Congrès International sur l'Analyse du Cycle de Vie Lille ... - avniR
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Congrès <strong>International</strong> <strong>sur</strong> l’Analyse <strong>du</strong> <strong>Cycle</strong> <strong>de</strong> <strong>Vie</strong> <strong>Lille</strong>, Novembre 2011<br />
Aujourd’hui, les entreprises travaillent <strong>sur</strong> l’empreinte environnementale non pour gagner <strong>de</strong>s<br />
marchés mais pour ne pas en perdre.<br />
De la salle<br />
Why do you want to <strong>de</strong>velop your own LCA tools, rather than use others that already exist?<br />
Jean-Baptiste MARTIN<br />
Le marché <strong>de</strong> la création d’outils ACV est récent mais connaît aussi la concurrence. Les champs<br />
d’étu<strong>de</strong>s sont différents, par conséquent les besoins le sont aussi et le marché s’adapte.<br />
De la salle (Cyril BALDACCHINO, APESA)<br />
Existe-t-il une étu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> les risques <strong>de</strong> transfert d’impact dans le développement <strong>de</strong>s matières issues<br />
<strong>du</strong> mon<strong>de</strong> végétal par exemple ?<br />
Jean-Marc NONY<br />
L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> PwC prend effectivement en compte ce paramètre avec différents scénarios. Les gains en<br />
termes d’émission <strong>de</strong> Gaz à effet <strong>de</strong> serre (GES) et d’utilisation <strong>de</strong> matières non renouvelables sont<br />
suffisamment importants pour justifier notre choix stratégique. La communicatio n choisit les critères à<br />
mettre en valeur en fonction <strong>du</strong> message que l’entreprise souhaite faire passer.<br />
De la salle<br />
La plupart <strong>de</strong>s ACV sont un outil d’ai<strong>de</strong> à la décision, pour ré<strong>du</strong>ire les impacts environnementaux liés<br />
aux pro<strong>du</strong>ctions diverses, les ACV ne sont jamais une simple photographie <strong>de</strong> la situation. Dès lors,<br />
le choix <strong>de</strong>s critères n’est pas le plus important. Il faut faire confiance au consommateur pour repérer<br />
les innovations réellement intéressantes.<br />
Thierry QUQU<br />
L’ACV nous montre qu’il est impossible <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire ou d’annuler tous les impacts d’une pro<strong>du</strong>ction. Il<br />
faut en être conscient, panacher les portefeuilles <strong>de</strong> projets et gar<strong>de</strong>r une vision globale <strong>sur</strong> les<br />
objectifs.<br />
Conclusion<br />
Anne-Valentine DUFFRENE, Responsable <strong>de</strong> programme, Pôle MAUD<br />
Le sujet <strong>de</strong> l’atelier concernait les ACV et leur utilisation dans le pilotage d’activité <strong>de</strong>s entreprises.<br />
L’ACV est une démarche d’amélioration continue, en interne, qui doit permettre un travail collaboratif<br />
avec toutes les parties prenantes et <strong>de</strong>s innovations.
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