Les systèmes d'information sur les marchés agricoles en Afrique ...

Quatrième partie
non seulement d’éviter de vendre lorsque les prix sont au plus bas, mais également
de favoriser un regroupement de l’offre (ce type de service concerne 11 des 26 SIM
nationaux ayant participé à l’enquête). Les bourses permettent, quant à elles, une
réelle confrontation de l’offre et de la demande, la mise en relation directe entre un
nombre important d’acheteurs et de vendeurs, et un mécanisme de révélation d’un
prix reflétant au mieux l’état de l’offre et de la demande. Toutefois, seuls 6 SIM sur les
26 enquêtés sont associés à une bourse (directement ou via leur institution de
rattachement) : l’Association malienne pour la sécurité et la souveraineté alimentaires
(AMASSA), l’Association pour la promotion de la sécurité et de la souveraineté
alimentaires ((APROSSA, Burkina Faso), l’Association nationale des organisations
professionnelles agricoles de Côte d’Ivoire (ANOPACI), Ethiopia Commodity Exchange
(ECX), KACE et Malawi Agricultural Commodity Exchange (MACE). Le succès effectif
de ces bourses est par ailleurs beaucoup plus discutable que leur intérêt théorique. Pour
Robbins (2010), les bourses développées en Afrique de l’Est et australe, inspirées des
modèles classiques de bourses agricoles occidentales, semblent peu adaptées aux
caractéristiques des marchés agricoles de ces pays et sont largement sous-utilisées
(le cas d'ECX, pour le café, mis à part).
L’appui à la fourniture d’intrants constitue également une forme de service
complémentaire qui peut jouer un rôle décisif dans le desserrement des contraintes
d’endettement des producteurs à la récolte. Il concerne 30 % des SIM nationaux
enquêtés.
Enfin, l’appui aux OP, qui concerne 55 % des SIM nationaux enquêtés, constitue
également un service très complémentaire à la fourniture d’informations sur les
marchés, dans la mesure où les OP sont souvent des moteurs dans le regroupement
de l’offre, les achats collectifs d’intrants, l’accès au crédit, le stockage, etc.
Ces approches, qui prennent en compte un ensemble de contraintes pour apporter
des services complémentaires sous une forme de système intégré, sont potentiellement
plus à même qu’un SIM d’améliorer à lui seul significativement les conditions de
commercialisation. Toutefois, elles sont encore loin d’être généralisées, 45 % des SIM
enquêtés se limitant à leur fonction informationnelle ou n’apportant qu’un seul service
complémentaire (y compris la formation et les études). Il faut par ailleurs souligner que
ces approches des services intégrés impliquent de tenir compte des spécificités des
marchés et produits considérés ; en ce sens, elles sont difficilement compatibles avec
une grande diversité de types de produits suivis, qui est l’une des tendances observée
dans les SIM 2G.
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© AFD / Juin 2012 / Les systèmes d’information sur les marchés agricoles en Afrique subsaharienne