Plan Communal de Sauvegarde - Ministère de l'Intérieur
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A quel moment ?<br />
Tout au long du projet<br />
En début <strong>de</strong> projet<br />
Lors <strong>de</strong> la définition<br />
<strong>de</strong>s missions communales<br />
Lors du diagnostic…<br />
En début <strong>de</strong> projet<br />
Dès le départ<br />
puis en fonction<br />
<strong>de</strong>s sujets traités<br />
Lors du diagnostic <strong>de</strong>s risques<br />
ou <strong>de</strong> la définition<br />
du cahier <strong>de</strong>s charges<br />
Dès le début du projet<br />
et lors <strong>de</strong> l’élaboration<br />
<strong>de</strong> leurs PPMS<br />
Lors du recensement<br />
<strong>de</strong>s moyens<br />
Dès la définition du besoin<br />
puis tout au long du projet<br />
Lors du recensement<br />
<strong>de</strong>s moyens notamment<br />
Tout au long du projet<br />
Dans la phase d’élaboration<br />
du plan d’actions<br />
Observations<br />
■ Rapport <strong>de</strong> proximité avec les centres d’incendie<br />
et <strong>de</strong> secours<br />
■ Nombreuses sollicitations<br />
■ Apport d’éléments relatifs à l’organisation<br />
<strong>de</strong>s secours dans le département<br />
■ Nombreuses sollicitations<br />
■ Apport généralement très ciblé<br />
■ Peut ne pas souhaiter traiter ce sujet<br />
■ Rapport <strong>de</strong> proximité, <strong>de</strong> confiance<br />
■ Ressource précieuse en cas d’événement<br />
■ Mémoire <strong>de</strong>s communes<br />
■ Bien définir les objectifs pour ne pas s’écarter<br />
du sujet<br />
■ Ai<strong>de</strong> à la compréhension <strong>de</strong>s phénomènes<br />
■ I<strong>de</strong>ntifier les bonnes personnes<br />
■ Nombreuses sollicitations<br />
■ Attente très forte <strong>de</strong> la communauté scolaire<br />
■ Disponibilité<br />
■ Ressources très importantes<br />
■ I<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s interlocuteurs dans chaque<br />
structure sinon, trouver une tête <strong>de</strong> réseau (CCI…)<br />
■ Apport d’informations<br />
■ Apport méthodologique et allègement <strong>de</strong> la charge<br />
<strong>de</strong> travail<br />
■ Budget à prévoir<br />
■ Bien définir les missions<br />
■ Souvent très volontaires<br />
■ Arriver à cibler celles qui vont pouvoir jouer un rôle<br />
■ Apport d’informations très techniques<br />
■ I<strong>de</strong>ntification<br />
■ Disponibilité<br />
■ Origines très variées selon les départements,<br />
parfois inexistants<br />
■ avantages<br />
■ difficultés possibles<br />
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