Revista de Telecomunicaciones Alcatel - 4º trimestre de 2000Home Box Office), pago por visión (porejemplo, deportes y acontecimientos)y servicios de venta a domicilio.Hoy el panorama es mucho más complejo.En todo el mundo, los suministradoresde servicios de telecomunicacióny las compañías de cable estáncompitiendo para ofrecer acceso deInternet residencial. Los suministradoresde DBS (Direct Broadcast Satellite),en especial en Europa y Asia,están ofreciendo un convincente servicioMVPD, y las compañías de cableempiezan a entrar el mercado de latelefonía local. Los ILEC (IncumbentLocal Exchange Carriers) están forzandola máquina para alquilar suacceso de cobre de par trenzado aotros competidores, y el mayor suministradorde larga distancia de EstadosUnidos es también la mayor compañíade cable.Esta competitiva panorámica se ha originadopor varios factores: la liberalizaciónde la industria de las telecomunicaciones,el nacimiento de Internet,y la llegada de la tecnología decomunicación digital, lo cual ha llevadoa la convergencia sobre unaúnica infraestructura de voz, datos yvídeo. Conforme se eliminan las atadurasdel monopolio, la competitividadlleva rápidamente a ofrecer a los consumidores,a las empresas y a losusuarios residenciales una ampliaserie de nuevos servicios con preciosmás competitivos.Panorámica competitivade las telecomunicacionesComo resultado de este importantecambio, se ha producido un aumentode la capacidad de elección y unamejora del servicio para el usuario, altiempo que se han producido cambiosen el entorno en el que interactúan lossuministradores de servicios de telecomunicación.En muchos países, las compañías decable están empezando a ser unaseria amenaza competitiva para lossuministradores de telefonía local.Ya son los actores predominantes enla producción de servicios de difusiónde vídeo para los abonados residenciales,y han tomado una ventaja inicialen la oferta de acceso de alta velocidada Internet. Mientras que lossuministradores de servicios de telefoníalocal están inmersos en el mercadode acceso de alta velocidad aInternet, están esperando competircara a cara en los próximos cincoaños. Además, está apareciendo lacompetencia en la telefonía local devoz. Las compañías de cable estánexperimentando actualmente con losservicios de telefonía local y ofreciendopruebas de los mismos.De esta forma, los nuevos actoresganan parte del mercado al vendermás barato que los suministradorestradicionales de servicios, y los márgenesde estos últimos se están reduciendo.En consecuencia, se prevé quelas ganancias con la voz tradicionalpara los suministradores actuales deservicios se mantengan o bajen en lospróximos años. CS First Boston prediceque el crecimiento de las gananciascon la voz bajará del actual 3%anual, al 0% en el 2007, como semuestra en la Figura 1.Un ejemplo es British Telecom, que havisto como sus márgenes de operaciónCrecimiento previsto40%35%30%25%20%15%10%5%0%2000en telefonía han bajado del 22,5%, en1999, al 19,3% en 2000, previéndoseque en 2001 sea del 13,7% debido ala creciente competencia de las compañíasde cable que ofrecen paquetesde servicios de vídeo y telefonía.Factura únicaCrecimiento anual de los beneficiosAñoCon la llegada de nuevos servicios, losconsumidores recibirán una únicafactura que cubrirá toda la serie deservicios de voz, de difusión de vídeo,de VOD y de Internet a alta velocidad.La capacidad para cobrar varios serviciosen una única factura estimularála suscripción de nuevos servicios.La factura media de telefonía local de28 dólares se multiplicará por tres encuanto los consumidores se abonen alos servicios de difusión de vídeo, deVOD y de pago por visión, además deInternet de alta velocidad y telefonía.Por ejemplo, US West está ofreciendopaquetes de servicios sobre Phoenix.La factura mínima por paquete es de87,40 dólares para el servicio deInternet de alta velocidad por DSL(Línea <strong>Digital</strong> de Abonado), telefoníalocal y TV de difusión por cable (elsistema Phoenix no suministra VOD).VozDatosInalámbrico2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Figura 1 – Crecimiento previsto de los beneficios en las telecomunicaciones de lapróxima década (fuente: CS First Boston)251
