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g) Plan Estratégico Territorial Bicentenario - Subsecretaría de ...

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<strong>de</strong> la movilidad <strong>de</strong> personas, bienes y servicios<br />

en ciertos ámbitos microrregionales. Y, por otra<br />

parte, la constitución <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> trabajo<br />

provisto por la Facultad <strong>de</strong> Geografía <strong>de</strong> la UBA<br />

y el Instituto <strong>de</strong>l Conurbano <strong>de</strong> la Universidad<br />

<strong>de</strong> General Sarmiento, que tiene como objetivo<br />

el diseño preliminar <strong>de</strong> la currícula y el dispositivo<br />

con el que se implementará un programa<br />

fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> recursos humanos<br />

<strong>de</strong>stinado a agentes que revisten en las áreas<br />

<strong>de</strong> planificación provinciales y locales.<br />

La cooperación con el sector académico<br />

cuenta con el antece<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajos ya concluidos,<br />

que han hecho un aporte significativo<br />

a la profundización <strong>de</strong>l PET. Se trata, concretamente,<br />

<strong>de</strong>l Estudio <strong>de</strong> Integración y Conectividad<br />

<strong>de</strong>l Territorio Argentino, llevado a cabo por<br />

la Facultad <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong> la UBA, y <strong>de</strong> los<br />

estudios <strong>de</strong> competitividad <strong>de</strong> nodos urbanos,<br />

realizados por equipos <strong>de</strong> distintas unida<strong>de</strong>s<br />

académicas regionales, como parte <strong>de</strong>l Programa<br />

Argentina Urbana -San Miguel <strong>de</strong> Tucumán<br />

(Universidad Nacional <strong>de</strong> Tucumán); Roque<br />

Saenz Peña (Universidad <strong>de</strong>l Nor<strong>de</strong>ste); venado<br />

Tuerto (Universidad <strong>de</strong> Rosario) y Alto valle <strong>de</strong>l<br />

Río Negro (Universidad <strong>de</strong>l COMAHUE)-.<br />

Por último, es coinci<strong>de</strong>ncia entre todos los<br />

actores sociales involucrados en el PET que, para<br />

fomentar su consolidación como plataforma<br />

generadora <strong>de</strong> lineamientos a<strong>de</strong>cuados a las<br />

distintas problemáticas y escalas territoriales,<br />

es indispensable el fortalecimiento institucional<br />

<strong>de</strong> la planificación territorial en todos los<br />

ámbitos <strong>de</strong> gobierno. Esto se consi<strong>de</strong>ra condición<br />

fundamental para hacer viable una segunda<br />

generación <strong>de</strong> programas y activida<strong>de</strong>s, que<br />

provea instrumentos <strong>de</strong> intervención y <strong>de</strong> gestión<br />

concretos para el manejo <strong>de</strong>l territorio, que<br />

amplíe la participación <strong>de</strong> los Gobiernos Provinciales<br />

y Locales y que posicione a estos últimos<br />

como sujetos <strong>de</strong> su propio <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Las iniciativas surgidas a lo largo <strong>de</strong>l proceso<br />

<strong>de</strong> producción <strong>de</strong>l PET, ratificadas en el seno<br />

<strong>de</strong>l Consejo Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>ificación y Or<strong>de</strong>namiento<br />

<strong>Territorial</strong>, es <strong>de</strong> naturaleza diversa: planes<br />

estratégicos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y or<strong>de</strong>namiento<br />

regional, provincial o local, estudios <strong>de</strong> prefactibilidad<br />

<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión en infraestructuras,<br />

programas <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> oficinas<br />

<strong>de</strong> planificación, programas <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong><br />

recursos humanos y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Infraestructura<br />

<strong>de</strong> Datos Espaciales provinciales, entre otros.<br />

Se trata <strong>de</strong> una cartera amplia, cuya viabilidad<br />

está en gran medida asociada a la disponibilidad<br />

<strong>de</strong> recursos presupuestarios. En este marco,<br />

la SSPTIP, asumiendo su rol <strong>de</strong> organismo nacional<br />

promotor <strong>de</strong> la planificación territorial a<br />

nivel fe<strong>de</strong>ral, ha iniciado la gestión <strong>de</strong> una línea<br />

<strong>de</strong> financiamiento específica, la cual cuenta actualmente<br />

con un significativo grado <strong>de</strong> avance.<br />

Se prevé que ésta tenga un horizonte temporal<br />

que trascienda al presente período <strong>de</strong> Gobierno<br />

Nacional, en correspon<strong>de</strong>ncia con la meta <strong>de</strong><br />

mediano y largo plazo que supone lograr que<br />

la planificación y el or<strong>de</strong>namiento territorial se<br />

constituyan en política <strong>de</strong> Estado.<br />

contenidos preliminares avance ii<br />

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