Document de référence Rapport annuel 2011 - Info-financiere.fr

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2 Organes de direction GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 3 COMPOSITION DU COMITÉ EXÉCUTIF Au 22 février 2012 Jean-Paul CHIFFLET Directeur général Bruno de LAAGE Directeur général délégué, en charge de la Banque de proximité, des Services financiers spécialisés et des Systèmes de paiement et Flux Jean-Yves HOCHER Directeur général délégué, en charge de la Banque de financement et d'investissement et de la banque privée Michel MATHIEU Directeur général délégué, en charge des fonctions centrales Groupe, des assurances et de la gestion d'actifs Joseph d'AUZAY Secrétaire général de Crédit Agricole S.A. Jean-Paul BETBÈZE Directeur des études économiques Jérôme BRUNEL Directeur des affaires publiques Pierre CAMBEFORT Directeur général délégué de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank Francis CANTERINI Directeur général délégué de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank Pierre DEHEUNYNCK Directeur des ressources humaines Groupe Bernard DELPIT Directeur financier Groupe Alain DESCHÊNES Directeur informatique et industriel Groupe Philippe DUMONT Directeur général de Crédit Agricole Consumer Finance Ariberto FASSATI Directeur groupe Crédit Agricole S.A. pour l’Italie Julien FONTAINE Directeur de la stratégie Groupe Christophe GANCEL Directeur de la banque privée Olivier GAVALDA Directeur du pôle Caisses régionales Jérôme GRIVET Directeur général de Crédit Agricole Assurances Jean-Christophe KIREN Directeur des Systèmes de paiement et Flux Yves NANQUETTE Directeur général de LCL Marc OPPENHEIM Directeur de la Banque de proximité à l’international Yves PERRIER Directeur gestion d’actifs, titres et services financiers aux institutionnels Hubert REYNIER Directeur des risques et contrôles permanents Groupe Alain STRUB Directeur général d’Emporiki Bank 146 Crédit Agricole S.A. 3 Document de référence 2011
Examen de la situation fi nancière et du résultat 2011 3 3 Activité et informations financières 148 PRÉSENTATION DES COMPTES CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. 148 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER 149 ACTIVITÉ ET RÉSULTATS CONSOLIDÉS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. 151 ACTIVITÉ ET RÉSULTATS PAR PÔLE D’ACTIVITÉ 155 BILAN CONSOLIDÉ DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. 169 PARTIES LIÉES 172 CONTRÔLE INTERNE 172 TENDANCES RÉCENTES ET PERSPECTIVES 173 3 Informations sur les comptes de Crédit Agricole S.A. (société mère) 175 ANALYSE DES RÉSULTATS DE CRÉDIT AGRICOLE S.A. (SOCIÉTÉ MÈRE) 175 RÉSULTATS FINANCIERS DES CINQ DERNIERS EXERCICES 176 ÉVOLUTION RÉCENTE DU CAPITAL 177 ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DU CAPITAL SUR 3 ANS 178 DÉLÉGATIONS EN MATIÈRE D’AUGMENTATION DE CAPITAL 179 ACQUISITION PAR LA SOCIÉTÉ DE SES PROPRES ACTIONS 180 INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE RÈGLEMENT FOURNISSEURS 183 INFORMATIONS SUR LES MANDATAIRES SOCIAUX 183 Crédit Agricole S.A. 3 Document de référence 2011 147
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RÉPARTITION DES EFFECTIFS CDI PAR
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Quand les titres sont comptabilisé
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Des règles de diversification comp
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le suivi traité par traité des r
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Enfin, sur la composante calcul et
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Par décision du 24 septembre 2007
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Informations au titre du Pilier 3 d
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FACTEURS DE RISQUE ET PILIER 3 4 In
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3 FONDS PROPRES, EXIGENCES DE FONDS
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2. Fonds propres complémentaires I
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L’exigence de fonds propres au ti
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2.2 QUALITÉ DES EXPOSITIONS EN APP
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États financiers consolidés 3 COM
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