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Recueil des Assises des métiers d'art 2019

Nos Assises qui se sont déroulées en juin dernier à Perpignan ont démontré la force collective de notre communauté si chacun d’entre nous s’engage au plus près de son atelier pour défendre de façon unie la juste place des professionnels de métiers d’art. Les échanges lors de ces Assises témoignent que le climat de la société morose, même s’il est perceptible par tous, n’a pas eu d’emprise sur la confiance et l’espoir que nous plaçons dans notre secteur en tant que professionnels de métiers d’art. Forts de cette énergie, faisons de 2020 une année de mobilisation pour les métiers d’art !

Nos Assises qui se sont déroulées en juin dernier à Perpignan ont démontré la force collective de notre communauté si chacun d’entre nous s’engage au plus près de son atelier pour défendre de façon unie la juste place des professionnels de métiers d’art.

Les échanges lors de ces Assises témoignent que le climat de la société morose, même s’il est perceptible par tous, n’a pas eu d’emprise sur la confiance et l’espoir que nous plaçons dans notre secteur en tant que professionnels de métiers d’art.

Forts de cette énergie, faisons de 2020 une année de mobilisation pour les métiers d’art !

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3<br />

SYNTHÈSE<br />

DES ATELIERS<br />

M. Philippe LOISEAU<br />

— Soyez les bienvenus pour engager cet<br />

après-midi <strong>des</strong> <strong>Assises</strong>.<br />

Nous allons reprendre la réflexion engagée ce<br />

matin sur l'identité professionnelle <strong>des</strong> <strong>métiers</strong><br />

<strong>d'art</strong>, identité professionnelle qui est la vôtre, qui<br />

est légitime et qui a vocation à être une branche<br />

professionnelle. Elle est constituée <strong>des</strong> savoirs,<br />

<strong>des</strong> savoir-faire, <strong>des</strong> savoir-être et <strong>des</strong> valeurs<br />

professionnelles que vous avez en partage, quel<br />

que soit votre exercice : verrier, mosaïste, céramiste,<br />

maroquinier, plumassière, etc. Les savoirfaire<br />

sont nombreux.<br />

Les valeurs et les savoirs nous rassemblent. C’est<br />

sur ceux-là que nous avons choisi de travailler<br />

au cours de cette matinée.<br />

Les échanges ont été très denses. J'ai vu que les<br />

animateurs avaient du mal à clore les débats.<br />

Comme il y a eu beaucoup d’échanges, l'exercice<br />

de synthèse sera difficile. Je vais me prêter<br />

au difficile jeu de rassembler ce qui s'est dit et<br />

je vais vous proposer une synthèse, par nature<br />

partielle. Elle n'aura pas l’ambition d'être exhaustive.<br />

J'espère au moins que la tonalité, les mots,<br />

les expressions et les idées qui sont revenus le<br />

plus souvent au cours de nos échanges seront<br />

restitués ici.<br />

La production existe et est conservée. Toutes<br />

les notes prises sont évidemment à disposition<br />

d'Ateliers d'Art de France. Cela constitue le vrai<br />

matériel de synthèse.<br />

Il y avait deux zones de questionnement, deux<br />

thématiques en parallèle. Je les ai un peu mélangées.<br />

Du coup, l’idée est de répondre aux questions,<br />

mais pas forcément dans l'ordre dans<br />

lequel elles ont été posées.<br />

Quand nous ferons référence à la question :<br />

« À quels défis contemporains et à quels défis<br />

de la société les <strong>métiers</strong> <strong>d'art</strong> peuvent-ils<br />

répondre ? », nous retrouverons cette question<br />

de l'accélération et du rapport au temps.<br />

Le reste <strong>des</strong> savoirs sont essentiellement <strong>des</strong><br />

savoir-être.<br />

Pour faire écho aux propos de Stéphane Rozès<br />

ce matin, on a beaucoup insisté sur la dimension<br />

émotionnelle. La part de l’émotion, de l’émotionnel<br />

est un élément caractéristique.<br />

On parle beaucoup d'intelligence émotionnelle.<br />

On la recherche désespérément chez les<br />

salariés, chez les cadres et chez les managers.<br />

On développe beaucoup l’intelligence émotionnelle<br />

dans les entreprises. Cette intelligence<br />

émotionnelle dont les entreprises sont en quête<br />

est déjà ancrée chez vous. C’est un savoir qui<br />

vous constitue et vous singularise en tant que tels.<br />

QUELS SONT LES SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-ÊTRE ET LES<br />

