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FINANCE, COMPTABILITÉ, CONTRÔLE DE GESTION<br />

T2A et EPRD<br />

Piloter la gestion budgétaire, comptab<strong>le</strong> et financière de l'hôpital<br />

ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ<br />

Suite aux réformes du financement<br />

des établissements de santé, de nouvel<strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s,<br />

souvent comp<strong>le</strong>xes, viennent compléter <strong>le</strong> modè<strong>le</strong><br />

initial. Le gestionnaire, qu'il soit administratif,<br />

médical ou soignant, doit intégrer ces nouveautés<br />

dans son management quotidien et stratégique.<br />

• OBJECTIFS<br />

• Cerner <strong>le</strong>s évolutions rég<strong>le</strong>mentaires.<br />

• Maîtriser <strong>le</strong> régime de la Tarifi cation À l'Activité (T2A)<br />

et de l'État des Prévisions de Recettes et de Dépenses<br />

(EPRD).<br />

• Cerner <strong>le</strong>s outils de gestion adaptés à mettre en place.<br />

• PRÉREQUIS<br />

Avoir des connaissances de base en comptabilité et fi nance<br />

hospitalière ou avoir suivi " Initiation à la comptabilité<br />

et à la fi nance hospitalière " (code 7288 p. 203).<br />

• PUBLIC CONCERNÉ<br />

• Directeurs d'établissement, des ressources humaines,<br />

des investissements et du contrô<strong>le</strong> de gestion<br />

• DIrecteurs des soins et médecins DIM<br />

ANIMATEUR<br />

Caro<strong>le</strong> COPPÉE CAYROL, Consultante-formatrice, THOT SANTÉ<br />

Compétences métier<br />

À l'issue de cette formation, vous saurez appliquer<br />

<strong>le</strong>s nouveaux outils de la gestion budgétaire hospitalière.<br />

PROGRAMME<br />

Cerner <strong>le</strong> contexte et maîtriser<br />

<strong>le</strong>s prérequis nécessaires<br />

Déterminer <strong>le</strong>s systèmes<br />

de financement antérieurs :<br />

dotation globa<strong>le</strong> et OQN<br />

Maîtriser la relation<br />

entre la construction<br />

du GHM et la facturation d'un GHS<br />

• Les principes et <strong>le</strong>s outils du PMSI<br />

• Le recueil des données<br />

• L'identifi cation des diffi cultés<br />

Maîtriser <strong>le</strong> nouveau modè<strong>le</strong><br />

d'allocation des ressources :<br />

la T2A<br />

Appliquer <strong>le</strong>s quatre modalités<br />

de financement de la T2A<br />

• La tarifi cation des séjours à travers <strong>le</strong>s GHS,<br />

des actes et consultations, <strong>le</strong>s forfaits, <strong>le</strong>s MIGAC<br />

• Les autres fi nancements (DAF)<br />

Maîtriser <strong>le</strong> régime budgétaire<br />

et comptab<strong>le</strong> : l'EPRD<br />

2 jours Tarif HT : 1 050 €<br />

14 heures repas inclus<br />

Code 7187<br />

>> Perfectionnement<br />

La présentation synthétique<br />

et la présentation détaillée de l'EPRD<br />

• Savoir remplir <strong>le</strong>s ong<strong>le</strong>ts de l'EPRD<br />

• Maîtriser la méthodologie de construction<br />

du tab<strong>le</strong>au de fi nancement pluriannuel<br />

Étude de cas : construction d'un EPRD<br />

• Le compte de résultat et l'affectation<br />

des résultats<br />

• Déterminer l'utilité d'une décision<br />

modifi cative<br />

• Le suivi budgétaire : échéances et construction<br />

Définir <strong>le</strong>s notions de base du contrô<strong>le</strong><br />

de gestion<br />

• Les principes du contrô<strong>le</strong> de gestion<br />

hospitalier<br />

Identifier <strong>le</strong>s conséquences<br />

des réformes sur la gestion<br />

hospitalière et s'y adapter<br />

Les conséquences de la T2A sur <strong>le</strong><br />

management d'un centre hospitalier<br />

Partage d'expériences : T2A et projet<br />

d'établissement ; T2A et investissement<br />

Paris<br />

23-24 mai 2013<br />

23-24 octobre 2013<br />

Mettre en place la chaîne de facturation adaptée à la T2A<br />

Anticiper la mise en œuvre de la FIDES<br />

Le modè<strong>le</strong> cib<strong>le</strong> de la T2A retient <strong>le</strong> principe<br />

