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Au cirque de la grossièreté Le premier débat de la course présidentielle américaine est unanimement quali é comme le pire de l’histoire. La stratégie rhétorique du président sortant aura mis à mal les tentatives de raisonnement de Joe Biden. À l’image du défenseur bourru jouant des coudes pour saper la technique de l’attaquant, les interruptions trumpiennes ont poussé le candidat démocrate à la faute et il n’aura fallu attendre que dix petites minutes avant que la première insulte ne fuse et que le président des Etats-Unis, ne se voie qualité de «clown».

Au cirque de la grossièreté
Le premier débat de la course présidentielle américaine est unanimement quali é comme le pire de l’histoire. La stratégie rhétorique du président sortant aura mis à mal les tentatives de raisonnement de Joe Biden. À l’image du défenseur bourru jouant des coudes pour saper la technique de l’attaquant, les interruptions trumpiennes ont poussé le candidat démocrate à la faute et il n’aura fallu attendre que dix petites minutes avant que la première insulte ne fuse et que le président des Etats-Unis, ne se voie qualité de «clown».

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LG

OCTOBRE 2020

81

En quoi la crise traversée pourrait-elle

changer les pratiques au sein de votre

organisation?

Sandrine Quetel

Comme tout le monde, nous avons dû

nous adapter. Suite à la mise en œuvre

du télétravail, nous avons pu en apprécier

les aspects positifs et négatifs et tirer

certaines leçons. Notre volonté est

d’essayer de proposer aux collaborateurs

qui le souhaitent de continuer à pouvoir

télétravailler, en tenant évidemment

compte des impacts fiscaux qui peuvent en

découler et des règles en vigueur au niveau

de la sécurité sociale. Il ne faut pas oublier

que nous évoluons dans un secteur régulé.

Les outils informatiques que nous utilisons,

par exemple, vont nous aider à nous adapter,

en permettant à chaque collaborateur de

facilement demander à pouvoir prester

une journée en télétravail. On pourra plus

aisément assurer le suivi des collaborateurs

en tenant compte des enjeux fiscaux et

sociaux inhérents à la pratique. Ces outils

vont aussi faciliter la mise en œuvre d’un

système de gestion du temps, comme nous

y oblige la réglementation européenne.

Comment la fonction RH a-t-elle évolué

ces dernières années au niveau de Fund

Channel?

Le temps gagné au niveau de

l’administration permet aux RH de se

positionner au service d’enjeux stratégiques

pour le développement de l’activité,

comme le recrutement, l’intégration des

nouveaux venus, la formation et l’évolution

des compétences, l’employabilité des

collaborateurs, l’évolution de l’organisation

pour plus d’efficience et un meilleur

épanouissement de chacun. Notre rôle

est de définir de nouveaux projets, mais

aussi d’être en mesure d’en démontrer

la pertinence, en rendant compte des

évolutions et des gains de performance

obtenus à travers des indicateurs. En ce

sens, nous sommes un vrai support au

management, en établissant des rapports

utiles au pilotage de l’entreprise et

pouvant contribuer à l’amélioration de

l’organisation. n

Microtis S.A.

55, Route d’Arlon

L-8410 Steinfort

www.microtis.lu

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