Congrès International sur l'Analyse du Cycle de Vie Lille ... - avniR

Congrès International sur l’Analyse du Cycle de Vie Lille, Novembre 2011
Initiatives pour soutenir les PME/PMI dans leur
approche cycle de vie
// Initiatives to support SMEs in their Life Cycle
Approaches
La session est animée par Pierre ECHARD.
De l’éco-conception à l’innovation durable, retours sur 10 ans
d’expérience auprès des PME et PMI
Christophe Robin, Chambre de commerce et d’industrie (CCI) des Landes
L’éco-conception consiste à analyser un produit et à effectuer des choix stratégiques pour sa
conception. Si elle sert beaucoup à faire de l’éco-reconception, c’est-à-dire à fabriquer un même
produit mais en diminuant son impact environnemental, l’objectif du pôle éco-conception est
aujourd’hui d’accompagner les entreprises vers l’éco-innovation.
L’innovation est définie par l’Association française de normalisation (AFNOR) comme un processus
qui débouche sur « un produit, un service, une offre, un process, nouveau ou amélioré qui apporte au
client des valeurs d’usages, d’attraits, particulières et qui apporte au fournisseur de la différenciation
concurrentielle et de la valeur économique ».
L’éco-innovation correspond quant à elle à une innovation dont la clé d’entrée est l’environnement,
elle amène des fonctions supérieures à un produit existant tout en diminuant son impact
environnemental. Par exemple, la voiture électrique et les parkings photovoltaïques sont des
exemples d’éco-innovation. Un produit éco-innovant peut en outre améliorer l’éco-satisfaction des
clients.
Les entreprises peuvent ainsi utiliser la contrainte environnementale pour trouver de nouveaux
marchés. Cependant, la démarche doit correspondre aux attentes de la clientèle (par exemple,
l’invention d’un sandwich qui peut se conserver pendant trois ans serait une bonne chose pour
l’environnement mais ne correspondrait pas aux attentes du consommateur). A l’av enir, la démarche
d’éco-conception sera une démarche d’éco-socio-conception, qui prendra en compte l’environnement
et la société.
Ces évolutions conduisent vers le design durable, qui intégrera dès la conception d’un produit les
attentes des clients, la faisabilité technique, la maîtrise des coûts, l’environnement et les aspects
sociaux. Cette démarche durable permettra d’éviter que le design ne devienne la discipline que le
designer Victor Papanek décrit de cette manière : « le design, c’est persuader les gens d’acheter des
choses dont ils n’ont pas besoin, avec de l’argent qu’ils n’ont pas, pour impressionner des gens qui
n’en ont rien à faire. C’est probablement la chose la plus hypocrite qui puisse exister aujourd’hui ».
L’éco-conception, source d’innovation dans l’approche cycle de vie ;
l’expérience du Québec
Le travail de l’institut de développement de produits
Guy BELLETETE, Managing director, institut de développement de produits
L’institut développement de produits est une association créée en 1995 qui s’adresse au secteur
industriel. Il a pour objectif d’accompagner les entreprises, principalement des Petites et moyennes
entreprises (PME), dans leurs pratiques et leur méthodologie. Ses principaux champs d’actions sont
l’innovation, le développement de produits et l’éco-conception. Il agit principalement pour la
formation, la veille et la recherche. Il travaille avec des innovateurs et a la capacité de mettre en