d'une facturation directe à l'assurance maladie<br />

des recettes de titre 1 en 2013. C'est toute<br />

une nouvel<strong>le</strong> chaîne de facturation qu'il faut mettre<br />

en place afin de s'assurer d'un recouvrement<br />

et d'une gestion de la trésorerie efficaces.<br />

• OBJECTIFS<br />

• Analyser <strong>le</strong>s enjeux et <strong>le</strong>s risques actuels de la facturation<br />

en T2A (recettes de titres 2 et 3).<br />

• Préparer <strong>le</strong> passage à une facturation directe à l'assurance<br />

maladie (recettes de titre 1).<br />

• Mettre en place un contrô<strong>le</strong> interne de la chaîne de facturation<br />

pour prévenir <strong>le</strong>s risques fi nanciers.<br />

• PRÉREQUIS<br />

Avoir des connaissances de base en comptabilité et fi nance<br />

hospitalière ou avoir suivi " Initiation à la comptabilité<br />

et à la fi nance hospitalière " (code 7288 p. 203).<br />

• PUBLIC CONCERNÉ<br />

• Directeurs des affaires fi nancières et contrô<strong>le</strong>urs de gestion<br />

• Responsab<strong>le</strong>s du bureau des entrées et de la facturation<br />

• Médecins DIM<br />

ANIMATEUR<br />

Caro<strong>le</strong> COPPÉE CAYROL, Consultante-formatrice, THOT SANTÉ<br />

Compétences métier<br />

À l'issue de cette formation, vous serez capab<strong>le</strong> de mettre<br />

en place une facturation en T2A.<br />

PROGRAMME<br />

Optimiser la chaîne de facturation<br />

actuel<strong>le</strong> : facturation des recettes<br />

• Identifi er <strong>le</strong>s différents fi nanceurs<br />

et <strong>le</strong>s modalités de facturation associées<br />

• Organiser l'accès aux soins des patients<br />

en situation précaire<br />

• Identifi er <strong>le</strong>s impacts de la réforme<br />

de l'assurance maladie<br />

• Appliquer <strong>le</strong>s différentes règ<strong>le</strong>s<br />

d'exonération : ADL<br />

• Facturation des transports et prestations<br />

inter-établissements<br />

• Facturation des recettes " subsidiaires "<br />

Étude de cas : l'exemp<strong>le</strong> de la facturation<br />

de chambres particulières<br />

Anticiper la chaîne de facturation<br />

à venir : facturation des recettes<br />

de titre 1 et perspectives<br />

de la Facturation Individuel<strong>le</strong><br />

Des Établissements de Santé (FIDES)<br />

publics et privés d'intérêt col<strong>le</strong>ctif<br />

2 jours<br />

14 heures<br />

Code 7188<br />

Tarif HT : 1 050 €<br />

repas inclus<br />

>> Perfectionnement<br />

Bien comprendre la " facturation "<br />

actuel<strong>le</strong> des recettes de titre 1<br />

Auditer et optimiser <strong>le</strong> fonctionnement<br />

du bureau des entrées et des services<br />

de facturation<br />

• Repérer <strong>le</strong>s dysfonctionnements<br />

et réorganiser <strong>le</strong> bureau autour<br />

de ses nouvel<strong>le</strong>s responsabilités<br />

• Intégrer <strong>le</strong>s contraintes de trésorerie<br />

Étude de cas : mise en place d'un<br />

encaissement au comptant effi cace<br />

Développer <strong>le</strong>s liens entre <strong>le</strong> bureau<br />

des entrées et <strong>le</strong> Département<br />

d'Information Médica<strong>le</strong> (DIM)<br />

Prévenir <strong>le</strong>s risques de la facturation<br />

et de la gestion du contentieux<br />

Étude de cas : construction d'un tab<strong>le</strong>au<br />

de bord de pilotage de la chaîne<br />

de facturation en utilisant l'outil ANAP<br />

Paris<br />

19-20 juin 2013<br />

13-14 novembre 2013<br />

202 EFE Formations Inter-Intra 2013 www.efe.fr<br />

Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr

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