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nueva portada doc1 - Odepa

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Diversos estudios, Chambers et al. (1991), Kirimizi (2000), Ojeda (2000), Swortzel<br />

(2001) han identificado un conjunto de factores asociados al fracaso de Modelos de TT,<br />

entre los cuales se cuentan:<br />

• Los investigadores tienen un interés verdadero por ayudar a resolver los<br />

problemas nacionales, focalizando su quehacer en una visión global y no local.<br />

• Las investigaciones están aisladas de las necesidades locales.<br />

• La actividad tecnológica se realiza como si fuera trabajo científico.<br />

• No existe una gestión administrativa ni financiera en proyectos que consideran<br />

la adopción de tecnologías<br />

• El proceso de comunicación carece de equipos técnicos solventes, actuando<br />

éstos como reservorios de conocimiento, más que gestores tecnológicos.<br />

• La falta de acceso a mecanismos especializados para el financiamiento de<br />

desarrollo tecnológico.<br />

• Escaso trabajo interdisciplinario en los modelos de TT.<br />

• La aplicación de paquetes tecnológicos diseñados para sistemas ecológicos<br />

típicos de países desarrollados.<br />

• Imposición del conocimiento desde el Centro Gestor a los usuarios.<br />

• El sistema de generación y adopción de tecnología sigue siendo vertical,<br />

directivo, autoritario y persuasivo, características que dificultan el proceso de<br />

difusión y adopción de innovaciones agrícolas o de transferencia de tecnología<br />

agropecuaria.<br />

• Escasa participación de los usuarios de la innovación en los procesos de TT, lo<br />

cual dificulta una identificación adecuada del problema específico a resolver.<br />

De lo anterior se deriva que existe una desvinculación entre los actores y las acciones,<br />

es decir, no hay planificación de la generación, transferencia y adopción de tecnología.<br />

3.4.3 Enfoques metodológicos aplicados en el caso chileno<br />

Al analizar el sistema de asesoría técnica existente en el País, se constata una gran<br />

diversidad de modelos que prestan este servicio 19 . Estos varían en función de su<br />

complejidad, o bien, el objetivo de la asesoría. En función del primer criterio<br />

(complejidad), se identifican los siguientes objetivos:<br />

• Mejoramiento de la Competitividad<br />

• Mejoramiento de la Inserción Social<br />

• Fidelización de los agricultores con un producto o servicio<br />

• Obtención de estándares de calidad de productos y procesos<br />

• Mantención o incremento de los volúmenes de producción<br />

19 Para un mayor análisis y nivel de detalle, se recomienda revisar el libro “Sistemas de Innovación y Asesoría<br />

Técnica en Agricultura: Nuevas Miradas, Nuevas Perspectivas”, editado por el Instituto de Desarrollo<br />

Agropecuario, Ministerio de Agricultura (2008).<br />

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