Vídeo sobre arquitectura DSLUS West cobra una factura mediapor cliente de paquete por encima de100 dólares al mes.Las ganancias de los suministradoresactuales de cable provendrán principalmentede los paquetes de suscripciónnormales y por etapas (básico,plus, premium). Se espera que los serviciosinteractivos, tales como la publicidad,el VOD (pago por visión mejorado)y la compra a domicilio, representenun porcentaje mucho mayordel mercado de la industria del vídeo.No obstante, aquí el propósito esresaltar dónde se encuentra hoy eldinero, y que la oferta de un paquetede servicios es la mejor estrategia.Arquitectos del VideomundoEl suministro de servicios de vídeo queusan tecnología ADSL es una alternativacompetitiva para la próximageneración de televisión interactivapor infraestructuras de cable y desatélites. La red ADSL es punto apunto desde el DSLAM (Multiplexorde Línea de Acceso <strong>Digital</strong> de Abonado)al abonado, suministrando unenlace dedicado hacia abajo y haciaarriba a cada abonado.En la dirección hacia abajo, sólo seentrega al abonado el contenido devídeo seleccionado, tanto como canalde televisión de difusión, como programaVOD. El ADSL da más escalabilidadque los servicios ofrecidos porcable y satélite, los cuales llegan hastaaproximadamente 500 canales de emisión.Una red ADSL puede ofreceralrededor de mil canales. (Teóricamenteno hay límite, ya que la últimamilla es un enlace dedicado.)El impacto de la arquitectura punto apunto en los servicios interactivos esmuy importante. La última milla permaneceigual, mientras que todos lostelespectadores ven televisión de difusióno VOD. Otros servicios de flujo dealto ancho de banda, tales como webcasts,PC-TV, los juegos de vídeo y lapublicidad comercial por televisióndisponen de una última milla dedicada.A medida que los servicios devídeo migran desde la difusión a unacombinación de servicios interactivos,esta arquitectura punto a punto serámuy importante.Con el desarrollo de la tecnologíaADSL y de algoritmos mejorados decompresión de vídeo, los suministradoresde servicios de telecomunicaciónpueden ofrecer canales de vídeode alta calidad, como una calidadDVD (<strong>Digital</strong> Versatile Disk) codificadaa una velocidad de 3,5 Mbit/sMPEG-2. Algunos vendedores decódigo suministran velocidades binariasMPEG-2 menores de 3 Mbit/s,mientras que MPEG-4 mantiene lapromesa de vídeo con calidad de emisióna velocidades menores de1,5 Mbit/s.El ADSL puede entregar un flujo debits de hasta 8 Mbit/s en bucles de altacalidad en un rango relativamentecorto. Mientras que muchos bucles nosoportarán esta velocidad binaria, lastecnologías que ofrecen ancho debanda incrementado, tales comoVDSL (Línea <strong>Digital</strong> de Abonado deMuy Alta Velocidad), algoritmos máspotentes de compresión, procesadoresde vídeo de alto rendimiento y unmayor crecimiento de la red, prometenque el alcance de vídeo con DSLllegue a la mayoría de los hogares enlos próximos años.Nuevo orden mundial en losservicios de vídeoTelevisión tradicionalDifundir televisión es el servicio tradicionalde vídeo suministrado por losorganismos de radiodifusión, las compañíasde cable y los suministradoresDBS. Esto incluye la distribución delcontenido de programas, los canalesdeportivos premium y las películas depago por visión. La televisión de difusióngenera la mayor parte de lasganancias del servicio de vídeo y seespera que aún sea el 50% de toda latelevisión que se vea en el 2005. Ade-más, las populares aplicaciones timeshifting(que se explican más adelante)se derivan del contenido de laemisión. Al mismo tiempo, se estánhaciendo más populares los serviciosinteractivos y prometen ampliar laindustria del ocio en el hogar. Enconsecuencia, los suministradores deservicios de telecomunicación debenofrecer televisión de difusión comouna parte de la oferta total de cualquierservicio de vídeo.Servicios interactivos de vídeoEl concepto de televisión interactivaestá muy extendido. En un sentido,implica que el usuario puede teneralgún grado de control sobre el contenidoque ve en la televisión, como esel caso de los servicios VOD, de la televisióntime-shifted, de la radiodifusióninteractiva y del comercio por televisión.El VOD ofrece a los consumidores uncontrol total sobre el vídeo con funcionessimilares a las de un Video CassetteRecorder (VCR) o DVD, incluyendola pausa, el rebobinado, elrebobinado rápido hacia adelante y laparada. El VOD proporciona al abonadouna experiencia comparable a lade alquilar una película para un VCR,con la diferencia de que el contenidova sobre una red con calidad digital.De forma similar, los servicios NVOD(Near Video on Demand) abarcan losservicios tradicionales de pago porvisión suministrados por los sistemasde cable y satélite. El contenido deNVOD se emite por muchos canalescon una programación escalonada enel tiempo. No obstante, a diferenciadel VOD, los telespectadores no puedenhacer pausas en el contenido overlo después.La televisión time-shifted, o PVR (PersonalVideo Recording), son términosque describen un servicio de televisiónde difusión similar al VOD. El abonadoes capaz de ver en directo, o de verprogramas recientes de televisión dedifusión bajo petición. El usuariopuede parar un programa que se estáemitiendo en directo, y entonces se252