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Plan Communal de Sauvegarde - Ministère de l'Intérieur

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A quel moment ?<br />

Tout au long du projet<br />

En début <strong>de</strong> projet<br />

Lors <strong>de</strong> la définition<br />

<strong>de</strong>s missions communales<br />

Lors du diagnostic…<br />

En début <strong>de</strong> projet<br />

Dès le départ<br />

puis en fonction<br />

<strong>de</strong>s sujets traités<br />

Lors du diagnostic <strong>de</strong>s risques<br />

ou <strong>de</strong> la définition<br />

du cahier <strong>de</strong>s charges<br />

Dès le début du projet<br />

et lors <strong>de</strong> l’élaboration<br />

<strong>de</strong> leurs PPMS<br />

Lors du recensement<br />

<strong>de</strong>s moyens<br />

Dès la définition du besoin<br />

puis tout au long du projet<br />

Lors du recensement<br />

<strong>de</strong>s moyens notamment<br />

Tout au long du projet<br />

Dans la phase d’élaboration<br />

du plan d’actions<br />

Observations<br />

■ Rapport <strong>de</strong> proximité avec les centres d’incendie<br />

et <strong>de</strong> secours<br />

■ Nombreuses sollicitations<br />

■ Apport d’éléments relatifs à l’organisation<br />

<strong>de</strong>s secours dans le département<br />

■ Nombreuses sollicitations<br />

■ Apport généralement très ciblé<br />

■ Peut ne pas souhaiter traiter ce sujet<br />

■ Rapport <strong>de</strong> proximité, <strong>de</strong> confiance<br />

■ Ressource précieuse en cas d’événement<br />

■ Mémoire <strong>de</strong>s communes<br />

■ Bien définir les objectifs pour ne pas s’écarter<br />

du sujet<br />

■ Ai<strong>de</strong> à la compréhension <strong>de</strong>s phénomènes<br />

■ I<strong>de</strong>ntifier les bonnes personnes<br />

■ Nombreuses sollicitations<br />

■ Attente très forte <strong>de</strong> la communauté scolaire<br />

■ Disponibilité<br />

■ Ressources très importantes<br />

■ I<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s interlocuteurs dans chaque<br />

structure sinon, trouver une tête <strong>de</strong> réseau (CCI…)<br />

■ Apport d’informations<br />

■ Apport méthodologique et allègement <strong>de</strong> la charge<br />

<strong>de</strong> travail<br />

■ Budget à prévoir<br />

■ Bien définir les missions<br />

■ Souvent très volontaires<br />

■ Arriver à cibler celles qui vont pouvoir jouer un rôle<br />

■ Apport d’informations très techniques<br />

■ I<strong>de</strong>ntification<br />

■ Disponibilité<br />

■ Origines très variées selon les départements,<br />

parfois inexistants<br />

■ avantages<br />

■ difficultés possibles<br />

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