La destination du littoral de Tetouan - Plan Bleu

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Cette étude est financée par le fonds fiduciaire de la FEMIP. Ce fonds, créé en 2004 et financé - jusqu'à ce jour- par 15 Etats Membres de l'UE et par la Commission européenne, a pour objectif d'aider au développement du secteur privé par le financement d'études et de mesures d'assistance technique et la provision de fonds propres. Cette étude a bénéficié également du soutien de : Les analyses et conclusions exprimées dans cette publication sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue de la Banque Européenne d’Investissement, de l’Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo et de l’Agence Française de Développement.
TABLE DES MATIERES LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS UTILISES .................................................... 3 INTRODUCTION .............................................................................................................. 4 I. UNE DESTINATION QUI A MARQUE L’ENTREE DU MAROC SUR LE MARCHE DU TOURISME MEDITERRANEEN ........................................................... 8 1. Années 1960 : Les premières implantations méditerranéennes destinées au tourisme balnéaire international de masse ................................................................................................................................. 8 2. La reconversion pour le tourisme national ...............................................................................................10 2.1. Années 1970 et première moitié des années 1980 : La côte méditerranéenne tombe dans l’oubli (1973- 1983) ..................................................................................................................................................................................... 10 2.2. A partir de 1983 : L’arrivée en force du tourisme national .................................................................................... 10 2.3. Le littoral de Tétouan connaît à partir du début de la décennie 1980 une véritable effervescence dans l’aménagement de nouveaux ensembles touristiques destinés prioritairement au tourisme national ...................... 11 3. Le renouveau de la destination depuis 2000, une nouvelle vision pour la région : Tamuda Bay ................13 3.1. La stratégie 2010 en bref ............................................................................................................................................. 13 3.2. La déclinaison de la stratégie 2010 dans la destination ........................................................................................... 15 4. Conclusion de la première partie ..............................................................................................................16 II. UNE DESTINATION MEDITERRANEENNE CLASSIQUE AVEC CEPENDANT UNE CERTAINE SPECIFICITE ........................................................... 17 1. Deux caractéristiques des stations méditerranéennes : forte saisonnalité et littoralisation excessive ....17 1.1. Une destination qui fonctionne quatre mois sur douze ....................................................................................... 17 1.2. Le tout balnéaire et la littoralisation excessive ....................................................................................................... 18 2. La particularité de la destination .............................................................................................................21 2.1. Une destination qui reçoit essentiellement une demande interne ...................................................................... 21 2.2. Une destination qui accorde une place de choix à la résidence particulière à côté des formes d’hébergement commercial classiques ............................................................................................................................ 21 III. QUELLE DURABILITE POUR LE TOURISME DANS CETTE DESTINATION ? .............................................................................................................. 24 1. Essai d’estimation des retombées économiques .................................................................................... 24 1.1. PIB et dépenses des touristes ................................................................................................................................... 24 1.2. L’emploi ........................................................................................................................................................................ 26 1.3. Le ravitaillement des établissements touristiques : importance des fuites ........................................................ 28 1.4. Population active et tourisme ................................................................................................................................... 29 2. Performances et impacts environnementaux du tourisme sur le littoral de Tétouan..............................31 2.1. Les enseignements de l’étude méso ......................................................................................................................... 31 2.2. Les prélèvements sur les ressources ........................................................................................................................ 33 2.3. La qualité de vie .......................................................................................................................................................... 41 2.4. La dégradation des écosystèmes ................................................................................................................................ 43 2.5. L’appauvrissement de la faune ................................................................................................................................... 45 Conclusion de la troisième partie ................................................................................................................ 46 IV. QUELLES PERSPECTIVES ? .................................................................................... 47 1. Quelle durabilité sur les plans économique, social et environnemental à travers les types d’hébergement ? ......................................................................................................................................... 47 1.1. Etre plus exigeant en ce qui concerne la réalisation de toutes les composantes du projet ............................ 47 1.2. De l’importance de la composante hôtelière pour la durabilité sociale, économique et environnementale48 1
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