VALEURS PROFESSIONNELLES QUI CONSTITUENT LES MÉTIERS<br />

D’ART ET QUI LÉGITIMENT LA REVENDICATION D’UNE BRANCHE<br />

PROFESSIONNELLE À PART ENTIÈRE ?<br />

Cela a commencé par cette question : quels<br />

sont les savoirs, les savoir-faire, les savoirêtre<br />

et les valeurs professionnelles qui,<br />

aujourd'hui, vous définissent le mieux ? Il y<br />

a évidemment les savoir-faire et, essentiellement,<br />

<strong>des</strong> valeurs et <strong>des</strong> savoirs.<br />

Autrement dit, ce qui vous caractérise quand<br />

vous parlez de vous-mêmes et que vous partagez,<br />

me semble-t-il, c'est à l’évidence la maîtrise<br />

de la transformation de la matière, toute<br />

cette relation à la matière, le dialogue avec la<br />

matière, l'écoute de la matière, sa connaissance<br />

intime. Ce sont <strong>des</strong> termes et <strong>des</strong> expressions qui<br />

sont revenus de façon constante, de même que<br />

le geste, la maîtrise, la recherche du geste juste.<br />

Un terme récurrent que nous retrouvons à plusieurs<br />

reprises est le fait de transmettre. Cette<br />

question de la transmission est au cœur même<br />

<strong>des</strong> savoir-faire <strong>des</strong> <strong>métiers</strong> <strong>d'art</strong>. Autrement dit,<br />

ce n'est pas seulement « savoir-faire » mais aussi<br />

« transmettre ». C'est un héritage caractéristique<br />

et spécifique à vos professions. À part chez les<br />

enseignants – c'est ce qui les définit principalement<br />

–, cette notion de transmission se retrouve<br />

en particulier chez vous et pas forcément dans<br />

d'autres organisations, quand on pose la<br />

même question.<br />

Le deuxième savoir-faire ou savoir-être très particulier<br />

est revenu à plusieurs reprises. C'est le<br />

rapport au temps. Les animateurs ont entendu<br />

et retenu que ce rapport au temps est ce qui<br />

ramène au réel et au présent, dans un monde<br />

qui est plutôt caractérisé par une accélération.<br />

Le rapport au temps est à la fois un mode de faire<br />

et un mode d’être qui vous caractérise en propre.<br />

Les autres savoir-être sont liés à l’indépendance,<br />

à la polyvalence, à la liberté et surtout à la prise<br />

de risque, à l’audace, à l’engagement et à la<br />

combativité. Nous retrouvons <strong>des</strong> notions que<br />

nous avons déjà évoquées ce matin. Vous êtes<br />

dans <strong>des</strong> <strong>métiers</strong> qui se caractérisent par cette<br />

capacité à prendre <strong>des</strong> risques, à être audacieux.<br />

C'est cette vertu qui rend le risque possible.<br />

Il s’agit de s'engager au prix de difficultés<br />

économiques et d’être combatif, c’est-à-dire de<br />

dépasser les contraintes de toutes natures qui<br />

sont les vôtres pour persévérer dans votre être,<br />

donc pour vous réaliser.<br />

L'authenticité, la sincérité, la sensibilité et l'intégrité<br />

sont d'autres valeurs citées par les groupes.<br />

Un point revient dans les différents propos : les<br />

valeurs sont liées au travail. Il y a en quelque<br />

sorte une forme de réhabilitation. Je ne pense<br />

pas que le travail ait été déshabilité. Il existe une<br />

forme de valorisation <strong>des</strong> valeurs associées au<br />

travail, que ce soit <strong>des</strong> valeurs liées au « bien<br />

faire », à l'excellence, à l'accomplissement du<br />

geste et à sa maîtrise ou <strong>des</strong> valeurs de travail qui<br />

sont intimes à une communauté professionnelle<br />

comme la vôtre et qui sont, comme dans toutes<br />

les communautés professionnelles constituées,<br />

20 <strong>Assises</strong> <strong>des</strong> <strong>métiers</strong> d’art – 28 et 29 juin <strong>2019</strong>, Palais <strong>des</strong> Congrès de Perpignan

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