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Un nuevo amanecer

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MERCADO

Esa es justamente la

gran clave actual, todos

queremos que nos traten

como a nosotros nos gusta, con lo

cual las soluciones estándar son cada

vez menos e!caces al de!nir la

experiencia del consumidor. El gran

desafío es darle a cada cliente algo lo

más parecido a lo que quiere en tanto

al producto y al servicio que ofrecemos

con un límite que nos plantea la

e!ciencia y el costo.

El hecho de pensar en lo que el

cliente quiere, es otra gran clave.

No importa lo que necesita, lo que

busca, lo que le vendría mejor. Tengo

que entender lo que el cliente quiere,

y la única manera de saberlo es

escucharlo.

El customer centric

El customer centric es el concepto que

de!ne la nueva manera de relacionarnos

con nuestros clientes. Es muy

escuchado, muy comentado, centralizarse,

focalizarse en el cliente. Pero

no todo lo que hacemos en función

del cliente es customer centric.

Muchas veces cambiar un lay out o

mejorar la iluminación de un local

nos hace pensar que nos estamos

acercando a la mejora de la experiencia

de nuestros seguidores. Pero esto

se queda in!nitamente corto ante el

concepto que quiere abarcar la

centralización de nuestra compañía y

el esfuerzo que debemos hacer para

enamorar a nuestros clientes y

realmente ponerlo en el centro de

nuestro desarrollo organizacional.

¿Qué diferencia hay entre el verdadero

customer centric y todo lo

demás?

Bueno, centrarse o enfocarse en el

cliente considera el valor de la

relación, se cubren las necesidades

de los clientes, se veri!ca su conformidad,

utilizando encuestas para

conocer si su experiencia ha sido

satisfactoria. Se desarrollan técnicas

que ayudan a atraer nuevos clientes y

tenerlos contentos y recomendándonos.

A los clientes antiguos cuesta

dedicar la misma cantidad de

atención, y como consecuencia se

necesitan diferentes recursos para

poder retener clientes. Todo esto va

representando una inversión para las

empresas en la captación y !delización

de los clientes que nos da la

sensación de estar cerca de los

mismos. De cubrir sus expectativas.

Pero esto no alcanza…

El customer centric busca poner

verdaderamente al cliente en el centro

de su atención, es decir, la empresa

está dispuesta a escuchar al cliente

en todo momento, satisfacer sus

necesidades, pensar en aquello que

quiere a futuro, brindar soluciones a

sus problemas y sobre todo ayudar a

la toma de decisiones del cliente que

siempre sean satisfactorias. Esta

técnica ayuda a atraer nuevos

clientes, pero a su vez está enfocada

a !delizar a los clientes actuales y

retenerlos, creando así una preferencia

en los clientes ante la competencia.

Una vez comprendido esto, el

segundo gran escollo que debemos

saltar es no ir directamente a las

herramientas disponibles, sobre todo

dentro del universo digital, para

relacionarnos con los clientes. Los

modelos de relacionamiento con el

consumidor, aplicaciones, sistemas

digitales (conocidos como CRM,

customer relationship management)

son positivos, pero de nada sirven si

la cultura y el enfoque de toda la

organización no ha cambiado.

Terminan siendo pequeños esfuerzos

separados que desgastan la energía

de las fuerzas de ventas y muchas

veces generan con"ictos internos ya

que los focos de las diferentes áreas

están puestos en diferentes puntos

de vista y objetivos.

El customer centric exige un cambio

de mentalidad de la compañía y un

cambio cultural realmente muy

grande y desa!ante para los miembros

de la misma.

El primer paso para esto es de!nir

claramente para todo el equipo el

lugar central que ocupa el cliente y

delimitar el "ujo de procesos internos

de la compañía alrededor de esto.

Para esto debemos comenzar por

capacitar y trabajar con nuestros

colaboradores para que estén

comprometidos con el cliente por

encima de todos los demás objetivos

organizacionales. Luego, debemos

hacérselo fácil a ellos mismos para

que puedan hacerlo fácil.

Todas las barreras que consciente o

inconscientemente nos hemos puesto

y que impiden mejorar el servicio,

debemos desterrarlas. Esto nos

ayudara a pensar menos en un

proceso de ventas y más en un

proceso de servicio, ya que a esto

último se reducen todos los esfuerzos:

servir más y mejor para enamorar

a nuestros clientes.

CENTRAL

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