Manual de Competencias Básicas en Gestión - OIT/Cinterfor

COMPETENCIA Nº 4
La concreción de las actuaciones, los modos de realizarlas y su temporalización,
corresponden a la ejecución.
Anteriormente se ha dicho que la organización cuenta con una serie de
recursos y que es competencia de la gestión la correcta administración
de estos para obtener la eficacia y eficiencia que permitan a la entidad
un crecimiento sostenido y, en consecuencia, su supervivencia en el
futuro. La aplicación de los recursos es mensurable a través de los resultados
que origina.
Los recursos que se destinan a la actividad de la organización son:
- Recursos humanos: es decir, personas con capacidad técnica,
disponibilidad y tiempo para trabajar. La gestión debe procurar
la existencia de un ambiente general de trabajo satisfactorio,
condiciones dignas de trabajo, ofertas de carrera profesional y
de formación, así como proveer de motivación e incentivos adecuados.
- Recursos materiales: este tipo de recurso está compuesto por
los bienes de equipo, edificios, maquinarias, instalaciones, mercancías,
materias primas, elementos consumibles. Se debe gestionar
tanto la adquisición de estos recursos como su correcta
utilización.
- Recursos económicos: están integrados por los recursos
financieros que se destinan a la adquisición de los bienes y servicios
que la entidad necesita para realizar sus fines.
La gestión consiste en utilizar el conjunto de medios puestos a disposición
para conseguir los objetivos predeterminados.
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