Annalotta Onni Maria Silvennoinen Avaimia parempaan ...

Uskomme, että ilmapiiri Lepolassa on parantunut, kun hoitajat ovat löytäneet kehit-
tämishankkeen myötä tavoitteellisemman ja yhteistyöhenkisemmän otteen työhön-
sä. Kuten eräs hoitaja totesi, hänen mielestään heillä on nyt mukavampi ilmapiiri,
kun on sovittu että kaikkea ei tarvitse heti pystyä tekemään. Eräs hoitaja toi myös
ilmi, että kehittämishankkeen myötä hän on vakuuttunut siitä, että dementiatyö on
se työ, mitä hän haluaa tehdä. Oman työnsä arvostaminen auttaa jaksamaan
työssä paremmin (Heimonen & Qvick 2002, 7). Dementoituneiden ikäihmisten
kanssa tieto vuorovaikutukseen vaikuttavista tekijöistä ja lainmukaisuuksista edis-
tää toimivan auttamissuhteen syntymistä ja kehittämistä, mikä helpottaa myös
työntekijöiden jaksamista. (Ymmärrä... 2002, 6.)
Yksi dementoituneen oikeuksista on olla ilman rauhoittavaa lääkitystä aina kun se
on mahdollista. Lääkkeettömiin hoitomuotoihin panostaminen on tärkeää demen-
tiahoivassa, jotta dementoituneille ikäihmisille voidaan tarjota inhimillistä ja eetti-
sesti hyväksyttyä hoitoa. Ei-lääkkeelliseen hoitoon luo valmiuksia se, jos yksikön
toiminta pohjautuu dementoituneiden erityistarpeiden ymmärtämiseen ja henkilö-
kunnan korkeatasoisen tietotaidon ylläpitoon (Dementiamaailma 2000, 40). Tulok-
sistamme kävi ilmi, että hoitajat ymmärsivät tiedon ja taidon vievän eteenpäin
työssä, vaikka välillä tulisi takapakkiakin. Jotta dementoituneiden hyvää hoitoa
voidaan kehittää ja ylläpitää, tarvitaan jatkuvaa koulutusta (Yleistä dementiasta
[Viitattu 10.11.2009].) Koemme, että hoitajat pitivät siitä, kun saivat keskustella
työhön liittyvistä asioista niin, että sai ”luvan kanssa” istua ja jutella. Tällaista oman
työn analysointia ja kokemusten jakamista varmasti tarvittaisiin enemmän hoiva-
työpaikoissa. Esimerkiksi työnohjaus tukee henkilökunnan jaksamista dementia-
työssä (Heimonen & Qvick 2002, 7).
Oma ammatillisuutemme kasvoi kehittämisprosessi aikana. Opimme esimerkiksi,
kuinka tärkeää on saada hyvä ja luottamuksellinen pohja yhteistyölle kehittäjien ja
kehittämisyksikön välillä. Koimme välttämättömäksi tutustua kunnolla Lepolan hoi-
tajiin ja asukkaisiin, koska tämä mahdollisti toimivan vuorovaikutuksen syntymisen.
Toimintatutkimuksen omainen opinnäytetyö oli mielestämme hyvin haastava to-
teuttaa. Ei ole helppoa välittää lukijalle selkeää kuvaa polveilevan ja monivaiheisen
kehittämistyön kulusta. Kuten Vatanen ja Seppänen-Järvelä (2006, 218) toteavat,
75