Les systèmes d'information sur les marchés agricoles en Afrique ...

Conclusion générale
Enfin, une préoccupation concerne de façon transversale tous les types de SIM : celle
du financement. Les SIM 1G, insérés au sein des administrations, sont parvenus à
atteindre une certaine pérennité en obtenant l’inscription de leur financement de
base au budget de l’Etat. La nécessité pour l’Etat de disposer d’indicateurs de suivi, ainsi
que la dimension de bien public de l’information, légitiment le soutien public des
SIM. Mais la faiblesse des ressources allouées limite bien souvent leur efficacité. Si
certains SIM 2G ont eu, quant à eux, pour ambition de parvenir à s’autofinancer par
la vente d’informations, force est de constater que tous sont encore très largement
dépendants de financements publics (s’effectuant via des projets ou le budget des
Etats). La dichotomie entre SIM publics et SIM privés, entre diffusion gratuite par
media de masse et payante par SMS n’est aujourd’hui plus pertinente. La question de
la durabilité financière des SIM peut sans doute être résolue au travers de dispositifs
institutionnels mixtes (public/privé), jouant sur la complémentarité entre (i) la
fourniture au plus grand nombre d’une information de base, et aux décideurs la
fourniture de données sur la conjoncture (fonctionnement relevant d’un bien public),
(ii) un accès payant à certaines informations ou conseils spécifiques et (iii) la fourniture
de services complémentaires générateurs de revenus.
Les innovations (techniques et organisationnelles) mises en place par les SIM 2G,
privés ou publics, offrent la capacité de résoudre certains des problèmes rencontrés
par leurs prédécesseurs. On peut considérer qu’elles ont grandement amélioré
l’efficacité interne des SIM (fiabilité des informations, délais de diffusion, couverture
géographique…). Elles fournissent également les moyens d’améliorer l’adéquation
de l’offre d’information aux besoins des opérateurs privés du marché, mais les risques
d’exclusion de ces services des plus défavorisés demeurent. Par contre, elles n’ont
pas résolu le problème de la durabilité financière des SIM. Celle-ci sera, à l’avenir, sans
doute davantage conditionnée à leur capacité à prouver leur utilité (ce qui implique
de mettre en place des dispositifs de feedback et de suivi-évaluation crédibles), qu’à
leur seule capacité d’autofinancement.
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© AFD / Juin 2012 / Les systèmes d’information sur les marchés agricoles en Afrique subsaharienne