Guías integradas asistenciales. Metodología para la ...
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METODOLOGÍA PARA LA ESTANDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES…<br />
Todas <strong>la</strong>s actividades que se definan deben estar ponderadas, es decir, el responsable<br />
del diseño debe definir a que porcentaje de pacientes sobre el total de<br />
pacientes que siguen un determinado circuito se realiza cada actividad<br />
(Ponderación Actividad Aplicada) y dentro de cada una de estas actividades a que<br />
porcentaje de pacientes se realiza cada tarea (Ponderación Tarea) y se emplea<br />
cada material descrito (Ponderación Material).<br />
EJEMPLO PRÁCTICO GRD 167<br />
ACTIVIDAD: Atención del paciente en observación de urgencias<br />
TAREAS:<br />
Exploración paciente................................................... 100%<br />
Ayuda parcial <strong>para</strong> levantarse .................................... 100%<br />
Petición p<strong>la</strong>ca tórax p/a e I. abdomen ........................ 25%<br />
☞ La ponderación de <strong>la</strong> Actividad Aplicada es del 100% ya que, en todos los<br />
casos, los pacientes en observación de urgencias vuelven a ser atendidos por<br />
el facultativo especialista que decide sobre <strong>la</strong> intervención.<br />
☞ Todas <strong>la</strong>s tareas se realizan al 100% de los pacientes que son atendidos en<br />
observación de urgencias excepto <strong>la</strong> petición de p<strong>la</strong>ca de tórax y abdomen<br />
que sólo se hace <strong>para</strong> el 25% de los pacientes.<br />
92<br />
PONDERACIÓN TAREA<br />
La entrega de cuestionarios al responsable del diseño y, posteriormente y como<br />
veremos más ade<strong>la</strong>nte, a los representantes de cada Servicio involucrado, se realiza<br />
<strong>para</strong> facilitar <strong>la</strong> recogida de información, <strong>la</strong> posterior revisión de <strong>la</strong> misma por<br />
el responsable global y <strong>para</strong> evitar retrasos en <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración de <strong>la</strong> G.I.A. por falta<br />
de información.<br />
A continuación, a través del ejemplo “Cuestionario 1”, se muestra el formato del<br />
cuestionario que se entrega al responsable del diseño del proceso <strong>para</strong> que describa<br />
en cada uno de ellos cada una de <strong>la</strong>s actividades que realiza a lo <strong>la</strong>rgo del<br />
proceso (desde el inicio al fin):