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Les systèmes d'information sur les marchés agricoles en Afrique ...

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Troisième partie<br />

importante dans la prise <strong>en</strong> compte des besoins des producteurs. Peut-on aller jusqu’à<br />

dire que l’OMA est « un SIM des agriculteurs » ? (Traoré et al., 2004)<br />

Mais le principal changem<strong>en</strong>t par rapport au SIM 1G se situe dans le positionnem<strong>en</strong>t<br />

du système par rapport à son public cible (ses cli<strong>en</strong>ts ou parties pr<strong>en</strong>antes) : alors<br />

que le SIM était organisé pour mettre à disposition des acteurs l’information <strong>sur</strong> <strong>les</strong><br />

prix des céréa<strong>les</strong> (selon une politique d’offre d’information), l’organisation déc<strong>en</strong>tralisée<br />

du système fait que l’OMA est davantage tirée par la demande d’information de ses<br />

« cli<strong>en</strong>ts » ou parties pr<strong>en</strong>antes. Peut-on dire qu’il y a une véritable inversion d’un<br />

système d’offre à un système tiré par la demande ? Il n’y a pas d’évaluation jusqu’ici<br />

qui permette de répondre à cette question.<br />

Des difficultés subsist<strong>en</strong>t. On peut notamm<strong>en</strong>t se demander si le financem<strong>en</strong>t de<br />

l’OMA est à la hauteur des ambitions. En effet, si le passage du financem<strong>en</strong>t par <strong>les</strong><br />

bailleurs de fonds de l’aide publique au développem<strong>en</strong>t (APD) à la dotation <strong>sur</strong> du<br />

budget national sécurise une dotation annuelle, il équivaut à une réduction du<br />

financem<strong>en</strong>t de base du système, alors que ses ambitions dans le nombre de produits<br />

suivis et la diffusion de l’information sont élargies.<br />

En conclusion, on reti<strong>en</strong>dra que la transformation du SIM <strong>en</strong> OMA a permis au système<br />

de dev<strong>en</strong>ir plus efficace <strong>en</strong> se rapprochant des besoins des producteurs, <strong>en</strong> intégrant<br />

la dim<strong>en</strong>sion du marché régional et <strong>en</strong> améliorant son insertion dans le processus<br />

d’aide à la décision. Ces améliorations qui font de l’OMA un système tiré par la<br />

demande ont été réalisées par la déc<strong>en</strong>tralisation du système, suite à une réorganisation<br />

interne ; la régionalisation par l’organisation <strong>en</strong> réseau des SIM (RESIMAO) d’une part,<br />

et des opérateurs (ROESAO) d’autre part ; et <strong>en</strong>fin le rapprochem<strong>en</strong>t du c<strong>en</strong>tre de<br />

décision <strong>sur</strong> <strong>les</strong> politiques publiques de sécurité alim<strong>en</strong>taire par l’intermédiaire du<br />

Projet de mobilisation des initiatives <strong>en</strong> matière de sécurité alim<strong>en</strong>taire au Mali<br />

(PROMISAM), suite du PASIDMA, qui joue un rôle d’interface avec <strong>les</strong> décideurs à<br />

partir de son rattachem<strong>en</strong>t au CSA.<br />

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© AFD / Juin 2012 / <strong>Les</strong> systèmes d’information <strong>sur</strong> <strong>les</strong> marchés agrico<strong>les</strong> <strong>en</strong> <strong>Afrique</strong> subsahari<strong>en</strong>ne

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