Una ciudad a la medida de las mujeres - ONU-Hábitat

Etapa 1
Elaborar el
retrato de la
situación
Para hacer un trabajo eficaz es necesario tener frente
a los ojos un retrato claro de la situación. Debe ser
posible plantear un diagnóstico distribuyendo, de
acuerdo con los sexos, la información cuantitativa y
cualitativa del área de estudio. Esta forma de recopilar
y analizar los datos permite evidenciar (dentro de
una situación dada) la separación entre las mujeres
y los hombres.
La municipalidad debe de antemano interrogarse :
¿Existen estadísticas, estudios o encuestas que
puedan clarificar las dudas o es necesario obtener la
información por primera vez Dicho de otra forma en
cada tema es necesario verificar cual será la forma
más eficaz de obtener la información necesaria. Si
efectivamente no existe ningún dato ni información,
la municipalidad tiene la opción de obtener lo que
necesita por varios medios : peticiones de investigación
a los institutos de estadística, búsqueda
científica, comités de trabajo, consultas públicas,
entrevistas, etc.
En ciertos casos la municipalidad deberá dotarse de
instrumentos internos de información para conocer,
por ejemplo, la tasa de utilización diferenciada que
tienen las mujeres y los hombres de las instalaciones
destinadas al esparcimiento. Ya sea que se
proceda a partir de bancos de datos inéditos o bien
ya existentes, la información deberá cubrir todas las
facetas de la pregunta.
Las autoridades municipales deben contar con una
información que distinga las realidades de las
mujeres y de los hombres. Es la única forma de estar
en la medida de ajustar los programas y las acciones
en función de las necesidades de cada una y de cada
uno. Analizar los datos obtenidos según el sexo permite,
principalmente, evitar interpretaciones equivocadas.
A veces ocurre que la obtención de cifras
fuera de contexto pueda guiar hacia ideas y pistas
falsas. Así, un sector determinado de actividades
puede reagrupar una cantidad casi equivalente de
mujeres y de hombres, sin embargo, si estas últimas
ocupan puestos en funciones subalternas, tendrán
pocas oportunidades de participar en la toma de
decisiones y será aún más limitada sus posibilidades
de ejercer plenamente un liderazgo. El análisis debe
entonces, ir más allá del cálculo cuantitativo y abordar
el problema desde el hecho real del lugar que
ocupan las mujeres respecto a los puestos de liderazgo
y de decisión.
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