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Les systèmes d'information sur les marchés agricoles en Afrique ...

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Quatrième partie<br />

La situation emblématique d’un SIM ayant adopté une approche intégrée à d’autres<br />

instrum<strong>en</strong>ts de modernisation des marchés est celle de RATIN, le SIM régional mis <strong>en</strong><br />

place par l’EAGC (cf. Etude de cas RATIN, section 3.5).<br />

4.3. Mieux répondre aux besoins d’information liés à<br />

l’élaboration, à la mise <strong>en</strong> œuvre et au suivi des<br />

politiques publiques<br />

4.3.1. Une t<strong>en</strong>dance au dés<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t de la dim<strong>en</strong>sion politique<br />

Comme m<strong>en</strong>tionné dans la troisième partie de cet ouvrage, le fait que nombre de<br />

SIM 2G soi<strong>en</strong>t rattachés à des structures professionnel<strong>les</strong> ou privées conduit à un<br />

certain dés<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t de la mission d’appui aux politiques publiques. <strong>Les</strong> informations<br />

peuv<strong>en</strong>t être accessib<strong>les</strong>, mais ne pas être sous une forme adaptée au besoin des<br />

décideurs publics. Ainsi, <strong>les</strong> SIM, de plus <strong>en</strong> plus ori<strong>en</strong>tés « producteurs », ont t<strong>en</strong>dance<br />

à négliger leur rôle dans <strong>les</strong> politiques de sécurité alim<strong>en</strong>taire. <strong>Les</strong> Etats ont besoin<br />

d’analyses des marchés et non de simp<strong>les</strong> données brutes. <strong>Les</strong> SIM 2G sont moins<br />

<strong>en</strong>clins à <strong>les</strong> leur fournir que <strong>les</strong> SIM 1G. En outre, <strong>les</strong> prix collectés par <strong>les</strong> SIM jou<strong>en</strong>t<br />

souv<strong>en</strong>t le rôle d’information de référ<strong>en</strong>ce pour le décl<strong>en</strong>chem<strong>en</strong>t d’interv<strong>en</strong>tions<br />

publiques (politiques de stabilisation, distribution d’aide alim<strong>en</strong>taire…). Or, <strong>les</strong> Etats<br />

peuv<strong>en</strong>t être rétic<strong>en</strong>ts à s’appuyer <strong>sur</strong> une information produite par un système<br />

d’information contrôlé par des organisations professionnel<strong>les</strong> ou des <strong>en</strong>treprises<br />

privées, et non par leurs propres services.<br />

<strong>Les</strong> SIM 1G ont, quant à eux, souv<strong>en</strong>t fait des progrès très limités <strong>en</strong> matière d’analyse<br />

de l’information de marché.<br />

L’évolution des SIM apparaît ainsi avoir plutôt joué <strong>en</strong> défaveur des besoins des<br />

politiques publiques.<br />

4.3.2. De nouvel<strong>les</strong> approches alliant information et concertation<br />

Cette t<strong>en</strong>dance n’est toutefois pas généralisée. Certains SIM jou<strong>en</strong>t au contraire un rôle<br />

accru dans l’élaboration des politiques publiques, notamm<strong>en</strong>t par leur participation<br />

à des plateformes de concertation. La fonction d’ori<strong>en</strong>tation des politiques demeure<br />

aujourd’hui ess<strong>en</strong>tielle pour <strong>les</strong> SIM « s<strong>en</strong>iors », logés au sein de services publics (le<br />

Système d’information <strong>sur</strong> <strong>les</strong> produits agrico<strong>les</strong> <strong>en</strong> Guinée [SIPAG], le Système<br />

d’information des marchés agrico<strong>les</strong> au Niger [SIMA], le Food and Agricultural Market<br />

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© AFD / Juin 2012 / <strong>Les</strong> systèmes d’information <strong>sur</strong> <strong>les</strong> marchés agrico<strong>les</strong> <strong>en</strong> <strong>Afrique</strong> subsahari<strong>en</strong>ne

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