Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor
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ANEXO<br />
EL ESTUDIO DE CASO COMO TÉCNICA DIDÁCTICA<br />
El Estudio <strong>de</strong> Caso es una técnica didáctica que ti<strong>en</strong>e por finalidad<br />
<strong>de</strong>scribir minuciosam<strong>en</strong>te y contextualizar todas las variables que conforman<br />
un caso simulado que fue <strong>de</strong>liberadam<strong>en</strong>te diseñado o seleccionado<br />
para proce<strong>de</strong>r a su análisis y/o estudio. Consiste <strong>en</strong> una ficción<br />
creada para evaluar la capacidad puesta <strong>en</strong> juego por el sujeto para<br />
seleccionar variables críticas, inducir situaciones que le permitan tomar<br />
recaudos y hacer proyecciones que hagan posible la mejora <strong>de</strong> sus recursos<br />
<strong>de</strong> gestión. A tales efectos, el Estudio <strong>de</strong> Caso ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a <strong>de</strong>scribir <strong>en</strong><br />
forma expresa ciertos datos y circunstancias que -<strong>en</strong> una observación<br />
conv<strong>en</strong>cional- podrían pasar inadvertidos para el sujeto que <strong>de</strong>be<br />
analizarlos<br />
El Caso que se pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> este <strong>Manual</strong> ti<strong>en</strong>e por objetivo que el/la<br />
alumno/a i<strong>de</strong>ntifique las variables organizacionales, <strong>de</strong> roles <strong>de</strong> actores,<br />
<strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> contexto que son c<strong>en</strong>trales <strong>en</strong> la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l "Caso". Es<br />
<strong>de</strong>cir, aquellas que influy<strong>en</strong> <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su contexto y las que caracterizan,<br />
o permit<strong>en</strong> inferir, actitu<strong>de</strong>s que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los personajes que<br />
actúan <strong>en</strong> el mismo. Asimismo, este Caso permite que alumnos y alumnas<br />
puedan observar hasta qué punto los protagonistas <strong>de</strong>l Caso expuesto<br />
aplican los recursos <strong>de</strong> gestión para actuar <strong>en</strong> sus procesos <strong>de</strong> trabajo, y<br />
cuáles son los aspectos fuertes y los débiles que, a criterio <strong>de</strong> ellos/as,<br />
tales actores pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> gestión.<br />
Mediante el uso <strong>de</strong> esta técnica, se espera que los/as participantes:<br />
- Fortalezcan y apliqu<strong>en</strong> sus conocimi<strong>en</strong>tos sobre gestión.<br />
- Detect<strong>en</strong> las estrategias <strong>de</strong> gestión operativa -correctas o incorrectas-<br />
que fueron utilizadas por los actores.<br />
- Desarroll<strong>en</strong> capacidad <strong>de</strong> crítica.<br />
- I<strong>de</strong>ntifiqu<strong>en</strong> los puntos débiles y fuertes que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> como gestores<br />
<strong>de</strong> su propio proceso <strong>de</strong> trabajo y las acciones que se<br />
pue<strong>de</strong>n int<strong>en</strong>tar para corregirlos.<br />
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