Una ciudad a la medida de las mujeres - ONU-Hábitat

Etapa 2
Establecer
una estrategia
de acción
Una vez bien informadas, las autoridades municipales,
se fijan un objetivo general, el cual será precisado
por medio de los objetivos específicos. En
esta etapa es importante identificar los factores
positivos y negativos que podrían eventualmente
favorecer o limitar la actividad.
La municipalidad puede decidir, por ejemplo, a alentar
el acceso de las mujeres a los oficios no tradicionales,
favoreciendo la contratación de ellas dentro de sus
servicios de trabajos públicos. Entre los objetivos
específicos deberá identificar un elemento que puede
dañar considerablemente el éxito de la operación : el
hostigamiento sexual. Dicho hostigamiento puede, no
solamente afectar a las mujeres en el ejercicio de su
oficio, si no además hacerlas alejarse definitivamente
de éste; para buscar integrarse en una actividad
menos confrontante con su calidad de vida. Si la
municipalidad no toma las medidas necesarias para
evitar la aparición del hostigamiento sexual, desde las
etapas de concepción y planeación de la estrategia,
será toda la operación la que estará en riesgo de fracasar.
Dicho de otra forma, entre más pronto sean
identificados los factores positivos y negativos que
pueden interferir en la ejecución de la actividad, más
adecuado será su desarrollo.
En esta etapa es necesario igualmente, definir con
un máximo de precisión cuales serán los resultados
deseados y cuales los indicadores que permitirán
medir estos resultados. Así, las autoridades podrán
planificar las acciones concretas a realizar; en concertación
con las mujeres y los co-participantes
elegidos. Las acciones estarán adaptadas para la
clientela a la cual serán destinadas. Es indispensable
tomar en cuenta no solamente la especificidad
de los sexos si no además las particularidades de
los subgrupos (ancianas, personas con limitaciones
físicas, mujeres pertenecientes a minorías culturales,
etc.) Si es necesario, indicadores diferentes
según el sexo y los subgrupos de pertenencia
pueden ser utilizados.
En general es necesario prever los recursos
humanos y financieros necesarios para el éxito del
proyecto para después distribuir las responsabilidades
y el grado de obligación de cada participante
(servicios municipales, redes de ayuda, etc.) La
municipalidad establece así un calendario de trabajo,
vigila la implantación del programa de acción
dentro de su campo de actividad y coordina las
acciones realizadas con sus co-participantes.
Recordatorio : el establecimiento de una estrategia
de acción requiere la participación completa y total
de las mujeres y de los grupos que las representan.
A las municipalidades les interesa sacar provecho de
la colaboración de las mujeres, para mejor comprender
la situación de éstas últimas, de sus expectativas,
de sus necesidades y así enfocar mejor sus
intervenciones.
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