Qualité Références n°81
De l’industrie pharmaceutique à l’établissement de la santé : quelles solutions ?
De l’industrie pharmaceutique à l’établissement de la santé : quelles solutions ?
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ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR LES OUTILS DE LA QUALITÉ<br />
mis en œuvre dès 2016. Son objectif : faire<br />
en sorte que les doctorants puissent effectuer<br />
une recherche d’excellence dans les<br />
meilleures conditions, valoriser le doctorat<br />
de l’UPPA et les docteurs de notre ED,<br />
aussi bien auprès des milieux socio-économiques<br />
qu’à l’international, et mettre<br />
en œuvre des dispositions et des outils<br />
pour assurer la maîtrise des activités et<br />
une dynamique d’amélioration continue<br />
au service des bénéficiaires de l’École<br />
Doctorale.<br />
Q.R. : QUELS ONT ÉTÉ LES RÉSULTATS ?<br />
AVEZ-VOUS RENCONTRÉ DES ÉCUEILS<br />
DANS CETTE DÉMARCHE ?<br />
A.C. : Concernant les résultats issus de<br />
l’évaluation interne, ces accompagnements<br />
aux respect des procédures, ces suivis assurant/garantissant<br />
la maîtrise du projet de<br />
thèse (comités de suivis) ont permis à<br />
l’École doctorale d’améliorer ses résultats<br />
en termes de durée de thèse, passant de 41<br />
mois pour la période de 2005 à 2010 à 39<br />
mois pour la période 2011-2015. Depuis<br />
2015, la durée des thèses se stabilise à 37<br />
mois alors que la moyenne nationale est<br />
de 47,3.<br />
Les enquêtes de satisfactions réalisées<br />
auprès de doctorants, de docteurs et de<br />
directeurs de thèses révèlent que plus de<br />
90 % sont satisfaits depuis 2015-2016.<br />
Ces évaluations permettent d’améliorer<br />
les formations en les assurant en anglais<br />
par exemple (48% doctorants étrangers<br />
dans ED).<br />
En 2015, l’HCERES, organisme succédant<br />
à l’AERES, a évalué l’ED sur la base de son<br />
bilan et de son projet 2016-2020. Il a livré<br />
des conclusions sur l’école « Remplissant<br />
de manière remarquable ses fonctions du<br />
recrutement à la soutenance en passant par<br />
la formation et le suivi de ses doctorants.<br />
La mise en place des différentes procédures<br />
par la direction actuelle assure le meilleur<br />
niveau possible pour toute la partie non<br />
scientifique de la thèse. L’adossement scientifique<br />
oscille entre bon et excellent avec des<br />
laboratoires ayant des activités de premier<br />
plan mondial. La politique volontaire de<br />
l’Université et son soutien important, associée<br />
à la créativité et à la persévérance de<br />
la direction de l’ED, contribuent à créer un<br />
cadre parfaitement adapté au bon déroulement<br />
des thèses. »<br />
Nous n’avons pas rencontré d’écueils car<br />
les acteurs de l’ED se sont impliqués très<br />
vite dans cette démarche, entre autres, au<br />
travers de notre organe de gouvernance,<br />
le Conseil. Par ailleurs, l’ED a amélioré les<br />
documents accessibles à ces acteurs, en les<br />
Doctoriales transfrontalières organisés annuellement pour les doctorants de<br />
l’UPPA et l’Université du Pays Basque (Bilbao) depuis 2011.<br />
©DR<br />
QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°81 • Avril - Mai - Juin 2019 I47