Rapport final - Comité régional d'éducation pour la santé en Aquitaine
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estitution <strong>en</strong> plénière.<br />
L’espace forum nous offre l’opportunité de r<strong>en</strong>contres effici<strong>en</strong>tes <strong>pour</strong> les protagonistes et l’<strong>en</strong>semble des<br />
part<strong>en</strong>aires, dans <strong>la</strong> mesure où se connaître et se reconnaître est intrinsèque d’un part<strong>en</strong>ariat actif. D’où ce mot de<br />
r<strong>en</strong>contre dans son acceptation littérale.<br />
Autant que faire se peut, nous préparons ces espaces dans une perspective de li<strong>en</strong> avec l’actualité sanitaire et<br />
sociale.<br />
La ville de Bergerac a communiqué sur son implication et sa volonté d’aller au devant des habitants sur <strong>la</strong> question<br />
de <strong>la</strong> <strong>santé</strong>. Concernant l’<strong>en</strong>quête part<strong>en</strong>ariale, une campagne de communication (via presse et mairie) a optimisé le<br />
travail des 25 <strong>en</strong>quêteurs que <strong>la</strong> mairie a doté de cartes d’accréditation ; démonstration <strong>en</strong> action d’une forte et<br />
vaste dynamique part<strong>en</strong>ariale.<br />
Un tableau de bord permet aux part<strong>en</strong>aires de visualiser les modalités méthodologiques et les échéances du<br />
diagnostic préa<strong>la</strong>ble. A noter que dans ces modalités de pilotage l’adaptation aux rythmes des part<strong>en</strong>aires est<br />
ess<strong>en</strong>tielle, dans <strong>la</strong> mesure c’est cette même dim<strong>en</strong>sion part<strong>en</strong>ariale qui donne effici<strong>en</strong>ce et légitimité à <strong>la</strong> démarche.<br />
1.2. Animation locale et part<strong>en</strong>ariat<br />
La démarche du Conseil local de <strong>santé</strong> de <strong>la</strong> ville de Bordeaux<br />
Marion C<strong>la</strong>ir, Mairie de Bordeaux<br />
Le conseil local de <strong>santé</strong> relève d’une démarche volontariste et part<strong>en</strong>ariale de <strong>la</strong> Ville de Bordeaux.<br />
C’est <strong>en</strong> 1999 que <strong>la</strong> Ville de Bordeaux, par l’intermédiaire de son C<strong>en</strong>tre Communal d’Action Sociale (CCAS),<br />
formule un constat partagé par des professionnels de <strong>santé</strong>, constat qui souligne notamm<strong>en</strong>t une mauvaise<br />
articu<strong>la</strong>tion de leurs activités avec celles du secteur social.<br />
La décision est donc prise de créer un groupe de travail intitulé "Bordeaux <strong>santé</strong>/social <strong>en</strong> réseau". Ce groupe de<br />
travail réunit des acteurs des secteurs sanitaire et social travail<strong>la</strong>nt autour de <strong>la</strong> problématique de <strong>la</strong> précarité et<br />
ayant <strong>pour</strong> objectif de favoriser <strong>la</strong> concertation.<br />
L’émerg<strong>en</strong>ce de plusieurs thèmes de travail conduit à <strong>la</strong> création de <strong>la</strong> première confér<strong>en</strong>ce locale de <strong>santé</strong> <strong>en</strong><br />
octobre 2000. Cette démarche est alors pilotée par une administratrice du CCAS qui devi<strong>en</strong>dra par <strong>la</strong> suite adjointe<br />
au maire <strong>en</strong> 2001.<br />
Cette 1 ère confér<strong>en</strong>ce vise à définir de manière concertée des thèmes prioritaires et développer ainsi des projets<br />
partagés. C’est à ce titre que <strong>la</strong> confér<strong>en</strong>ce acte <strong>la</strong> création du conseil local de <strong>santé</strong> de Bordeaux qui sera effective<br />
le 17 décembre 2001.<br />
A sa création, le Conseil local de <strong>santé</strong> a <strong>pour</strong> mission de piloter le programme local de <strong>santé</strong> issu de <strong>la</strong><br />
concertation.<br />
L’objectif général du conseil local de <strong>santé</strong> vise l’amélioration de <strong>la</strong> <strong>santé</strong> (définition de l’OMS) des habitants de <strong>la</strong><br />
ville de Bordeaux. A l’origine, les objectifs opérationnels principaux sont les suivants :<br />
Mettre <strong>en</strong> synergie acteurs et dispositifs, favoriser le part<strong>en</strong>ariat des acteurs<br />
Faciliter l’accès aux ressources existantes <strong>en</strong> informant les habitants et professionnels<br />
Concernant le fonctionnem<strong>en</strong>t du conseil local de <strong>santé</strong>, le principe d’un pilotage multi part<strong>en</strong>arial est privilégié au<br />
sein des différ<strong>en</strong>tes instances qui le compos<strong>en</strong>t et tout particulièrem<strong>en</strong>t au sein du bureau du conseil qui fait office<br />
de comité de pilotage.<br />
Concernant l’animation du conseil de <strong>santé</strong>, il a été initialem<strong>en</strong>t confié par <strong>la</strong> Ville à l’Observatoire Régional de <strong>la</strong><br />
Santé <strong>en</strong> <strong>Aquitaine</strong> (ORSA) qui a hébergé <strong>la</strong> coordinatrice de 2001 à 2004. Puis, un poste est créé <strong>en</strong> 2004 au sein<br />
de <strong>la</strong> direction du Développem<strong>en</strong>t social urbain de <strong>la</strong> Mairie.<br />
Le Conseil local de <strong>santé</strong> a suscité rapidem<strong>en</strong>t une forte mobilisation des part<strong>en</strong>aires autour du projet, <strong>la</strong><br />
constitution de commissions thématiques permettant l’interconnaissance et une meilleure col<strong>la</strong>boration des<br />
différ<strong>en</strong>ts réseaux d’acteurs. De plus, <strong>la</strong> démarche a <strong>en</strong>g<strong>en</strong>dré une meilleure connaissance des problématiques de<br />
<strong>santé</strong> et des ressources par <strong>la</strong> mise <strong>en</strong> œuvre d’<strong>en</strong>quêtes et le recueil de différ<strong>en</strong>tes données.<br />
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