04.05.2014 Views

Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

COMPETENCIA Nº 8<br />

En el nivel grupal las relaciones socioafectivas <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> la<br />

<strong>en</strong>tidad social, interactúan <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> comunicación o incomunicación,<br />

compet<strong>en</strong>cia o colaboración, <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia o inter<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia,<br />

<strong>en</strong>tre otros.<br />

Alguno <strong>de</strong> los elem<strong>en</strong>tos más importantes que inci<strong>de</strong>n <strong>en</strong> el proceso<br />

socioafectivo <strong>de</strong> los grupos son los sigui<strong>en</strong>tes:<br />

- La dirección y la profundidad <strong>de</strong> la comunicación.<br />

- El nivel <strong>de</strong> madurez <strong>de</strong>l grupo, cualquiera que sea la madurez<br />

individual <strong>de</strong> sus miembros.<br />

- El estilo <strong>de</strong>l dirig<strong>en</strong>te para conducir al grupo.<br />

- Los supuestos sobre la condición humana <strong>en</strong> relación con el trabajo<br />

<strong>de</strong>l grupo.<br />

- Los mo<strong>de</strong>los básicos <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia y colaboración <strong>en</strong>tre las<br />

personas.<br />

- Los patrones <strong>de</strong> motivación <strong>de</strong> los individuos.<br />

- El control <strong>de</strong> los conflictos interpersonales.<br />

ETAPAS DE LA FORMACION DE EQUIPOS<br />

Los equipos <strong>de</strong> trabajo, están integrados por personas que no siempre<br />

están ci<strong>en</strong>to por ci<strong>en</strong>to interiorizadas con lo que significa trabajar con<br />

otros y <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>de</strong> lo que hagan otros, por ello, hasta que alcanzan la<br />

eficacia y efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>b<strong>en</strong> atravesar por diversas etapas <strong>de</strong> "maduración":<br />

1ª. Etapa: Creación<br />

Se invita o se convoca a la integración. Se int<strong>en</strong>ta fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te<br />

g<strong>en</strong>erar confianza <strong>en</strong>tre los integrantes. Se trabaja la<br />

pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia y la afiliación. Hay cierta <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia hacia la<br />

autoridad dado que los integrantes <strong>de</strong>sconoc<strong>en</strong> qué se espera <strong>de</strong><br />

ellos. No existe compet<strong>en</strong>cia interna.<br />

2ª. Etapa. Torm<strong>en</strong>ta o Conflicto<br />

Los integrantes comi<strong>en</strong>zan a expresar sus simpatías, antipatías,<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!