Primer Salón de Bodegas Cooperativas - Cooperativas Agro ...

CCAE
competidores. Hay que tener en
cuenta que el complejo horizonte
que se vislumbra y las
incertidumbres existentes en la
actualidad provocan un enorme
desánimo a la hora de acometer
las inversiones necesarias para
reforzar nuestra posición en el
mercado y aprovechar las nuevas
oportunidades.
7. Conscientes de las limitaciones
y condicionantes impuestos a la
producción comunitaria, es
necesario reforzar los controles
a las importaciones con el fin de
garantizar que éstas cumplen
todos los requisitos sanitarios.
En este sentido, resultan de vital
importancia las cuestiones no
comerciales que deberán formar
parte de un futuro acuerdo en
el seno de la OMC. Las denominaciones
de origen, las indicaciones
geográficas, el respeto al
medio ambiente, al bienestar animal,
etc., adquieren hoy un papel
fundamental y condicionan los
costes y hasta la propia actividad
productiva en la UE.
8. Por otra parte, el escaso ritmo
en la incorporación de jóvenes
es una de las principales amenazas
del sector y evidencia las
escasas expectativas que éste
genera. La Reforma de la PAC y
el establecimiento de ayudas en
función de referencias históricas
puede acentuar todavía más este
problema. En consecuencia, urge
poner en marcha un programa
que incentive la incorporación
de jóvenes a la actividad agraria,
lo que debería hacerse con proyectos
de comercialización a
través de las cooperativas.
9. Hay que tener en cuenta el efecto
multiplicador de las cooperativas,
empresas que permiten
mejorar la posición de los agricultores
y ganaderos en un mercado
cada día más abierto, concentrado
y exigente. Pero para
optimizar las inversiones y
garantizar su viabilidad es necesario
que se apliquen políticas
coherentes que favorezcan la
concentración de la oferta,
incentivando la incorporación
de socios a las cooperativas y la
integración de las mismas, como
condiciones sine qua non para
mantener la actividad agraria en
los próximos años. En este sentido,
CCAE reitera la puesta en
marcha del plan estratégico para
el cooperativismo que fomente
la integración y la modernización
de las cooperativas, con
una óptica integral, desde la
explotación del socio hasta la comercialización
del producto
terminado, al tiempo que incentive
la diversificación de sus actividades,
a fin de que las cooperativas
contribuyan a fortalecer
y revitalizar la economía y el
empleo en las zonas rurales.
10. Es necesario fijar prioridades y
establecer una estrategia dirigida
a aquellos agricultores que
decidan permanecer activos.
Debemos ser conscientes de la
necesidad de hacer todo lo
posible porque éstos puedan
estar en el mercado en condiciones
de viabilidad y captar
todo el valor añadido posible,
aproximándose a los últimos
eslabones de la cadena agroalimentaria
y acortándola, dejando
en el sector y en el medio
rural en su conjunto los beneficios
que se trasladan a lo largo de
ésta y reduciendo las ineficiencias
que se provocan como consecuencia
de la existencia de intermediarios
que no aportan valor
ni al producto ni al proceso.
11. En consecuencia, en CCAE
hemos llegado a la conclusión
de que el apoyo a este modelo
debe pasar necesariamente por
un apoyo a las cooperativas,
concentrando esfuerzos y no
caer en el error de financiar iniciativas
atomizadas y dispersas.
Las cooperativas, por su relación
con los socios productores, son
el instrumento más adecuado
para impulsar este tipo de políticas,
pero además, por su vocación
territorial y por ser las
empresas de los agricultores y
ganaderos, constituyen el nexo
que tienen éstos con el mercado
y, en consecuencia, resultarán
fundamentales para que los
productores puedan estar en
condiciones de vivir dignamente
de su actividad y crear riqueza
en el medio rural, cumpliendo
una normativa compleja,
cambiante y que introducirá sin
duda costes adicionales.
12. Queremos, por lo tanto, que se
tenga en cuenta el papel que las
cooperativas están desempeñando
y en particular los servicios
que aportan en materia de asesoramiento
al socio. En consecuencia,
las acciones previstas en
la Reforma de la PAC, relativas a
las asesorías,deben priorizar a las
empresas de los propios agricultores
y en particular a las cooperativas
por su especial conexión
con el mercado.No hacerlo
puede dar lugar a sesgar este asesoramiento
en direcciones interesadas,
que no tengan en cuenta
las verdaderas necesidades de
nuestros productores, sino que
defiendan otros intereses particulares.
Pero además, introducir
toda la normativa comunitaria
sólo será posible si se hace
desde la base, por el convencimiento
del agricultor y no por la
imposición. Así, desde hace ya
varios años las cooperativas están
siendo clave en materia de
implantación de nuevos sistemas
productivos:implantación de referenciales
de calidad, sistemas de
trazabilidad y seguridad alimentaria,
DEO, IGP, agricultura ecológica,
integrada etc.
En conclusión, las medidas acordadas
en la Reforma de la PAC marcarán
un punto de inflexión en la actividad
agraria, donde la orientación hacia el
mercado es uno de los objetivos que
persigue. Esta situación hace necesario
que se despejen lo antes posible las
incógnitas relativas a su aplicación en
España, con el fin de que los agricultores,
los ganaderos y las empresas tengan
un horizonte más claro y estén en condiciones
de tomar las decisiones que
estimen más convenientes. ■
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