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GESTION FINANCIÈRE ET FISCALE<br />
Le contrô<strong>le</strong> de gestion dans <strong>le</strong> secteur public<br />
Piloter en mode LOLF<br />
Le contrô<strong>le</strong> de gestion, souvent utilisé dans <strong>le</strong>s<br />
entreprises, est désormais consacré comme un<br />
outil de pilotage essentiel dans l'administration<br />
publique. Il est donc indispensab<strong>le</strong> de bien<br />
en comprendre la logique afin de <strong>le</strong> concevoir<br />
et de <strong>le</strong> mettre en œuvre efficacement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer la démarche de performance prévue dans la LOLF.<br />
• Concevoir <strong>le</strong>s outils de pilotage adaptés au management public.<br />
• Suivre <strong>le</strong>s réalisations et commenter <strong>le</strong>s performances.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en comptabilité publique ou avoir suivi<br />
" Pratiquer la comptabilité publique " (code 7115 p. 161).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Contrô<strong>le</strong>urs de gestion, auditeurs et contrô<strong>le</strong>urs<br />
internes, membres de corps de contrô<strong>le</strong> et d'inspection<br />
des administrations d'État ou des col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s<br />
• Toute personne ayant des responsabilités opérationnel<strong>le</strong>s,<br />
administratives et fi nancières<br />
ANIMATEUR<br />
Stéphane LUONG, Consultant Associé, IDETEC<br />
Compétences métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser<br />
<strong>le</strong>s outils et méthodes indispensab<strong>le</strong>s à la mise en œuvre<br />
du contrô<strong>le</strong> de gestion.<br />
PROGRAMME<br />
Cerner <strong>le</strong> schéma directeur<br />
de la LOLF<br />
Passer d'une logique de moyens<br />
vers une logique de résultats<br />
• La structure des budgets et la démarche<br />
de projets<br />
• Les outils de contrô<strong>le</strong> de gestion :<br />
programmes annuels de performance,<br />
rapports annuels de performance, budgets<br />
opérationnels de programme…<br />
• Le plan comptab<strong>le</strong> de l'État<br />
Gérer <strong>le</strong> secteur public<br />
par <strong>le</strong>s objectifs et par <strong>le</strong>s processus<br />
• Le management par projets<br />
• La conception et la conduite des projets<br />
Étude de cas : analyse commentée<br />
de la gestion d'un service central<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 7117<br />
Tarif HT : 1 355 €<br />
Coll. terr. HT : 1 175 €<br />
repas inclus<br />
>> Perfectionnement<br />
Construire des tab<strong>le</strong>aux de bord<br />
pour <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> et <strong>le</strong> management<br />
• Les indicateurs spécifi ques<br />
au secteur public<br />
Étude de cas : analyse commentée<br />
de tab<strong>le</strong>aux de bord<br />
Utiliser <strong>le</strong>s outils de la LOLF<br />
Analyser la gestion par activité<br />
et par processus<br />
• La cartographie des activités et des processus<br />
• Les méthodes d'analyse comptab<strong>le</strong><br />
• La méthode ABCosting<br />
Utiliser concrètement des PAP<br />
pour <strong>le</strong> pilotage<br />
• La détermination des centres<br />
de responsabilités, des missions<br />
et des objectifs<br />
• Le contrô<strong>le</strong> des activités en cours<br />
de réalisation<br />
Exercice d'application : gestion d'un centre<br />
d'activité (GRETA, centre social…)<br />
Paris<br />
5-6 juin 2013<br />
13-14 novembre 2013<br />
COMPTABILITÉ - FINANCES - BUDGET<br />
Col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s et associations<br />
Sécuriser <strong>le</strong>s relations juridiques et financières<br />
Les col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s utilisent de multip<strong>le</strong>s<br />
outils pour soutenir <strong>le</strong>s associations et structures<br />
de droit privé. Les relations associations/col<strong>le</strong>ctivités<br />
ont évolués et ont été clarifiées par la jurisprudence<br />
du Conseil d'État et la circulaire " Fillon "<br />
afin de clarifier et de sécuriser <strong>le</strong> cadre juridique<br />
des relations financières entre <strong>le</strong>s personnes<br />
publiques et <strong>le</strong> monde associatif.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s risques juridiques de la relation.<br />
• Lire <strong>le</strong>s comptes d'une association et identifi er<br />
<strong>le</strong>s facteurs d'a<strong>le</strong>rte.<br />
• Maîtriser <strong>le</strong> nouveau cadre d'octroi des subventions.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances généra<strong>le</strong>s en analyse fi ancière.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Élus, directeurs fi nanciers, directeurs comptab<strong>le</strong>s<br />
et directeurs du contrô<strong>le</strong> de gestion<br />
• Responsab<strong>le</strong>s du budget et juridiques<br />
• Chefs de projet<br />
ANIMATEUR<br />
Véronique FUOC, Consultante-formatrice en ingénierie<br />
contractuel<strong>le</strong> et fi nancière, ECOSFERES<br />
Compétences métier<br />
À l'issue de cette formation, vous connaîtrez <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s de<br />
soutien public aux associations ainsi que <strong>le</strong>s risques encourus.<br />
PROGRAMME<br />
Définir <strong>le</strong> cadre de <strong>le</strong>urs relations<br />
• L'association subventionnée<br />
• L'association gestionnaire d'un service public<br />
• L'association garantie<br />
Partage d'expériences : l'association<br />
gestionnaire d'un service public et la<br />
question de la mise en concurrence<br />
Procéder au versement<br />
d'une subvention<br />
Cerner la notion de subvention<br />
• La défi nition, la forme, la formalisation<br />
de la demande et <strong>le</strong>s conditions<br />
d'attribution<br />
• Les subventions d'investissement,<br />
de fonctionnement et d'équilibre<br />
• La mise à disposition d'équipements<br />
publics<br />
• L'annulation de la subvention<br />
• La restitution de la subvention<br />
Déterminer <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s de l'octroi<br />
• Les dépenses subventionnab<strong>le</strong>s<br />
• Les décisions attributives : formalisation<br />
et contrô<strong>le</strong><br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 7026<br />
Tarif HT : 1 355 €<br />
Coll. terr. HT : 1 175 €<br />
repas inclus<br />
>> Perfectionnement<br />
• Le cas des subventions supérieures<br />
à 200 000 € pour une période de trois ans<br />
Conclure une convention pluriannuel<strong>le</strong><br />
d'objectifs<br />
Définir <strong>le</strong> régime fiscal<br />
des subventions<br />
• L'impôt sur <strong>le</strong>s sociétés<br />
• L'assujettissement à TVA<br />
Étude de cas : analyse commentée<br />
d'une demande de subvention<br />
Les contrô<strong>le</strong>s des associations<br />
• Le contrô<strong>le</strong> de l'État et des élus<br />
<br />
• Le contrô<strong>le</strong> des CRC<br />
Gérer <strong>le</strong>s risques pour <strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités<br />
• La gestion de fait<br />
• L'illégalité de la subvention versée<br />
• L'illégalité du lien contractuel<br />
• L'appel des garanties d'emprunt<br />
Exercice d'application : identifi cation d'une<br />
situation de risque d'appel des garanties<br />
d'emprunt accordées<br />
Paris<br />
9-10 avril 2013<br />
15-16 octobre 2013<br />
EFE Formations Inter-Intra 2013<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />
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