Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

COMPETENCIA Nº 8
Las ventajas de trabajar en equipo son:
- Posibilidad de generación de alternativas.
- Mayor comunicación.
- Estimulación de procesos de cooperación.
- Compromiso de cada uno de los participantes con el objetivo
organizacional.
- El conocimiento que alcanza cada persona acerca de la totalidad
de un proceso o de una tarea.
- Aumento de la eficiencia producto de la sinergia.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
Se pueden distinguir cinco dimensiones.
LAS PERSONAS
Sin personas no hay equipo. Las personas se articulan en una compleja
trama en la que intervienen los vínculos personales, las jerarquías, la
cultura organizacional y el medio que las rodea.
LOS OBJETIVOS
El tipo de objetivos perseguidos es lo que determina la naturaleza del
grupo, es decir, las metas por lograr, el problema por resolver o lo que
hay que hacer.
Para que un grupo adopte un funcionamiento eficaz, es necesario que se
haya fijado metas claras. Es decir, que las mismas sean:
- Específicas para cada situación.
- Establecidas en términos precisos y mensurables, y que sirvan
como indicadores del éxito.
- Que se relacionen unas con otras.
- Que sean conocidas por todos los que están implicados en su
realización.
- Que tengan un horizonte de tiempo.
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