Una ciudad a la medida de las mujeres - ONU-Hábitat

Métodos y herramientas para la
aplicación del abordaje de género
en la administración local
Diversos métodos han sido desarrollados en el curso
de los últimos años para lograr la aplicación del
abordaje de género dentro de la gestión municipal y
en la planificación urbana. Estos métodos son utilizados
como herramientas de diagnóstico, de concientización
y de formación y están destinados a los
empleados de las ciudades. Tales métodos suscitan
un interés creciente en el cuadro de intercambio
entre las redes y en la celebración de conferencias
internacionales.
Métodos :
En Montreal, el “Comité femmes et développement
régional” (Comité de mujeres y de desarrollo
regional) publicó en 1999 una guía destinada a las
municipalidades y a las instancias regionales. En
ésta, se propone la aplicación de un instrumento de
evaluación a partir del cual los poderes locales
puedan cuestionarse sobre los siguientes aspectos :
• La participación social : ¿Acaso los roles sociales
tradicionales provocan que las mujeres y los hombres
ocupen posiciones sociales diferentes que
limitan o amplían sus posibilidades de participación
y de influencia en un programa o en un
proyecto de desarrollo determinado
• El acceso a los recursos y los beneficios del
desarrollo : ¿Es posible decir que las mujeres y
los hombres tienen el mismo acceso a los recursos
y se benefician en la misma forma de los
logros económicos, sociales y culturales que se
desprenden de un programa o de un proyecto
de desarrollo
• La toma de decisión, el poder y el control :
¿Acaso las mujeres y los hombres ejercen en la
misma forma su influencia sobre el desarrollo de
políticas programas y proyectos
Por un desarrollo igualitario sobre la isla de Montreal :
análisis diferenciado de acuerdo con los sexos dentro
del sitio Internet
www.femmesdemontreal.org/publications
El método de las 3 R
La ciudad de Göteborg, en colaboración con la
Asociación Sueca de Poderes Locales instauró para
su personal, un programa de formación para la administración
que integraba el abordaje de género “The
process management training programme in gender
mainstreaming” (El programa de entrenamiento de
gestión de procesos en el abordaje de género), a partir
del método de las 3 R, el cual estaba fundamentado
sobre :
• La equidad y la igualdad en la Representación ;
• La asignación y repartición de los Recursos ;
• La Realia (análisis de las normas y valores
que guían las políticas y la oferta de servicios
municipales).
www.arcidonna.it/mainstreaming/mainstreamgb.htm
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