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Congrès International sur l’Analyse du Cycle de Vie Lille, Novembre 2011 L’entreprise choisit de réaliser des ACV pour les raisons suivantes : - déterminer la répartition des impacts environnementaux sur les étapes du cycle de v ie - identifier les impacts concernés - connaître l’impact environnemental par sous-ensemble de produit - connaître l’impact environnemental des composants et des matières. Ainsi, l’ACV d’un sac à dos réalisée en 2005 a permis de mesurer la progression de s impacts de ce produit par rapport à un sac à dos ordinaire. Les projets d’éco-rating, quant à eux, visent à permettre une meilleure information des consommateurs. La première version de ce projet était assez simpliste et critiquable. Sa deuxième version est plus rigoureuse. Elle propose par exemple une comparaison entre nos produits et un produit semblable de référence. Aujourd’hui, l’entreprise essaye d’automatiser le calcul des ACV et de réaliser le bilan environnemental des produits dont elle contrôle directement le cycle de fabrication (environ 50 % de son offre). L’ACV lui permet de mieux comprendre ses produits, d’orienter son travail d’éco - conception et de réaliser des comparaisons. Cependant, les ACV présentent l’inconvénient de nécessiter d’importants moyens financiers et une véritable expertise, car elles ne garantissent pas à elles-seules la transparence. En outre, il est important de bien sélectionner les données sur lesquelles travailler, sans quoi la pertinence des analyses peut être remise en cause, en particulier dans le secteur textile. Enfin, les entreprises souhaitent aujourd’hui utiliser les ACV pour afficher les performances d’un produit et pour permettre des comparaisons de leur coût environnemental. Or, une telle approche peut diffic ilement être mise en œuvre. Echanges avec la salle De la salle (Marie DE SAXCE, GEMTEX, Bureau Veritas CODDE) Les ACV ne sont pas créées n’importe comment. Les procédures sont longues et lorsqu’elles sont respectées, il est possible de faire confiance aux résultats qu’elles produisent. Laurent NOCA Vous avez raison, cependant les ACV finissent par être communiquées sous forme de tableaux simplifiés. De la salle (Mireille FAIST, EMPA) Comment définissez-vous les scénarios de référence des produits que vous comparez aux vôtres ? Laurent NOCA Parfois, il s’agit d’un produit acheté dans le commerce et que l’entreprise compare aux siens en tentant d’élaborer un scénario de référence à partir d’hypothèses. Anne PERWUELZ Vos données sont-elles plus fiables que celles des fournisseurs d’Happy Chic ? Laurent NOCA Oui, car nous réalisons des analyses uniquement sur les produits fabriqués dans nos propres usines. Il est ainsi plus facile de retrouver les données. De la salle Si l’entreprise utilise un produit labellisé Global Organic Textile Standard (GOTS), elle n’a pas besoin de remonter toute la chaîne d’approvisionnement des matières premières, car le label est un gage de qualité environnementale. Laurent NOCA
Congrès International sur l’Analyse du Cycle de Vie Lille, Novembre 2011 En effet, mais pour réaliser une ACV, des chiffres sont nécessaires. Le label est une simple certification. Anne PERWUELZ Le label GOTS ne fait pas intervenir d’ACV. Laurent NOCA Une ACV ne rendra pas nécessairement visible le fait qu’une production locale peut réduire les impacts environnementaux, ce qui doit être modéré car les bases de données ne sont pas toujours précises. Je pense que lorsque nous disposerons des ACV précises des produits textiles fabriqués en France, on s’apercevra que leur impact environnemental est moindre. Cependant, il n’est pas certain que ces données seront suffisamment motivantes pour favoriser une relocalisation. Quant à une éventuelle implication auprès de l’OMC, elle n’existe pas aujourd’hui car Lafuma n’est, après tout, qu’une grande PME.
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