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Revista 15

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PREMIO ESTIMULO 2017 - COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES<br />

la autogestión, la creación de cooperativas, fabricación<br />

de materiales, construcción de viviendas y el empleo de<br />

créditos hipotecarios, para poder seguir adelante con la<br />

materialización de un proyecto de ciudad.<br />

El modelo de Ciudad Jardín es empleado en parte por<br />

desarrolladores de nuevos emprendimientos privados,<br />

como es el caso de los barrios cerrados.<br />

A diferencia de estos últimos Ciudad Jardín plantea una<br />

centralidad abierta y con un mayor grado de integración<br />

con el entorno.<br />

A diferencia de El Palomar, donde se realizó una<br />

subdivisión en manzanas y parcelas sin otro objetivo<br />

que materializar el plusvalor que se obtiene al cambiar<br />

el destino de una fracción rural a un amanzanamiento<br />

urbano, sin infraestructura y equipamiento necesario<br />

para el desarrollo del hábitat; La idea de los fundadores<br />

de Ciudad Jardín, Erich Zeyen y German Wernicke,<br />

que no eran sólo unos románticos ni dejaban de ser los<br />

empresarios que buscaban lucrar con la urbanización,<br />

era que los habitantes son los que forman la ciudad y le<br />

dan sentido. Que las ciudades no son los ladrillos ni una<br />

sumatoria de “unidades funcionales”, sino los seres que<br />

la habitan, y para ellos se planeó la ciudad. El paradigma<br />

no fue el mayor rendimiento por metro cuadrado, el<br />

aprovechamiento máximo de los indicadores urbanísticos,<br />

sino la mayor calidad de vida de sus habitantes y la<br />

posibilidad de integración del conjunto.<br />

Esta unificación de voluntades en busca de un beneficio<br />

comunitario, que supera la conveniencia propia o las<br />

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