26,9% de ellas. Esta cifra nos advierte que
en el Perú, los trabajadores no paralizan sus labores para presionar
por la mejora de los beneficios que ya tienen o por el reconocimiento
de nuevas condiciones que aspiran, sino para poner en evidencia
los incumplimientos de las obligaciones legales y/o convencionales
en las que incurren sus empleadores, como la falta de
pago de participaciones y bonificaciones, modificaciones unilaterales
de la jornada de trabajo o despidos arbitrarios. Aunque en
términos prácticos, se debe reconocer que el reclamo que se hace
con la paralización resulta bastante limitado en su impacto ante la
opinión pública, pues el 71,6% de las huelgas no tienen una duración
superior a las 48 horas, lo que además pone en evidencia la
débil capacidad de presión de los sindicatos convocantes.
Reto 7: Reducir la desconfianza y la intolerancia entre los
representantes de los empleadores y trabajadores
Es evidente que la huelga como expresión abierta del conflicto
entre trabajadores y empleadores ha disminuido en número e intensidad,
pero se siguen dando algunas expresiones públicas de
descalificación que traducen una grave intolerancia ante quien
sostiene y defiende un interés distinto. Sin duda que las declaraciones
del empresario agroindustrial José Chlimper, llamando “mal
nacidos” a los estibadores portuarios en huelga para lograr un incremento
de sus remuneraciones y el establecimiento de la negociación
colectiva por rama de actividad, y ofreciéndose a tomar a punta
de pistola el puerto del Callao para liberarlo de los huelguistas, pone
en evidencia una crispación que en sí misma niega el diálogo como
medio de entendimiento entre los dirigentes de los sectores empresariales
y sindicales, y nos advierte que no se han aprendido las lecciones
de la historia más reciente, pues lamentablemente algunos dirigentes
siguen cayendo en prácticas y expresiones antidemocráticas,
que sirven como justificación, tanto a los gremios empresariales como
a los sindicatos, para el desprestigio mutuo.
A MODO DE CONCLUSIÓN
Las agendas presentadas en los párrafos precedentes, incluyen
los desafíos propios del derecho colectivo del trabajo, pero ellos
son al mismo tiempo un listado de problemas de nuestra vida en
sociedad en el siglo XXI. Si queremos vivir en democracia, con
equidad social y gobernabilidad, todos debemos de coadyuvar desde
nuestros distintos espacios de actuación, para que:
a) Haya democracia y por lo tanto exista una amplia representación
de intereses diversos, recibiendo los sindicatos el
trato correspondiente a “formaciones con relevancia social,
en la estructura pluralista de una sociedad democrática”,
como los ha calificado nuestro Tribunal Constitucional.
b) Haya equidad social y por lo tanto se redistribuya el ingreso
nacional -entre otras vías- con la mejora de las remuneraciones
mediante la negociación colectiva.
18 NOVIEMBRE 2008 / INVITADO
c) Haya gobernabilidad y por lo tanto contemos con eficientes
y eficaces canales y medios para la solución de los conflictos,
que cada huelga pone en evidencia.
Resolvamos pronto la “agenda pendiente”, pues la “nueva agenda”
ya reclama nuestra atención. Con Vallejo, cabe decir: “hay hermanos,
muchísimo que hacer”, frase que es tanto un recuerdo como
una invitación ante la situación actual y el escenario próximo del
derecho colectivo del trabajo en el Perú.
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