eBook Cooperacion, comunicacion y sociedad - Repositorio Digital ...

Volvamos a Luhmann, y específicamente a la diferenciaciónde planos entre organización y sociedad. Esta diferenciaciónaparece en Luhmann por primera vez (via negationis) así comonosotros sabemos de la no continuidad entre macrocosmos ymicrocosmos. Luhmann (1975b) lo dice repetidas veces: “Lasociedad no es organización, la organización no es sociedad”(p. 153). La sociedad moderna es así de compleja, que ya nopuede conceptuarse como unidad organizada. Y ningún sistemafuncional puede aprehenderse desde la organización (Luhmann,1972a, p. 245). Entonces, ninguna función central puede llevarseadelante de manera total por un sistema social de organización.Estado e Iglesia no constituyen ninguna excepción. Más alláy desde el semblante de la organización: con el concepto deorganización uno se encuentra en la dirección falsa respecto ala sociedad. Esto está dirigido contra las antiguas sociologíasy, sobre todo, contra las tendencias socialistas que entienden lasociedad como una especie de macro-organización, incluyendola crítica a la burocracia (dominación burocrática). Tambiénpertenece a esta serie la contradicción de sociedad-organización(Kieserling, 2004). Finalmente, en lo relativo a la relación delplano de la sociedad y el plano de la organización no existe ningunamacro-determinación, aunque tampoco ninguna reducciónde la sociedad a sus organizaciones —hasta aquí la pura partede negación.El mensaje de Luhmann (“la sociedad no es organización, laorganización no es sociedad”) tiene ahora otra dimensión, otrosentido sistemático, y esto me parece que es lo decisivo: organizacióny sociedad no se encuentran simplemente en relaciónde diferencia, simplemente enfrentadas. Lo específico de suestructura consiste en que están en directa contraposición. Loque en el plano superior es válido, en el inferior es simplementeindebido. Estos dos planos quedan fijos en esta extraña relaciónantagónica, y sobre todo: esta relación de antagonismo es laque saca a luz la diferencia de planos y permite que nosotrosOrganización y Sociedad en relación antagónica 93