Plan Communal de Sauvegarde - Ministère de l'Intérieur
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Comment être toujours<br />
opérationnel : formation,<br />
information, exercices,<br />
retour d’expérience<br />
L’objectif final du PCS est <strong>de</strong> permettre à l’ensemble <strong>de</strong>s personnes<br />
qui vont prendre part à la gestion <strong>de</strong> l’événement <strong>de</strong> réagir <strong>de</strong><br />
manière adaptée, efficace et rapi<strong>de</strong>. Une fois la phase <strong>de</strong> rédaction<br />
aboutie, il reste un travail essentiel à mener sur le long terme pour<br />
garantir le maintien opérationnel du dispositif et le niveau<br />
d’appropriation <strong>de</strong>s acteurs.<br />
La fin <strong>de</strong> la démarche d’élaboration est le début <strong>de</strong> la phase<br />
<strong>de</strong> vie du plan.<br />
Tout comme pour le chef <strong>de</strong> projet pendant l’élaboration, il est<br />
indispensable <strong>de</strong> désigner un référent PCS, le “gardien du temple”,<br />
chargé <strong>de</strong> le maintenir à jour et <strong>de</strong> le faire évoluer.<br />
L’entraînement est une nécessité pour garantir l’efficacité<br />
et la pérennité.<br />
La planification, c’est-à-dire la réalisation du PCS, n’a d’intérêt que<br />
si elle donne lieu à <strong>de</strong>s exercices <strong>de</strong> simulations permettant <strong>de</strong> tester<br />
l’efficacité du dispositif édifié et <strong>de</strong> former les intervenants aux bons<br />
réflexes. Seules les répétitions régulières, la confrontation aux véritables<br />
difficultés <strong>de</strong> mise en situation permettent d’atteindre ce but. De<br />
plus, l’entraînement entretient la dynamique du projet.<br />
Fiche n°26 : la désignation d’un “chargé PCS”<br />
Fiche n°27 : le maintien à jour <strong>de</strong>s données<br />
Fiche n°28 : les actions <strong>de</strong> formation / information<br />
Fiche n°29 : les entraînements - exercices <strong>de</strong> simulation<br />
Fiche n°30 : le retour d’expérience<br />
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