Guías integradas asistenciales. Metodología para la ...

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METODOLOGÍA PARA LA ESTANDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES… ✔ Se efectuó un estudio de la estructura de costes de los Servicios participantes en los procesos, de forma que permitiese evaluar del total de costes del Servicio aquellos que es posible afectar directamente a las actividades que desarrolla mediante metodología de costes ABC. ✔ Los conceptos incluidos en el análisis son los siguientes: Costes Totales del Servicio Los corresponden al total de costes en el periodo (1999/1 -1999/12) según datos suministrados por los servicios de Contabilidad Analítica.(*) y corresponden por tanto con aquellos costes necesarios para la realización de todos los productos que genera durante el ejercicio económico. Los Costes Directos hacen referencia a aquellos costes del servicio que según la metodología anteriormente descrita han sido identificados y asignados a las distintas actividades que se realizan en los distintos servicios. Básicamente hace referencia al personal y material utilizado en la realización de las actividades. En el Anexo II se encuentra la descripción de estos conceptos. Los Costes Indirectos se corresponderían con el resto de costes del servicio que no podrían identificarse ó relacionarse directamente con cada actividad, por ejemplo el mantenimiento, el suministro eléctrico, estructura etc, aunque dichos costes son necesarios para la realización de los distintos productos del servicio. Estos costes serán asignados a los productos que elabora el servicio mediante un criterio de reparto ó inductor. En el Anexo III se encuentra la descripción de estos conceptos de coste. ✔ Es posible analizar de esta forma el porcentaje del total de costes del servicio que se podrían asignar directamente a las actividades y aquellos costes que requieren de un criterio de reparto para su asignación a los distintos productos del servicio (Costes Indirectos). ✔ Se analiza la estructura de costes de los siguientes servicios participantes en los procesos: ➼ Quirófanos ➼ Urgencias ➼ Anatomía Patológica ➼ Farmacia ➼ Hospitalización ➼ Admisión ➼ Laboratorio ➼ Radiodiagnóstico (*) Información analítica según Gestión de Costes Clínicos (GECLIF) 168
METODOLOGÍA PARA LA ESTANDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES… Análisis: Quirófanos ✔ La estructura de costes del bloque Quirúrgico está marcada por sus características arquitectónicas especiales, instalaciones peculiares y bien reguladas, con una gran concentración tecnológica y punto de confluencia de multitud de servicios asistenciales, lo que se manifiesta en la significación de los Costes Indirectos del Servicio. ✔ A continuación se muestra la distribución de los Costes totales entre los distintos conceptos de coste. Material Fungible e Inventariable Personal Costes Estructurales Costes utilización otros servicios Costes de Funcionamiento 0,0% 0 0,0% 2,5% Costes Directos 97,5% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Conceptos contenidos en el total de Costes Directos del GFH Quirófano 0,3% Costes Indirectos 9,7% 90,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Conceptos contenidos en el total de Costes Indirectos del GFH Quirófano Costes Indirectos 45% 169 COSTES DIRECTOS (Relación Costes Asignados directamente al proceso) Capítulo I Costes de Personal Capítulo II Costes de Funcionamiento (22.110) Material, Suministros y Productos Farmacéuticos (22.160) Material, Suministros y otros implantes (22.161) Material, Suministros y otros Material de laboratorio (22.162) Material, Suministros yotros Material de radiología (22.164.16) Material, Suministros y otro Material gases medicinales (22.164) Material, Suministros y otro material sanitario COSTES INDIRECTOS (Relación Costes Asignados directamente al proceso) Capítulo II Costes de Funcionamiento (22.00) Material, Suministros y otros Material oficina (22.02) Material, Suministros y otros Material Informático (22.12) Material, Suministros y otro instrum. y pequeño utillaje (22.13) Material, Suministros no sanitario (menaje) (22.14) Material, Suministros y otros Lencería y vestuario (22.17) Material, Suministros y otro material no sanitario (22.17.12) M. S y otros Material no sanitario consumo y rep. (22.17.2) Material, Suministros y otro material para consumo (22.19) Material, Suministros y otro Material limpieza y aseo (22.69) Material, Suministros y otros Gtos. Diversos (61.00) Contratos de mantenimiento Costes utilización otros servicios (Repercutidos) Costes Estructurales Costes Directos 50% Relación de Costes Directos e Indirectos en relación a los Costes Totales del GFH Quirófano Fuente: contabilidad Analítica Hospital Clínico San Carlos
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