g) Plan Estratégico Territorial Bicentenario - Subsecretaría de ...
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<strong>de</strong> la movilidad <strong>de</strong> personas, bienes y servicios<br />
en ciertos ámbitos microrregionales. Y, por otra<br />
parte, la constitución <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> trabajo<br />
provisto por la Facultad <strong>de</strong> Geografía <strong>de</strong> la UBA<br />
y el Instituto <strong>de</strong>l Conurbano <strong>de</strong> la Universidad<br />
<strong>de</strong> General Sarmiento, que tiene como objetivo<br />
el diseño preliminar <strong>de</strong> la currícula y el dispositivo<br />
con el que se implementará un programa<br />
fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> recursos humanos<br />
<strong>de</strong>stinado a agentes que revisten en las áreas<br />
<strong>de</strong> planificación provinciales y locales.<br />
La cooperación con el sector académico<br />
cuenta con el antece<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajos ya concluidos,<br />
que han hecho un aporte significativo<br />
a la profundización <strong>de</strong>l PET. Se trata, concretamente,<br />
<strong>de</strong>l Estudio <strong>de</strong> Integración y Conectividad<br />
<strong>de</strong>l Territorio Argentino, llevado a cabo por<br />
la Facultad <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong> la UBA, y <strong>de</strong> los<br />
estudios <strong>de</strong> competitividad <strong>de</strong> nodos urbanos,<br />
realizados por equipos <strong>de</strong> distintas unida<strong>de</strong>s<br />
académicas regionales, como parte <strong>de</strong>l Programa<br />
Argentina Urbana -San Miguel <strong>de</strong> Tucumán<br />
(Universidad Nacional <strong>de</strong> Tucumán); Roque<br />
Saenz Peña (Universidad <strong>de</strong>l Nor<strong>de</strong>ste); venado<br />
Tuerto (Universidad <strong>de</strong> Rosario) y Alto valle <strong>de</strong>l<br />
Río Negro (Universidad <strong>de</strong>l COMAHUE)-.<br />
Por último, es coinci<strong>de</strong>ncia entre todos los<br />
actores sociales involucrados en el PET que, para<br />
fomentar su consolidación como plataforma<br />
generadora <strong>de</strong> lineamientos a<strong>de</strong>cuados a las<br />
distintas problemáticas y escalas territoriales,<br />
es indispensable el fortalecimiento institucional<br />
<strong>de</strong> la planificación territorial en todos los<br />
ámbitos <strong>de</strong> gobierno. Esto se consi<strong>de</strong>ra condición<br />
fundamental para hacer viable una segunda<br />
generación <strong>de</strong> programas y activida<strong>de</strong>s, que<br />
provea instrumentos <strong>de</strong> intervención y <strong>de</strong> gestión<br />
concretos para el manejo <strong>de</strong>l territorio, que<br />
amplíe la participación <strong>de</strong> los Gobiernos Provinciales<br />
y Locales y que posicione a estos últimos<br />
como sujetos <strong>de</strong> su propio <strong>de</strong>sarrollo.<br />
Las iniciativas surgidas a lo largo <strong>de</strong>l proceso<br />
<strong>de</strong> producción <strong>de</strong>l PET, ratificadas en el seno<br />
<strong>de</strong>l Consejo Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>ificación y Or<strong>de</strong>namiento<br />
<strong>Territorial</strong>, es <strong>de</strong> naturaleza diversa: planes<br />
estratégicos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y or<strong>de</strong>namiento<br />
regional, provincial o local, estudios <strong>de</strong> prefactibilidad<br />
<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión en infraestructuras,<br />
programas <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> oficinas<br />
<strong>de</strong> planificación, programas <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong><br />
recursos humanos y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>de</strong> Datos Espaciales provinciales, entre otros.<br />
Se trata <strong>de</strong> una cartera amplia, cuya viabilidad<br />
está en gran medida asociada a la disponibilidad<br />
<strong>de</strong> recursos presupuestarios. En este marco,<br />
la SSPTIP, asumiendo su rol <strong>de</strong> organismo nacional<br />
promotor <strong>de</strong> la planificación territorial a<br />
nivel fe<strong>de</strong>ral, ha iniciado la gestión <strong>de</strong> una línea<br />
<strong>de</strong> financiamiento específica, la cual cuenta actualmente<br />
con un significativo grado <strong>de</strong> avance.<br />
Se prevé que ésta tenga un horizonte temporal<br />
que trascienda al presente período <strong>de</strong> Gobierno<br />
Nacional, en correspon<strong>de</strong>ncia con la meta <strong>de</strong><br />
mediano y largo plazo que supone lograr que<br />
la planificación y el or<strong>de</strong>namiento territorial se<br />
constituyan en política <strong>de</strong> Estado.<br />
contenidos preliminares avance ii<br />
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