Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

COMPETENCIA Nº 3
¿CUÁNDO ES NECESARIO PLANIFICAR?
Cuando el hecho futuro deseado implica un conjunto de decisiones
interdependientes.
Cuando para lograr un objetivo observamos que no nos basta con la consideración
de un solo aspecto, es preciso planificar para lograr considerar
la relación entre los distintos elementos en juego.
La planificación implica definir objetivos, saber con qué estructura de
recursos se cuenta y definir los procedimientos que se van a utilizar para
alcanzar las metas.
La planificación es un proceso que implica responder a tres preguntas
básicas: ¿CUÁL ES EL PROBLEMA?, ¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?, ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA
LOGRAR EL OBEJTIVO?. Tiene una serie de pasos que debemos cumplir:
1.-Analizar el problema o la oportunidad. Para esto se requiere sensibilidad,
experiencia, y estar consustanciado con la tarea. E implica efectuar
un diagnóstico de las fuerzas internas y externas que intervienen en
el suceso.
2.-Determinar el objetivo u objetivos. Este es un paso fundamental. La
determinación del objetivo equivocado conlleva la aplicación de prácticas
equivocadas.
OBJETIVO
Es el logro previsto como resultado de la aplicación de una serie de
acciones en un tiempo determinado.
Los objetivos pueden clasificarse, entre otros criterios, en razón
de su concreción y en función del tiempo.
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