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Qualité Références n°81

De l’industrie pharmaceutique à l’établissement de la santé : quelles solutions ?

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ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR LES OUTILS DE LA QUALITÉ<br />

mis en œuvre dès 2016. Son objectif : faire<br />

en sorte que les doctorants puissent effectuer<br />

une recherche d’excellence dans les<br />

meilleures conditions, valoriser le doctorat<br />

de l’UPPA et les docteurs de notre ED,<br />

aussi bien auprès des milieux socio-économiques<br />

qu’à l’international, et mettre<br />

en œuvre des dispositions et des outils<br />

pour assurer la maîtrise des activités et<br />

une dynamique d’amélioration continue<br />

au service des bénéficiaires de l’École<br />

Doctorale.<br />

Q.R. : QUELS ONT ÉTÉ LES RÉSULTATS ?<br />

AVEZ-VOUS RENCONTRÉ DES ÉCUEILS<br />

DANS CETTE DÉMARCHE ?<br />

A.C. : Concernant les résultats issus de<br />

l’évaluation interne, ces accompagnements<br />

aux respect des procédures, ces suivis assurant/garantissant<br />

la maîtrise du projet de<br />

thèse (comités de suivis) ont permis à<br />

l’École doctorale d’améliorer ses résultats<br />

en termes de durée de thèse, passant de 41<br />

mois pour la période de 2005 à 2010 à 39<br />

mois pour la période 2011-2015. Depuis<br />

2015, la durée des thèses se stabilise à 37<br />

mois alors que la moyenne nationale est<br />

de 47,3.<br />

Les enquêtes de satisfactions réalisées<br />

auprès de doctorants, de docteurs et de<br />

directeurs de thèses révèlent que plus de<br />

90 % sont satisfaits depuis 2015-2016.<br />

Ces évaluations permettent d’améliorer<br />

les formations en les assurant en anglais<br />

par exemple (48% doctorants étrangers<br />

dans ED).<br />

En 2015, l’HCERES, organisme succédant<br />

à l’AERES, a évalué l’ED sur la base de son<br />

bilan et de son projet 2016-2020. Il a livré<br />

des conclusions sur l’école « Remplissant<br />

de manière remarquable ses fonctions du<br />

recrutement à la soutenance en passant par<br />

la formation et le suivi de ses doctorants.<br />

La mise en place des différentes procédures<br />

par la direction actuelle assure le meilleur<br />

niveau possible pour toute la partie non<br />

scientifique de la thèse. L’adossement scientifique<br />

oscille entre bon et excellent avec des<br />

laboratoires ayant des activités de premier<br />

plan mondial. La politique volontaire de<br />

l’Université et son soutien important, associée<br />

à la créativité et à la persévérance de<br />

la direction de l’ED, contribuent à créer un<br />

cadre parfaitement adapté au bon déroulement<br />

des thèses. »<br />

Nous n’avons pas rencontré d’écueils car<br />

les acteurs de l’ED se sont impliqués très<br />

vite dans cette démarche, entre autres, au<br />

travers de notre organe de gouvernance,<br />

le Conseil. Par ailleurs, l’ED a amélioré les<br />

documents accessibles à ces acteurs, en les<br />

Doctoriales transfrontalières organisés annuellement pour les doctorants de<br />

l’UPPA et l’Université du Pays Basque (Bilbao) depuis 2011.<br />

©DR<br />

QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°81 • Avril - Mai - Juin 2019 I47

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