Production Maintenance n°40

Éditorial
Qu'avons-nous retenu
en dix ans ?
Une décennie, c'est long et rapide à la fois. Tout dépend de quel point de vue on se place. Il est vrai qu'en
dix ans, de l'eau a coulé sous les ponts... Des grandes évolutions technologiques à la multiplication des plans
sociaux et des fermetures d'usines, en passant par l'affirmation d'une nouvelle répartition de l'économie
mondiale, le paysage industriel français, sinon occidental ou mondial, s'est, bon gré, mal gré, métamorphosé.
La Chine, suivie des autres pays émergents, poursuit son ascension vers un mode de vie naguère réservé à
une « élite » occidentale.
Tant de choses ont changé, y compris dans le domaine de la maintenance. En France par exemple, la
concentration du marché autour d'entreprises de moins en moins nombreuses, ou encore la montée en
puissance des départements de SAV des fabricants ont redistribué les cartes. Les métiers de la maintenance,
bien que souffrant d'un réel désaveu de la part des jeunes, se sont perfectionnés ; aujourd'hui, les
responsables de maintenance gèrent les stocks et les achats, appliquent des méthodes de management
humain et s'équipent des dernières technologies de détection de défauts ou de GMAO, et interprètent des
indicateurs de plus en plus complexes.
Il y a pourtant un aspect qui ne semble pas avoir tellement évolué. N'en déplaise aux organismes de toutes
sortes – lesquels exercent par ailleur un travail remarquable – et aux préventeurs dont le métier s'est lui
aussi imposé pour faire désormais partie du paysage des grandes entreprises, la prise de conscience du
risque pour les personnes n'est toujours pas la priorité ; et les dangers sont trop souvent sous-estimés.
Malgré les directives de plus en plus sévères et les réglementations diverses, les accidents ont toujours lieu.
Selon les chiffres, depuis les années 2000, la trentaine d'accidents industriels mortels ont causé le décès de
près de 800 personnes (outre la catastrophe de Fukushima) ! Récemment encore, deux ouvriers ont trouvé
la mort dans l’accident de nacelle intervenu dans la centrale de Cattenom, en Moselle.
L'implantation d'usines sur des sites échappant à toutes normes internationales de sécurité a augmenté, de
même que les activités d'extraction de matières premières, de gisements ou autres, ont explosé, notamment
dans les pays émergents... et le nombre d'accidents mortels avec. Et les erreurs humaines, y compris dans
la catastrophe de mars 2011, n'y sont pas étrangères, depuis la non prise en compte – au moment de la
conception – des interventions de maintenance futures, au « simple » oubli de consigner un équipement.
Preuve qu'il nous reste à fournir des efforts importants pour enfin mettre l'humain au cœur des
préoccupations premières, avant d'entrer de plain-pied dans la course à la rentabilité.
Olivier Guillon
PRODUCTION MAINTENANCE ➤ JANVIER, FÉVRIER, MARS 2013 ➤ PAGE 1