Historia del sector sanitario chileno - United Nations Research ...
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UNRISD PROGRAMA SOBRE POLÍTICA SOCIAL Y DESARROLLO<br />
DOCUMENTO NÚMERO 29<br />
Gráfico 11: Tarifas vs resultados financieros de las empresas sanitarias<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
-<br />
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003<br />
Año<br />
8%<br />
6%<br />
4%<br />
2%<br />
0%<br />
-2%<br />
-4%<br />
Tarifas promedio US$<br />
Margen operacional US$/1,000,000<br />
Utilidades US$/1,000,000 Rentabilidad sobre activos %<br />
Gráfico 12: Patrimonio de las empresas sanitarias urbanas en Chile<br />
US$<br />
300,000,000<br />
250,000,000<br />
200,000,000<br />
150,000,000<br />
100,000,000<br />
50,000,000<br />
-<br />
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003<br />
Año<br />
Activos US$ Pasivos US$ Relacion Activo//Pasivo<br />
5.00<br />
4.50<br />
4.00<br />
3.50<br />
3.00<br />
2.50<br />
2.00<br />
1.50<br />
1.00<br />
0.50<br />
-<br />
Desde 1995 en a<strong>del</strong>ante, el nivel de activos de las empresas estatales aumentó manteniéndose el<br />
nivel de pasivos relativamente estable hasta 1997, fecha de inicio de las privatizaciones. Desde<br />
esa fecha en a<strong>del</strong>ante, el aumento de activos, principalmente inversiones en sistemas de<br />
tratamiento de aguas servidas, está asociado a un creciente aumento de los pasivos de las<br />
empresas privatizadas, haciendo caer la relación activo/pasivo de cinco a dos, lo que demuestra<br />
que las inversiones realizadas por las empresas se pagarán con el flujo que generan sus tarifas<br />
(gráfico 12).<br />
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