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• Construcción de dos plantas 40 de biodiesel en Hondurasy El Salvador para la promoción de energías renovables.Estas plantas, que fueron inauguradas en marzo de 2009,cuentan con una capacidad de producción de 10 000 litros/diarios y utilizan como materia prima aceite de palma(Honduras), palma africana y grasa de cerdo (El Salvador).En este marco, Colombia se hizo cargo también de lacapacitación y acompañamiento a los técnicos nacionalesen la operación de sus respectivas plantas.• Apoyo técnico a expertos mexicanos (2010) en la construcciónen el Estado de Chiapas de una planta de biodieselque utiliza como materia prima el aceite de palma y otrosaceites vegetales. Esta planta tiene una capacidad inicialde 20 000 litros/diarios y la posibilidad de llegar a unaproducción de diez veces mayor.• Gestión de los estudios técnicos y de los procedimientosde licitación (2010-2012) con el Banco Interamericanode Desarrollo (BID) para lograr la financiación necesariapara la construcción e instalación de dos plantas de biocombustiblesen Panamá y República Dominicana.• Coordinación, conjuntamente con México, de la RedMesoamericana de Investigación y Desarrollo de Biocombustibles(RMIDB 41 ). Su objetivo es “Fomentar lainvestigación y transferencia de tecnología en la materiay promover el intercambio de experiencias, recursoshumanos y mejores prácticas (…), a fin de asegurar uncrecimiento ordenado del sector de los biocombustiblesen la región mesoamericana” 42 . Aprovechando las plantas40 Su construcción fue financiada por la cooperación colombiana y se adjudicó, através de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA),a una unión temporal conformada por dos empresas de Medellín.41 En la red participan instituciones de Gobierno, universidades, escuelas deagricultura, fundaciones y empresas relacionadas con el sector de biocombustiblesde los países asociados al “Proyecto Mesoamérica”.42 “Proyecto Mesoamérica”: http://www.proyectomesoamerica.org/ (consultadel 30.05.2012).38 Cooperación, comunicación y <strong>sociedad</strong>:Escenarios europeos y latinoamericanos
instaladas como parte del PMB, la red fomenta el intercambiode experiencias con el propósito de coadyuvar en laorganización de actividades de investigación, validación,transferencia e innovación tecnológica en materia debioenergéticos. Entre sus objetivos figuran los siguientes:Elaborar planes y programas de impacto regional; elaborare instrumentar proyectos interdisciplinarios e interinstitucionales;promover la capacitación, el fortalecimientode capacidades, y el intercambio de conocimientos entrelos integrantes de la red; fomentar la vinculación de losusuarios en los proyectos específicos; e identificar fuentesde financiamiento y participación en las labores de gestiónde los recursos.Cuadro 3. Partenariado entre empresas públicas con Costa RicaEn el marco del Programa Regional de Cooperación con Mesoaméricase realizó también una experiencia de cooperación horizontal entre empresaspúblicas del sector energético. Los protagonistas son las EmpresasPúblicas de Medellín (EPM) en Colombia, un grupo conformado por 44empresas de prestación de servicios, 24 de las cuales operan en AméricaCentral, Estados Unidos y España, y el Instituto Costarricense de Electricidad(ICE), la empresa más grande de Costa Rica. Ambas compañíasson líderes en sus zonas de operación, cuentan con importantes desarrollostecnológicos y personal altamente capacitado.En materia de electricidad tienen especialidades que las distinguen y lascomplementan. Por ejemplo, el ICE enfrenta el reto de la apertura energéticaen el marco de la integración centroamericana, con pocas capacidadesen su personal sobre mercado eléctrico, mientras que EPM llevacompitiendo desde hace quince años en esta materia. Por su lado, el ICEes líder regional en energías alternativas como la biomasa y geotérmica,temas en los que EPM aún no tiene mucha experiencia.Ante la identificación de estas y otras áreas en las que podían complementarsu conocimiento (control interno, mantenimiento, sistemas de información,proyectos hidroeléctricos, gestión ambiental, gestión humana,etc.), las dos empresas buscaron un acuerdo de cooperación para impulsarun intercambio bidireccional de capacidades. Este interés responde auna visión estratégica de profundizar sus vínculos, que a futuro podríanayudarles a expandir su oferta de servicios en la región centroamericana.Continúa…La cooperación Sur-Sur de Colombia entre liderazgo y desafíos 39
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