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Rapport final - Comité régional d'éducation pour la santé en Aquitaine

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L’analyse comparative des quatre prés<strong>en</strong>tations s’attache donc à repérer 6 :<br />

• L’origine de ces démarches et leurs facteurs décl<strong>en</strong>cheurs<br />

• Les modes de structuration du système des acteurs impliqués<br />

• Le mode de développem<strong>en</strong>t de politiques locales de <strong>santé</strong>.<br />

2.1. L’origine de ces démarches et leurs facteurs décl<strong>en</strong>cheurs<br />

Pour les démarches de diagnostic<br />

- Bergerac<br />

Une dynamique part<strong>en</strong>ariale préexistante, formalisée par l’instauration d’un Réseau <strong>santé</strong> social local animé par <strong>la</strong><br />

Mission locale, est à l’origine de cette démarche. Ce réseau a réuni des part<strong>en</strong>aires locaux qui se sont saisis de<br />

l’opportunité de se concerter, opportunité fournie par <strong>la</strong> loi rénovant l’action sociale et médico-sociale de février<br />

2002.<br />

Le décl<strong>en</strong>chem<strong>en</strong>t du travail de "diagnostic préa<strong>la</strong>ble" est opéré par une seconde saisie d’opportunité, celle offerte<br />

<strong>en</strong> 2006 par <strong>la</strong> possibilité d’inscrire <strong>la</strong> dynamique préexistante dans le volet <strong>santé</strong> du Cucs de <strong>la</strong> ville. Le travail de<br />

diagnostic comm<strong>en</strong>cera <strong>en</strong> 2007.<br />

- Périgueux<br />

Ici, l’initiative est institutionnelle. Elle vi<strong>en</strong>t de <strong>la</strong> Ddass qui sollicite les élus d’un <strong>en</strong>semble intercommunal, afin<br />

d'inscrire des perspectives de politique locale de <strong>santé</strong> publique dans le Cucs qui va être signé <strong>en</strong> 2007.<br />

Un an après, <strong>la</strong> nouvelle équipe d’élus <strong>en</strong>térine <strong>la</strong> démarche puis programme un diagnostic, dans le cadre d’un<br />

syndicat mixte <strong>pour</strong> <strong>la</strong> mise <strong>en</strong> œuvre du Cucs de l’agglomération.<br />

Pour <strong>la</strong> mise <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce de dispositifs articu<strong>la</strong>nt action sociale et <strong>santé</strong> publique<br />

- Bordeaux<br />

L’initiative vi<strong>en</strong>t, <strong>en</strong> 1999, d’une élue administratrice du CCAS, désireuse d’articuler les acteurs des secteurs<br />

sanitaire et social autour de <strong>la</strong> problématique de <strong>la</strong> précarité. Le rassemblem<strong>en</strong>t de ces acteurs dans un groupe de<br />

travail conduit, un an plus tard, à une première "Confér<strong>en</strong>ce locale de <strong>santé</strong> 7" qui amène <strong>la</strong> création d’un "Conseil<br />

local de <strong>santé</strong>", fin 2001.<br />

Le travail part<strong>en</strong>arial de ce "Conseil local de <strong>santé</strong>" et de ses commissions s’appuie sur un poste de coordination qui<br />

sera p<strong>la</strong>cé <strong>en</strong> 2004 au sein de <strong>la</strong> direction municipale du Développem<strong>en</strong>t social urbain avec un élu référ<strong>en</strong>t dont <strong>la</strong><br />

délégation relève globalem<strong>en</strong>t de <strong>la</strong> <strong>santé</strong>.<br />

- Pays Médoc<br />

L’origine du dispositif sanitaire et social vi<strong>en</strong>t du diagnostic de <strong>la</strong> Chartre de territoire montrant, <strong>en</strong> 2002,<br />

l’importance des problèmes sanitaires et sociaux liées à des phénomènes d’exclusion.<br />

La saisie d’une opportunité offerte par un appel à projet de <strong>la</strong> DIACT, portant sur des "Démarches locales partagées<br />

de <strong>santé</strong> dans le cadre de projets territoriaux de <strong>santé</strong>" permet à <strong>la</strong> Cellule sociale, réunissant les acteurs locaux, de<br />

donner naissance, <strong>en</strong> 2005, à un C<strong>en</strong>tre de ressources territorial. Ce c<strong>en</strong>tre devi<strong>en</strong>t <strong>en</strong> 2007 <strong>la</strong> "P<strong>la</strong>teforme de<br />

développem<strong>en</strong>t sanitaire et social du Pays Médoc", avec une chargée de mission <strong>santé</strong>-social et un élu référ<strong>en</strong>t viceprésid<strong>en</strong>t<br />

du Pays.<br />

Au-delà des différ<strong>en</strong>ces conjoncturelles apparaiss<strong>en</strong>t quelques constantes :<br />

• Faute de cadre juridique et de financem<strong>en</strong>ts dédiés aux actions de Promotion de <strong>la</strong> <strong>santé</strong>, <strong>la</strong> démarche repose<br />

sur le volontarisme des initiateurs et leurs capacités à saisir des opportunités offertes par des institutions et des<br />

dispositifs divers, relevant de <strong>la</strong> politique de <strong>la</strong> ville <strong>en</strong> milieu urbain et de développem<strong>en</strong>t durable <strong>en</strong> milieu rural<br />

• La constitution d’une dynamique part<strong>en</strong>ariale <strong>en</strong>tre acteurs de <strong>la</strong> <strong>santé</strong> et du social<br />

• La focalisation des démarches sur les problématiques émergeant à <strong>la</strong> fois sur le secteur social et le secteur<br />

sanitaire<br />

• L’écart temporel, plus ou moins grand, <strong>en</strong>tre l’initiative originelle, et le décl<strong>en</strong>chem<strong>en</strong>t de <strong>la</strong> démarche.<br />

6<br />

L’analyse s’appuie sur <strong>la</strong> méthode utilisée <strong>pour</strong> analyser douze actions communautaires dans l’ouvrage "Développer des<br />

pratiques communautaires <strong>en</strong> <strong>santé</strong> et développem<strong>en</strong>t local", B. Goudet, Chronique sociale, 2009, p. 247-292<br />

7<br />

Quelques années auparavant, le maire de <strong>la</strong> ville, alors premier ministre, avait mis <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>la</strong> procédure des confér<strong>en</strong>ces<br />

nationales et <strong>régional</strong>es de <strong>santé</strong>.<br />

23

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