Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

COMPETENCIA Nº 3
- El cronograma de las actividades a realizar.
- El reconocimiento de cuáles serán los recursos e insumos críticos.
- Qué tecnología de la información será requerida para llevar a
cabo el proceso.
- Cuáles serán los puntos de control claves.
- Qué circuito de comunicación será necesario para mantener
interconectadas a las distintas personas de las diferentes áreas
involucradas en los planes de acción.
- Cuáles serán las acciones preventivas requeridas para aliviar los
efectos de potenciales emergencias y contingencias.
Este proceso implica la definición de los objetivos, que deberán reunir
las siguientes condiciones:
- Estar expresados en términos de resultados a lograr.
- Ser coherentes, es decir, estar integrados horizontal y verticalmente
en la organización.
- Ser prioritarios.
- Ser específicos en cuanto a calidad, cantidad, costo y plazo.
- Resultar desafiantes pero alcanzables.
- Tender a la superación permanente.
Con respecto al horizonte temporal, podemos clasificar a la planificación
en:
PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO: Tiene que ver con la estrategia de
la organización y su proyección en el futuro.
PLANIFICACIÓN A MEDIANO PLAZO: Son proyecciones que se realizan
con un horizonte de tiempo de 3 a 5 años.
PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO: Son los programas y procedimientos
que se utilizan en las actividades cotidianas.
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