Coopération d’entreprises :s'unir pour <strong>de</strong>venirplus compétitifsSystèmes productifs locaux (SPL)Les enjeux pour l'industrie auvergnate <strong>de</strong> <strong>de</strong>mainUn système productif local (SPL) est un groupementd’entreprises et d’institutions, géographiquementproches, qui collaborent dans unmême métier, un même produit, une même filière.C’est une organisation productive particulière localiséesur un territoire correspondant généralement à un bassind’emploi. Cette organisation fonctionne comme unréseau d’interdépendances constituées d’unités productivesayant <strong>de</strong>s activités similaires ou complémentairesqui se partagent le travail (entreprises <strong>de</strong> productionou <strong>de</strong> services, centres <strong>de</strong> recherche, organismes<strong>de</strong> formation, centres <strong>de</strong> transfert et <strong>de</strong> veille technologiques,etc…).Trois SPL sont présents en Auvergne :SPL MontluçonLa constitution d’un SPL à Montluçon a été décidée dès2000. Son objectif premier est <strong>de</strong> favoriser le rapprochementd’entreprises complémentaires afin <strong>de</strong> développerune offre globale.Initialement la maîtrise d’œuvre <strong>de</strong> ce SPL « Mécatronique» a été déléguée par la Communautéd’Agglomération <strong>de</strong> Montluçon à la Chambre <strong>de</strong> Commerceet d’Industrie (CCI) <strong>de</strong> Montluçon-Gannat Portesd'Auvergne.Depuis le 13 janvier 2005,il s’est constituéen association nommée MEMO (MEcatroniqueMOntluçon).MEMO est aujourd’hui un groupement <strong>de</strong> 21 entreprises<strong>de</strong> la filière mécatronique qui emploient au total1 000 personnes sur le bassin <strong>de</strong> Montluçon. Les métiersqui sont représentés permettent d’accompagnerles porteurs <strong>de</strong> projets <strong>industriel</strong>s qu’il s’agisse <strong>de</strong> produits,<strong>de</strong> sous-ensembles ou d’équipements.La politique <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> compétitivité a étéconçue,lors du Comité Interministériel d'Aménagementet <strong>de</strong> Développement du Territoire(CIADT) du 13 décembre 2002,comme l’un <strong>de</strong>s piliers<strong>de</strong> la politique <strong>industriel</strong>le engagée par le gouvernementpour accroître la compétitivité <strong>de</strong> l’industriefrançaise, contribuer au développement économiqueet projeter l’image d’une France <strong>industriel</strong>le et technologique.La stratégie développée au CIADT du 14 septembre2004 a défini un pôle <strong>de</strong> compétitivité comme la réunion,surun espace géographique donné,d’entreprises,SPL ThiersLe SPL <strong>de</strong> Thiers a été mis en place en octobre 1998. Ilréunit les <strong>industriel</strong>s du secteur coutelier thiernois ets’appuie sur le syndicat professionnel coutelier et laCCI <strong>de</strong> Thiers pour son animation.Son objectif est <strong>de</strong> renforcer les coopérations entre lesentreprises sur le bassin <strong>de</strong> Thiers et <strong>de</strong> contribuer audynamisme <strong>de</strong> celui-ci.Différentes actions <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s produits à l’étranger,<strong>de</strong>connaissancedumarché(étu<strong>de</strong><strong>de</strong>laconcurrencechinoise), <strong>de</strong> création <strong>de</strong> nouveaux produits (bourses <strong>de</strong>la création) ont été menées. Pour donner un secondsouffle à cette coopération entre entreprises, une réflexionsur un élargissement du SPL à toutes les activitésdu bassin d’emploi est actuellement en cours.SPL Sainte-SigolènePôles <strong>de</strong> compétitivitéLes <strong>de</strong>ux principales initiatives dans le domaine <strong>de</strong> la coopérationd’entreprises sur le bassin <strong>de</strong> Sainte-Sigolène sont :➢ la constitution du SPL (extrusion <strong>de</strong> polyéthylène)au début <strong>de</strong>s années 2000 ;➢ la mise en œuvre d’un groupement d’entreprisesd’abord informel puis structuré en association autourdu produit NEOSAC® proposant une véritablealternative à durée <strong>de</strong> vie maîtrisée à la sacherietraditionnelle.Ce SPL, aujourd'hui nommé ES3, est un regroupementd’entreprises du secteur <strong>de</strong> l’extrusion <strong>de</strong> polyéthylèneunique en Europe.Il rassemble en effet un nombreimportant <strong>de</strong> PME mais également certaines entreprises<strong>de</strong> notoriété européenne. Il représente 40 % <strong>de</strong> laproduction nationale sur un territoire équivalent à unarrondissement administratif.d’unités <strong>de</strong> recherche et développement (R&D) publiqueset/ou privées et <strong>de</strong> centres <strong>de</strong> formation engagésdans une démarche partenariale visant à dégager <strong>de</strong>ssynergies autour <strong>de</strong> projets innovants à visibilité internationale.Les pôles <strong>de</strong> compétitivité ont été sélectionnés suite àl’appel à projet du 25 novembre 2004 selon leur capacitéà répondre aux critères <strong>de</strong> :➢ coopération entre les entreprises et la R&D ;➢ perspectives d’innovation et d’emplois créés ;➢ moyens <strong>de</strong> R&D mobilisables dans les secteurs <strong>industriel</strong>sretenus.76INSEEAuvergnen° 17 L'industrie en Auvergne Septembre 2006
Les enjeux pour l'industrie auvergnate <strong>de</strong> <strong>de</strong>mainAu niveau national, 67 projets ont été labellisés lors duCIADT du 12 juillet 2005 dont trois pour l’Auvergne :Pôle <strong>de</strong> compétitivité« Vian<strong>de</strong>s et produits carnés »Sept régions concernées : Auvergne, Rhône-Alpes,Languedoc-Roussillon, Limousin, Midi-Pyrénées, Île-<strong>de</strong>-France et Bretagne.Structure <strong>de</strong> gouvernance :ADIV (Association pourle développement <strong>de</strong> l’Institut <strong>de</strong> la Vian<strong>de</strong>), associationloi 1901 basée à Clermont-Ferrand.Secteurs concernés : le périmètre du Pôle correspondà l’abattage,la découpe,la transformation,la distribution<strong>de</strong> toutes les espèces d’animaux <strong>de</strong> boucherie(bovins, ovins, caprins, porcins, équins) et <strong>de</strong> volailles. Lechamp <strong>de</strong> compétences scientifiques et techniques dupôle inclut aussi la production <strong>de</strong>s herbivores (bovins,ovins…).Ambitions et stratégie : pour apporter les solutionset réponses nécessaires, huit thématiques ont été retenuescomme champs stratégiques pour les projets <strong>de</strong>R&D et actions <strong>de</strong> développement du pôle :➢ sécurité et hygiène ;➢ innovation produits ;➢ environnement - sous-produits – eau – énergie ;➢ facteurs <strong>de</strong> production et qualité ;➢ mécanisation – robotisation – automatisation ;➢ image et acceptabilité pour le consommateur-citoyen;➢ qualités nutritionnelles ;➢ formation.Acteurs impliqués : <strong>de</strong>s organismes <strong>de</strong> recherche(INRA, CEMAGREF, les <strong>de</strong>ux universités d’Auvergne,l’université <strong>de</strong> Limoges, l’Enita,le lycée <strong>de</strong> Marmilhat,lescentres techniques ADIV, ADRIA <strong>de</strong> Quimper, leCentre Technique <strong>de</strong> la Salaison, <strong>de</strong> la Charcuterie et<strong>de</strong>s Conserves <strong>de</strong> Vian<strong>de</strong>s à Maisons-Alfort) et environ300 entreprises <strong>industriel</strong>les dans les secteurs <strong>de</strong> l’abattageet <strong>de</strong> la transformation <strong>de</strong>s vian<strong>de</strong>s ainsi que <strong>de</strong>s fabricantsd’équipements.Pôle <strong>de</strong> compétitivité« Innovation dans les céréales »Région concernée : Auvergne.Structure <strong>de</strong> gouvernance :« Céréales Vallée »,associationloi 1901 basée au Biopôle Clermont-Limagne àSaint-Beauzire.Secteurs concernés :valorisation <strong>de</strong>s céréales (génomique,sélection <strong>de</strong>s semences, agro-industrie).Ambitions et stratégie : compte tenu <strong>de</strong>s connaissanceset du savoir-faire acquis en Auvergne dans le domaine<strong>de</strong> l’amélioration variétale <strong>de</strong>s céréales, le pôlerayonne au-<strong>de</strong>là du métier <strong>de</strong> semencier. La semenceest le vecteur technologique <strong>de</strong> l’innovation dans toutela filière céréalière et qui comprend production <strong>de</strong> semences,première transformation (farines, ingrédients),secon<strong>de</strong> transformation (panification).Acteurs impliqués :➢ Industriels : Limagrain, Barbier, BASF France, BASFAgro, Nutrixo, Selia, Ulice, Biobasic Environnement,SPL Extrusion Souple du Plateau Sigolènois(ES3).➢ Centres <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> formation : ArvalisInstitut du Végétal, CRNH (Centre <strong>de</strong> Rechercheen Nutrition Humaine), CUST (Centre Universitaire<strong>de</strong>s Sciences et Techniques), CEMAGREF,ENITA, ENSCCF (École <strong>de</strong> Chimie <strong>de</strong> Clermont-Ferrand),IFMA, INRA, ISAB (Institut SupérieurAgronomie Beauvais), ISIMA, UniversitéBlaise Pascal <strong>de</strong> Clermont-Ferrand .Pôle <strong>de</strong> compétitivité« ViaMéca »Six régions concernées : Auvergne, Rhône-Alpes,Centre, Languedoc-Roussillon, Limousin, Midi-Pyrénées.Structure <strong>de</strong> gouvernance : ViaMéca, association loi1901 basée à Saint-Étienne.Secteurs concernés : mécanique (automobile, aéronautique,machine outils et biens d’équipements, transformation<strong>de</strong>s métaux), sous-traitance mécanique, mécatronique.Ambitions et stratégie : le pôle ViaMéca a pour objectifsprioritaires <strong>de</strong> :➢ engager les entreprises concernées par ces domainesà conduire <strong>de</strong>s projets communs associantétroitement structures <strong>de</strong> R&D (recherche et développement)et <strong>industriel</strong>s ;➢ ai<strong>de</strong>r les entreprises à passer d’une logique <strong>de</strong>conception et <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> produits <strong>industriel</strong>sà une logique d’ingénierie et <strong>de</strong> création <strong>industriel</strong>lespar l’anticipation, la mise en réseau etl’accélération <strong>de</strong> l’innovation.Cette ingénierie collaborative,fondée sur l’innovation, permettra ledéveloppement collectif d’actions <strong>de</strong> productionet la réduction drastique du cycle <strong>de</strong> relationclient/fournisseurs entre les partenaires <strong>industriel</strong>s;➢ concrétiser un lea<strong>de</strong>rship international <strong>de</strong> l’industrie<strong>de</strong> la mécanique.Acteurs impliqués : nombreuses entreprises dont :Aubert&Duval,Thales Angenieux et diverses PME ;soutien<strong>de</strong>s grands donneurs d’ordres (Michelin, Alcan…).Laboratoires et centres <strong>de</strong> formation dont IFMA,CNRS, École Centrale Lyon, École <strong>de</strong>s mines <strong>de</strong>Saint-Étienne, les <strong>de</strong>ux universités d’Auvergne…Autres groupements d’entreprisesVal d’Allier Maintenance (V.A.M.)À noter le regroupement d’une dizaine d’entreprisesdu bassin d’Issoire, représentant environ 300 personnes,au sein d’une association nommée Val d’AllierMaintenance (VAM) créée le 15 juin 2004 et ayantpour but <strong>de</strong> proposer une offre globale <strong>de</strong> services <strong>de</strong>maintenance.Accompagnée par <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> conseil spécialisées,VAM poursuit aujourd’hui sa structuration et se positionnesur plusieurs marchés régionaux <strong>de</strong> maintenance.❑INSEEAuvergnen° 17 L'industrie en Auvergne Septembre 200677